中国比较有实力的企业管理咨询公司有哪些?

管理咨询公司是指从事管理咨询活动、为企业和企业家提供咨询性服务的公司。根据管理公司服务类别的侧重,管理咨询公司可以分为综合管理咨询公司、战略管理咨询公司、生产、人力资源、财务、物流、市场营销、信息系统管理咨询公司等。

管理咨询公司总体上就是一种为企业服务的机构,它是对于企业进行分析规划的一种有效的工具,它的咨询范围涉及企业的各个环节,这是一个服务性行业,是掌握扎实的管理知识基础和丰富的实际管理经验,并且掌握了咨询技法的人所从事的智力密集型的服务行业。

企业管理咨询公司经营范围

1、按照管理对象划分包括:人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。

2、按照成长过程和流程划分包括:项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新——项目二次运营——三次更新等周而复始的多个循环。

3、按照职能或者业务功能划分包括:计划管理、生产管理、采购管理销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理统计管理、信息管理等。

4、按照层次上下划分为:经营层面、业务层面、决策层面、执行层面职工层面等。

5、按照资源要素划分为:人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。

如何选择企业管理咨询公司

1、看公司资质情况。选择企业管理咨询公司时,大家首先要进行考察的便是该咨询公司的资质情况了。考察企业管理咨询公司的资质情况,大家可参考的内容较多,比如看该公司是否在国家相关部门进行登记备案,是否具有国家工商部门颁发的合格经营证书,从业人员是否持有基本的从业资格证书等等。

2、看公司规模情况。公司具体规模也是大家可作为重点参考的要素,公司规模较大,也就基本说明了该公司的总体实力情况。一般而言,规模较大的企业管理咨询公司,无论其资质、从业人员素质还是具体的服务质量等方面都相对更有保障,建议大家尽量选择规模较大的企业管理咨询公司,如这会给自己后期减少诸多的麻烦和不便。

3、看公司价格情况。不同的企业管理咨询公司,其具体报价也不尽相同,建议大家充分结合自身的实际需求,先期筛选几家自己比较中意的企业管理咨询公司,然后在满足自身的情况下,在备选的几家公司中再反复比较和参考,进而选择价格相对合理的企业管理咨询公司。

4、看公司市场口碑。市场口碑是大家需要重点考察的内容,大家可在网上查阅该公司的服务评价情况,也可现实中咨询相关的客户,如果线上线下对该公司的评价都较为满意,则建议大家可优先考虑选择。

博思咨询BoThink通过多年管理咨询实践,确立了以战略咨询为引领,组织管控咨询、流程管理咨询为基础,绩效管理咨询、薪酬体系、股权激励为核心,企业文化管理咨询为价值导向功能咨询体系框架。

战略是企业获得竞争优势,做大做强的关键所在,当今时代,企业正面临着快速的转型与升级,企业市场环境日新月异,

秉承“取势、明道、尚法、优术、贯通"的股权设计理念,多年股权激励咨询经验和技术积累,提供全新股权激励方案服务

通过组织设计、集团管控、经营计划体系、制度体系、内控体系不断调整企业与市场的关系。

当今社会的激烈竞争和种种挑战,实质也就是人才的竞争。人力资源管理体系咨询业务是杭州博思咨询核心的业务咨询领域

组织绩效提供基于BSC、KSF、预算、标杆比较等技术解决方案,岗位绩效可提供KPI、OKR、积分制等多种灵活的

薪酬体系设计紧密结合客户的战略和文化,素充分发挥薪酬的激励和导向作用,为企业的生存和发展提供重要的制度保障作用

营销体系咨询营销体系咨询重点是帮助企业构建基于战略实现的竞争模式、资源配置以及协同作战模式,提升品牌与推广效率。

财务管理体系是指企业在一定的战略目标下,企业经营活动和投、融资活动实施价值化管理的体系

博思咨询BoThink通过多年咨询历程,已经成为能够把愿景、客户存在的问题和对解决方案实施技能结合得很好的为数不多的企业管理咨询公司之一,我们为您提供销售队伍建设、研发团队建设、集团一体化人力资本、阿米巴经营等管理解决方案。

博思咨询BoThink数年来,持续一贯地在战略管理、公司治理、集团管控、组织架构、流程管理、绩效管理、薪酬设计、股权激励、企业文化管理这些领域内播种、耕耘,结出了丰硕果实,为多家企业提供了管理咨询服务,形成了丰富实证案例。

  • 新昌县交通投资集团有限公司薪酬管理制度建立和绩效考核体系咨询服务

    新昌县交通投资集团有限公司是2018年12月成立,县直属国有企业,参照正科级单位管理。交投集团肩负交通基础设施的投融资主体、重大政府投资项目的建设主体、公共交通...

  • 巨化集团检测技术有限公司建立以战略为引领,优化组织体系、建设薪酬、绩效体系,促进企业可持续发展项目

    巨化集团检测技术有限公司建立以战略为引领,优化组织体系、建设薪酬、绩效体系,促进企业可持续发展项目

  • 新昌县公共服务集团有限公司组织、薪酬、绩效体系优化咨询服务

    新昌县公共服务集团有限公司是一家成立于2019年的县属国有企业。集团业务主要涵盖市场开发、服务;市场物业管理;殡葬、养老等服务与经营;食品生产、初级农产品收购、...

  • 浙江浙能兴源节能科技有限公司《十三五发展战略规划》项目

    浙江浙能兴源节能科技有限公司《十三五发展战略规划》项目

  • 格林生物科技股份有限公司《建设高效组织结构、绩效与薪酬体系建设、股权激励》

  • 股权激励咨询项目---伸迪服饰

    伸迪服饰的创始人团队一直从事服饰行业品牌营销,主要涉及业务价值链的两端:设计及营销为公司的核心人员设计了现金分红+延期支付+虚拟股权的一套具有激励性及竞争性的长...

  • 美高化工:股权激励咨询项目

    美高化工是一家生产纺织化学品的专业公司,成立于2001 年初,注册资本 1118万美圆,成立之初,公司就为核心高管提供了干股分红权益,但是该项激励制度,并未达成...

  • 浙江天达环保股份有限公司:“十三五”发展战略规划

    浙江天达环保股份有限公司(以下简称“天达环保”)成立于2004年,是浙江省能源集团有限公司属下一家全资国有企业。

  • 浙江兴源投资有限公司:“十三五”发展战略规划及人力资源规划项目

    浙江兴源投资有限公司:“十三五”发展战略规划及人力资源规划项目

  • 浙江电力建设有限公司:“十三五”发展战略规划 及“一带一路”战略下海外项目开拓策略及运作分析

  • 浙江能源集团科技工程与服务产业分公司:“十三五”发展战略规划

  • 思媒传媒股份有限公司:建设高效职位说明书体系、关键业务流程、绩效管理体系,促进企业可持续增长

博思咨询BoThink举行的每一次活动、完成的每一个项目、每一份成功都是我们与客户之间互动的结果,一切的真知灼见都来源与同仁、客户及业内专家的脑力撞击!

我要回帖

更多关于 国内知名管理咨询公司 的文章