OneFit健身学院跟健行商学的区别?

第一,做好调研并制定一个可行的计划

很多教练在谈论想要开自己的健身房时有一句经典的台词:”等我有 了自己的健身房,我要......”之后的话,我可以总结为梦话。

在现实生活中,你需要进行大星的调研与规划才能确认自己能不能来开一家健身房。所以,人们需要把账算清楚,房租、装修、水电、营业执照与各种审查、招聘教练都是需要钱的。然后你要制作一个商业计划。确保你的团队中有人懂得怎么做生意,做管理和运营,这个人要和你一起审查预算和计划。

如果你要向银行或者任何类似机构借钱,他们都会要求你有商业计划与预期。在这个过程中,你的脸皮要厚起来才能应对他们对你提出的问题和考验。银行只在乎他们自己能否赚到钱,而不在乎你有什么梦想。

你的调研与规划也是要有预算的。你的生意要规划出很明显的开支:器械、宣传、店面等,但是你也要考虑到被其他人忽略的开销。例如:保险、会计、税务、清洁,这些必要的开支加在一起也不是个小数目。

在规划预算时,你要找个专业的人。不要找你大姐、你大姨、你大叔,你...... 这以为这些亲戚是零成本,但这些人未必专业,而且人情也是一种成本。

第二,启动资金哪里来?

阻碍大多数私教去自己创业的第一障碍是钱。 很多人会为了创业去省吃俭用,开源节流。作为一个教练你起码要将每个月20%的收入存下来做开健身房的资本。我建议起码要攒钱半年到一年,才有底气去做下一步行动。而这笔钱还不是健身房的启动资金。

开一个健身房到底要花多少钱,这取决于你的规划。你想要经营什么样的项目?经营一个以团操和小组私教为核心课程的健身房要比配备各类健身器材的健身中心省很多钱。店面越大,装修和器械的成本就越高,启动资金就越高。

尽星避免高额的贷款。利息看上去也许并不高,但是如果利率翻倍你未必可以吃得消。很多公司在利率增长后都倒闭了,因为他们欠了太多钱。为应对各种意料之外的花费,你需要有一笔备用金。这笔备用金不能用来进行日常运营,购买器械等。而我们让你存的钱,其实就是这笔备用金。

启动资金从哪里来呢?全部靠自己积攒?似乎不太现实。引入合伙人和投资者是个不错的想法。他可以是一个纯粹的投资者或者是另外一个教练。 无论如何公司需要在股权上有个实际控股者。如果你想掌握自己的命运,起码要有51%的公司股份。股权一人一半是个很可怕的经营方式。此外,合伙人之间也要根据法律签订好正规的合同。

最终你的启动资金有可能还是要靠借贷来实现,这个感觉的确是不好受的。所以,你每个月的收入要好好计算,尽量去偿还欠款。没有债务压力的感....觉对一个老板而言是很舒畅的。

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