阿里入主银泰商业 细数马云与沈国军的那些“恩怨情仇”,下面一起来看看本站小编赢商网给大家精心整理的答案，希望对您有帮助

马云买万科股票(马云控股万科多少股份)1

5月18日，银泰商业（专题阅读）发布公告称，董事会主席沈国军为集中时间及精力处理其他事物，将“退位”董事会主席兼战略发展委员会主席职位，将由阿里CEO张勇将接任。受此消息影响，昨日银泰商业股价上涨近20%。

除了在股市赚了钱之外，人们更愿意八卦马老板和沈主席哥俩之间在玩什么？银泰商业会成为阿里系内继阿里健康、阿里影业之后的阿里商业吗？如果阿里入主，可能涉及怎样的资产注入？

一个是从杭州靠一间百货店发家的宁波籍商人，涉猎零售、房地产、采矿业等多个领域，是传统零售行业的变革者；一个发誓“要让天下没有难做的生意”，是淘宝网、支付宝的创始人，他生于杭州，是阿里巴巴的掌舵人。马老板和沈主席都是重江湖情义的成功商人。

2006年 马云、沈国军等发起“江南会”

2006年，阿里巴巴创始人马云在杭州发起投资建造的会所——“江南会”，是由马云、丁磊、陈天桥、冯根生、沈国军、宋卫平、鲁伟鼎、郭广昌八位浙商共同发起创办的一家高端会所，同时也被称为杭州最高档且低调的一家会所。“江南会”是为会员们量身定制的精英级交流殿堂，主讲人是江南会会员和他们推崇的学界名流。

2010年 沈国军参与组建云峰基金

2010年4月，阿里巴巴集团马云、原聚众传媒创始人虞峰、巨人网络史玉柱、五星电器创始人汪建国、新奥集团董事长王玉锁，以及银泰投资董事长沈国军等共同协商组建了一支投资基金，新基金取马云和虞峰双方的姓名中各一字，定为“云峰基金”，是中国唯一由成功创业者、企业家和行业领袖共同发起创立的私募基金。云峰基金是主要针对互联网、消费品和新能源三个领域进行投资。

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2010年 银泰集团参与成立浙江阿里巴巴小额贷款股份有限公司

2010年6月8日，阿里巴巴集团联合复星集团、银泰集团、万向集团在杭州宣布成立浙江阿里巴巴小额贷款股份有限公司（简称阿里小贷公司）。阿里小贷公司，是以电子商务的行为数据为信用依据，为中小企业提供小额贷款。这也是我国金融行业首个以电子商务行为数据为信用依据的贷款机构。阿里小贷公司提供的贷款额是50万以下人民币，对超过50万以上的需求，阿里小贷公司不予支持。

2011年：银泰成为首批入驻天猫的商家

2011年年9月，分拆后的天猫宣布开放平台战略，首批38家企业入驻天猫，银泰即是首批38家企业之一。

2013年 沈国军入股菜鸟网络，任CEO

2013年5月28日，阿里联合银泰集团、复星集团、富春集团、顺丰、申通、圆通、中通、韵达组建了一个新物流公司“菜鸟网络”。银泰集团董事长沈国军出任菜鸟网络CEO，马云出任董事长。天猫为菜鸟最大股东，投资21.5亿元，占股43%。银泰通过北京国俊投资有限公司投资16亿，占股32%。

2013年 银泰参与双11、店庆接受支付宝支付

2013年11月11日，银泰商业（专题阅读）集团与支付宝钱包宣布达成战略合作，这是国内首家百货连锁公司接入支付宝服务。在29家银泰百货、银泰城门店，为消费者提供手机“当面付”服务，共同探索未来实体商店移动支付与客户增值服务。银泰商业集团参与天猫“双十一”，线下35个实体店相关资源支持“双十一”，探索线上线下融合。

一家是全国知名的百货连锁集团；一家是在业界叱咤风云的电商公司。近两年，银泰商业（专题阅读）和阿里巴巴频频牵手合作。

2014年 银泰、阿里合作推出银泰宝

为配合银泰商业自身的电商业务和O2O合作发展，银泰系与阿里巴巴合作推出支付项目“银泰宝”，沈国军表示，这是双方合作的第一个产品。

于2014年3月27日停牌的银泰商业发布公告称，阿里集团以53.7亿港元投资银泰商业集团，未来全面打通线上线下商业体系。交易完成后，阿里将持有银泰商业9.9%的股份及总额约37.1亿元港币的可转换债券。双方约定在未来三年内，在相关法律法规许可的前提下，阿里可将可转换债券转换为银泰商业的普通股股份，从而使得阿里最终在银泰商业的持股比例不低于25%。这一持股比例使得阿里成为银泰商业仅次于沈国军本人的第二大股东。

今年5月3日，沈国军向执行董事兼首席执行官陈晓东出售公司6000万股持股，每股作价8.7港元，相当于公司已发行股本的2.76％，涉资5.22亿港元。

2015年 阿里CEO张勇接替沈国军担任01833董事会主席

5月18日，“阿里概念股”银泰商业（01833,HK）发布公告称，公司原董事会主席沈国军将不再担任董事会主席，这一职位将由银泰商业原非执行董事张勇担任。而张勇是今年5月10日上任的阿里巴巴CEO。

自从万达和万科之间玩了一手和牌之后，市场上任何强者与强者之前的“亲密”之举，都将被预期“有大事儿发生”。除了在股市赚了钱之外，人们更愿意八卦马老板和沈主席哥俩之间在玩什么？银泰商业（专题阅读）会成为阿里系内继阿里健康、阿里影业之后的阿里商业吗？如果阿里入主，可能涉及怎样的资产注入？

业内认为，沈国军辞任银泰商业董事会主席，阿里CEO张勇接任后，银泰大有被纳入阿里生态圈的趋势，形成阿里健康+阿里影业+阿里商业的“阿里三雄”。据其他媒体报道，在沈国军向陈晓东转让股份后，阿里巴巴集团已成为银泰商业潜在的最大股东，未来银泰商业可能更名为“阿里商业”。有分析认为，未来阿里将成为银泰商业大股东，主导其发展方向。

银泰商业与阿里巴巴的深入合作趋势似乎成为了圈内共识。事实上，阿里入股银泰已有一年有余，期间亦有不少合作，也经历过一系列O2O的改造。随着阿里在银泰商业的股份权重越来越大，接下来如何进行更深一度合作成为了行业聚焦点。

其他媒体报道，如果阿里入主银泰，参照阿里之前入主的阿里健康、阿里影业，很可能会涉及到将阿里现有资产注入上市公司。那么阿里有哪些资产适合注入银泰呢？据媒体预测，未来阿里将会有两注资本进入银泰商业：一是菜鸟网络，二是喵街。

其中菜鸟网络被认为是O2O重要的一环。菜鸟网络本来就是由阿里和银泰集团牵头成立的，其目的是就是协调配置全国物流资源的平台。银泰集团和阿里（天猫）共持有菜鸟75%的股权。

而喵街是阿里最近刚上线的一款手机App。喵街被阿里自称为逛街神器，汇集您周边区域内商场及其品牌门店信息，提供吃喝玩乐购一站式服务。专业地说，它是一个“当下的基于地理位置的即时服务平台”，即CLBIS（Current Location Based Instant Service）。“喵街”的优势，是基于整个阿里的大数据库。目前已在城西银泰城、西溪印象城、西城广场三家购物中心完成公测，且城西银泰城对其进行了大力度支持。

截至目前，一切皆是猜测，不过大动作是大概率事件，值得期待。

不过，沈主席随后再一次的职务变化，也说明其不当“甩手掌柜”，只是将工作重心转入商业地产大局之中。

阿里、银泰联姻 一次接地气的巨头战略

香港意汇商业设计CEO邓启邦 认为，“在资本市场引起的反应，已经证明阿里和银泰的联姻是一次“接地气”的战略布局。短时间内，更多人关注的可能是O2O融合、喵街应用等等电商工具如何与实体的契合。但是，从长远来看，阿里与银泰的合作将会改变现有实体消费模式。阿里需要本土合作方作为其未来向实体推进的基石。银泰多年的本地化大数据积累刚好满足阿里的需求。可以设想，一个稳定的社会化数据结构，加上移动端的能力，对从业者来讲有太多未来值得期待。”

财经女侠叶檀在谈到行业触网转型时提到，在互联网时代改变和对接，企业转型，一定要找到专业团队。而“阿里商业”如果实现，似乎是一件“专业人做专业事”的事儿。

面对“阿里商业”的各种臆测，两位主角都没有给出官方回应，不过市场、业内以及媒体圈都反应激烈。除了银泰商业（专题阅读）股价上涨近20%之外，市场皆对“阿里商业”纷纷看好。

机构看好：美银美林 中金公司

对于此事，美银美林报告显示，相信此人事任命成为银泰与阿里巴巴的战略合作里程碑，决定维持对银泰“买入”评级，目标价由12.5港元上调至16.8港元；这一人事任命还预示，阿里巴巴或会加速行使相关的可换股债券 (每股换股价近7.9港元)，阿里巴巴将会成为最大股东。如果成行，预计公司会进一步推进O2O、电商等合作，同时不排除有行业整合的机会。

中金公司研报称，预计阿里会将银泰打造成阿里O2O运营的执行平台，阿里和银泰未来仍有更多资产运作的可能。

互联网思维变革商业生态 泛渠道合作大势所趋

来自北商商业研究院的分析认为，无论是阿里联手银泰，还是腾讯、百度联手万达，“泛渠道”的合作无疑是大势所趋，也符合张勇在“施政演说”时提到的“用互联网的思维和方式去改变商业和供应链”。但是目前，尚未有一种方式被全行业认可，“方向大家都认同，但是方式却都没有找到”。某百货企业负责人坦言。

“逍遥子”张勇能否让“银泰商业”乐逍遥？

有消息称，沈国军表示，自己的兴趣目前集中在互联网金融、科技新兴股投资、跨境电商等。这也许是他辞任银泰商业董事会主席的原因之一。有人戏言，“风清扬”马云终于可以脚踏实地，让O2O名副其实了。但在“逍遥子”张勇的带领下，银泰会变成什么样，这恐怕不只是浙江人会关心的事。

马云买万科股票(马云控股万科多少股份)2

2月11日，马云54亿入股居然之家，家居业迎来一次大变革。去年马云开了无人超市，引发了一波新零售行情，相关概念股涨幅明显。在A股反弹之际，大盘出现普涨行情，新零售概念并未出现大幅的上涨行情。我认为马云入股居然之家必然点燃各大巨头抢滩新零售的战役，竞争必将加剧。本文要讨论新零售能否成为2018年的主流行情，给大家的来年投资布局提供参考。

一、盘面解读：证监会力挺，A股迎来了久违的反弹，出现了普涨行情

12日，创指气势如虹沪指反弹涨0.78%，近百个股涨停。截止收盘，两市85只个股收报涨停，沪指报3154.13，涨0.78%；深成指报10291.88，涨2.91%；创指报1648.07，涨3.49%。从盘面上看，高送转、农机、锂电池居板块涨幅榜前列，银行、共享单车、证券居板块跌幅榜前列。

13日，三大股指高开沪指涨，在保险、银行、证券等蓝筹的带领下，沪指不断冲高，行情走势可谓牛气冲天。

从上证指数和创业板指数的走势来看，目前形成了一个比较好的良性互动，要么以创业板强势为主，要么以上证指数强势为主，轮动切换才有利于行情的持续走强。

从资金面来看，春节期间，央行释放的短期流动性，可以支撑行情的短期反弹。那么，春节后呢？这个就很难说了。

从技术走势来看，现在仍属于超跌反弹的范围，要确定行情是否反转，还需要一段时间的震荡才能确定。

1）消息称中国监管部门进行窗口指导以支持股市

2月12日，有消息称，针对上周股票市场的暴跌，中国证监会及相关监管部门在周末进行窗口指导，以支持股票市场稳定。指导包括：鼓励一些上市公司大股东或控股股东增持股票；要求一些券商机构提供上周的交易总结和对本周交易的预判和计划；敦促一些基金限制卖盘，不要出现净卖出。目前来看，证监会虽然没有“发声”，实际已经“出手”。一方面，在保持常态化监管的同时，对近期“业绩爆雷”的公司进行摸查，发现违法违规线索的进行立案调查；另一方面，控制IPO节奏，加强引导，避免对投资者情绪的过度冲击。

另一方面，中国人民银行2月9日称，已释放临时流动性满足春节前现金投放需要，春节后，仍将保持银行体系流动性合理稳定。

2）从技术角度来看，深跌后A股有超跌反弹的需求

在刚刚过去的一周，沪深两市持续跌势，上证指数从1月26日的最高3574.90点，一路下跌并一度跌破3100点。创业板指数也一路下跌，与1月26日1816.80点相比累计跌幅近12%。在这一的跌幅面前，A股反弹是个很平常的事。

从外围消息来看，美股出现短线企稳迹象，周末消息面偏暖，有利的支撑了A股的反弹。这些综合因素使得早盘出现反弹。由于上证50调整并不充分这也对大盘形成了拖累，短时间内还不可能走强，更难反转，也就是个中期破位后对3150－3250一带的反抽过程。创指则由于调整的已很充分，其反弹力度应会强于大盘，但总体上还无法摆脱振荡筑底的格局。

3、A股春节前后，反弹行情是否可持续？

春节前就剩两个交易日了，从技术面、基本面和消息面来看，有利于支撑A股反弹。

一是股指全线大涨，标普现18个月来最大两日涨幅，有利于A股继续上行。

本周二（2月13日）计划逐步撤出刺激措施的全球主要国家央行力图给市场“断奶”，增加了市场风暴延续的风险。但在美股经过了两年来最糟糕的一周后，美国当地时间周一（北京时间2月13日）出现了人们期盼已久的复苏迹象，标普500指数收盘上涨1.4%，报2656点，道琼斯工业平均指数上涨1.7%，报24601.27点，纳斯达克综合指数上涨1.6%，报6981.96点；今年累计涨1.1%。

与此同时，美国总统唐纳德·特朗普周一提出了总额4.4万亿美元的2019财年联邦预算，将大幅削减国内支出项目，同时增加军事和移民执法的支出。提振了经济增长预期，美国短中期国债下跌，长期国债则攀升，盘初国债期货曾出现一轮空头回补引发的涨势。

二是反弹风格已变，反弹以创业板反弹为主，创业板行情持续性可期。

2月12日，在春节前的倒数第三个交易日，A股迎来全面反攻，两市普涨，收跌的个股不到200只。其中，创业板指强势上涨3.49%，收于1648.07点。有机构认为，市场的投资风格正在发生微妙变化，创业板股指的上升趋势已经形成。

历史上看，创业板还未出现连续三年跑输主板的情况，随着2017年年报和一季报业绩预告披露，业绩“地雷”逐步排除，创业板尤其是创蓝筹迎来利空出尽后是利好的预期差。从创业板指数月线级别看，3月份是2015年6月份调整以来的第34个月，重要的变盘窗口期，后市创蓝筹有望迎来左侧交易重要建仓期。

三是证监会鼓励股东增持股票，据统计A股近500家公司宣布增持，支撑行情上行。

市场大幅波动之际，一批上市公司的实控人、大股东和董监高及时出手，用真金白银的增持向投资者传递信心。据统计，2月以来，在不到半个月的时间里，两市已有近500家（次）公司披露了主要股东和董监高的增持公告。对于增持，监管层亦持肯定态度。投服中心日前就表示，主要股东及董监高的增持行为，可以起到维护股价的效果，对资本市场健康稳定可持续发展具有正面效应。

据上证报资讯统计，近期发布增持公告的公司中，有百余家公司2月份以来股价跌幅超过20%；如果把周期再拉长一点，这些公司中，有300多家今年以来的跌幅超过20%。如德美化工，2月份以来连续7个交易日跌停，累计跌幅超过50%。2月9日，公司披露实际控制人、董事长黄冠雄拟增持不超过1000万元。昨日，德美化工低开高走，收盘封于涨停。

二、热点解读：马云54亿入股居然之家，新零售有望成为2018年主流行情

1、消息面：马云54亿入股居然之家，家居业迎来一次大变革

2月11日消息，居然之家接受了来自阿里巴巴、泰康集团、云锋基金、加华伟业资本等投资机构高达130亿元的联合投资。来自于阿里巴巴及关联投资方的资金额达54.53亿元，持有其15%的股份。这将是2018开年来，家居行业中最为引人注目的一笔投融资。而这次阿里和居然之家的牵手，可以说是阿里一脚踩进了家居业的大门！

根据协议，阿里巴巴将协助居然之家卖场的全面数字化升级。

第一，基于双方会员系统打通商品数字化，实现消费者选建材、买家具的场景重构和体验升级。

第二，双方将共同打造云装修平台，从装修设计、材料购买和施工管理，全产业链升级家装行业模式。

这个举动，对装修行业将是一次巨大的挑战！

以下是阿里巴巴的阿里新零售”八路纵队”战略：

鉴于家居在家庭生活方面的主要特性，以及消费升级带动中国人家庭升级换代的普遍诉求，阿里一直有将家居、家具、家装、家电四位一体全面打通的考虑，打造一个更具科技感和新零售要素的家经济时代。

2、各大巨头纷纷布局新零售，可以说2018年新零售概念应该有大行情

1）国美发布“家.生活”战略

11月28日，国美发布“家.生活”战略，2018年将会围绕家电+家装+家居+家服务+家金融，自此，国美力争脱离家电标签，进入“家生活”10亿赛道。也许不久，苏宁跟上（苏宁本身已经开始扩充家居建材品类）。

11月28日同一天，在很多地产公司多年尝试建材电商后，由万科、中城投资、中天集团、众合瑞民四家巨头发起的建材B2B电商平台“采筑”发布，号称已经注册300家采购商，3000家优质供应商，截止11月28日线上签署合同超过450亿。而探底发起股东的背后，万科、万通、建业、泰禾、中粮、复地、龙湖等数十家地产大鳄赫然在列。

家居零售变革，已经由前几年的技术和用户驱动变革，变成短期内靠资源和资金驱动的暴力变革。

2）其他巨头布局新零售的形势一览

零售业进入联盟对垒时代。这边腾讯一周之内入驻永辉超市、唯品会，那边阿里队友苏宁宣布结盟万达、恒大、融创等，开启“智慧零售”模式。现在是组队时刻，以后是战团PK，新零售大战一触即发。

一是张近东：苏宁3年开1.5万家实体店。苏宁12月19日召开大开发战略发布会，在此次大会上，他表示，苏宁大开发战略的目标是，2018年新开店目标5000家，三年要实现15000家店，2020年总店数达到20000多家，商业综合体2000多万平方。

二是王健林：未来10年建1000个万达广场。本次大会上，王健林表示，从明年开始，力争10年内将万达广场发展到1000家左右。明年开业计划已经定下来，意味着2019年开始，万达广场开业还会大规模提速。未来客流总量达到130-150亿人次，能够覆盖中国90%以上城市。

三是恒大：结盟才能共赢。恒大集团董事局副主席夏海钧则表示，未来通过商业战略结盟，才能实现共赢。合作方向上，恒大来建设投资苏宁广场、苏宁生活广场，且已经全面展开。

3）巨头布局新零售A股市场上的公司有哪些？

早在2016年马云提出“新零售”理念后，阿里便开始了一连串的线下零售股权投资：三江购物（601116）、新华都（002264）、联华超市、高鑫零售等数十个项目共计500亿元，算上此前对银泰、苏宁的投资，阿里在线下零售共计投资750亿元，输出新零售模式。

新零售概念股主要有以下一些股票：

三、重点分享：2018年新零售有望成为主流行情，几个重点个股分享

1、市场对马云入股居然之家的解读

从盘面来看，此次马云入股居然之家，并没有形成像无人超市那样的集体上涨行情，但是并不妨碍各路资金积极布局新零售。

12日：新零售在所有的热点概念中排名60，可以说表现的并不突出，所有热点概念中排名居中，但是今日的表现就不一样了。

13日：新零售排名13位，热点效应逐步累积，可以说，随着相关利好的消息的公布，新零售概念有望掀起一波行情走势。

截止发稿，热度还在不断提升：

10点36，这一涨势还在继续：

2、如果2018年新零售会有一波行情走势，应该如何布局？

首先要明确一点，那就新零售概念的技术走势如何？是否具备投资价值，以国芳集团为例：

可以说国芳集团并不是个例，已经有一部分的新零售概念股都具备较大的投资价值，年后布局是个比较好的时机。

那么我们应该重点布局哪些票呢？本文将结合个股走势、关注度、基本面，为大家精选了几个票，仅供大家参考。

快乐购：高位筑底，有望开启一波新的行情。

公司拟收购芒果系核心资产，构建新媒体全产业链：快乐购作为A股首家上市的家庭电视购物公司，实际控制人为湖南台，公司拟以115.51亿元作价（全部以发行股份的方式支付）收购同一实控人下的快乐阳光、芒果互娱、天娱传媒、芒果影视、芒果娱乐5家公司100%股权，未来将搭建新媒体全产业链，包括平台运营、互动娱乐内容制作及电子商务等业务，5家标的公司年合计业绩承诺分别为5.22亿、8.75亿、10.94亿及14.95亿元，承诺业绩复合增速42.01%，本次预案构成重大资产重组。

互联网时代，媒介的SP功能被分割为入口与垂直服务。在互联网技术的推动下，把握用户的入口与提高细分服务的垂直服务方分工明确。当某个互联网产品在某一单极达到一定用户量级时，即成为平台；流量时代已结束，从盈利的角度来看，平台必须从泛娱乐属性向媒体属性转换，即锁定主导用户来构建内容溢价能力，中长期来看，构建基于分享、点播的版权交易。

以芒果TV为核心，打造影、艺、游全产业链运营：芒果系核心资产经过多年发展，五家标的公司已覆盖"内容生产-平台运营-衍生开发"全产业链运营。主要以芒果TV的互联网视频平台为核心，以用户需求为出发点进行内容生产与衍生品开发，从影视剧、综艺、艺人经纪、游戏等多方面完善产业链。优质的内容制作能力与丰富的版权库储备成为五家公司业绩增长的主要驱动力。

南极电商：深度调整，行情走势有望反转。

南极电商"低端"商业革命催生电商业态上的"精品生活电商"平台。"低端"商业革命是消费趋势之一，南极电商受益于低线城市人群的消费升级以及对高性价比产品的追求。

（1）二三线城市乃至三四线城市开始成为消费升级的主力军，价格低、购买频次高、性价比高的产品在逐渐占领市场。（2）南极电商品牌定位上定位于国民品牌；品类上涵盖高频、标准化产品，有利于规模效应及高周转；客户群上以二线以低线城市人群为主。公司显着受益"低端"商业革命浪潮，顺应消费趋势，有望成为A股最具代表性的高成长新零售公司。

电商平台缺少供应链资源，我们认为南极电商可在各大电商平台上充当"小米生态链"模式中小米的角色，对供应商赋能，不断推出高品质产品，在电商平台上打造出类似小米"米家有品"的精品生活电商平台。电商平台的优势在于渠道及流量，但是缺乏供应链资源，南极电商则具备多品类的供应链资源，南极电商可以通过整合优势供应链资源，在各大电商平台上提供更好的产品及服务。南极电商由于可以给供应商赋能，更容易拓展新品类，突破品牌界限。

家家悦：兼具次新概念，调整充分，可以布局。

家家悦区域生鲜龙头扩张在即。

新零售催化行业整合，公司有望加速扩张。由于新零售兴起以及线下成本不断提升的压力，我国的连锁超市行业出现加速整合趋势。同时，家家悦上市之后经营管理风格更加主动。在外因与内因共同作用下，自2018年起，公司有望扩张加速。

打破空间壁垒，进军鲁西地区。家家悦89%收入由胶东地区贡献（2017H1），18年起公司进军鲁西地区。若按照其在胶东地区人均转化收入的70%计算，家家悦在山东全省潜在可转化收入约为350亿元，空间较大。

合伙人机制提升效率，自有品牌增厚利润。公司计划进一步推进合伙人机制，预计净利水平稳步提升。同时，若公司提高自有品牌占比，将有效提升利润水平。

马云买万科股票(马云控股万科多少股份)3

【TechWeb报道】9月7日消息，有一些传言你真的永远都不知道是怎么传开的，但是吃瓜群众就是能够相信它是真的，最后官方不得不站出来辟谣以正视听。“马云担任万科名誉董事长、许家印任董事长”的谣言遵循的就是这么个套路。谣言传得跟真的一样以后，各大媒体实力助阵，昨日晚间逼得万科方面不得不辟谣——“不信谣不传谣，吃瓜群众可以散去了！”

官方实力打脸 马云并没有担任万科名誉董事长

昨日晚间，公众号万科周刊发文辟谣，对此前“马云任万科名誉董事长”的谣言进行了实力打脸。

万科股权之争由来以久，从“宝万之争”到恒大举牌，万科的一举一动，都成为了资本市场的焦点所在。

虽然深陷于股权之争中，但根本没耽误万科赚钱大事。据此前万科A的2016年中报显示，2016年上半年实现营业收入748.0亿元，同比增长48.8%；实现净利润53.51亿元，同比增长10.4%，凭借此成绩，万科在目前两市百余家地产公司中，也牢牢占据了赚钱榜头名位置。

始于2015年7月的股权事件延续至今，尚未妥善解决。发行股份购买资产预案尚未达成共识，部分股东一度提议罢免全体董事、非职工代表监事，国际国内评级机构表示公司现有信用评级及展望将面临调整压力。

股权之争尚无定论，谣言便有了发挥空间。据此前谣言给万科股权之争描绘的结局是——万科股权之争在深港通开通之即尘埃落定：马云26%、许家印25%，两位挚友合计持股51%控股万科。马云任万科名誉董事长，许家印任万科董事长，王石任万科首席顾问。宝能、华润、安邦将所持万科股份以每股25元价格，分别转让给马云和许家印。王石正常退休，不再担任董事长职务，任万科首席顾问。万科管理层其他成员职务不变。王石和现有管理层成员薪酬在现有基础上上浮10%，中层员工薪酬上浮5%。许家印主持召开万科中层以上员工大会并坐在主席台正中央。马云、王石端坐主席台中央位置。

但很快就遭到了万科的辟谣，针对此消息，万科周刊发文表示此为假消息，“不信谣不传谣，吃瓜群众可以散去了！”。（王卡卡）

本篇文章给大家谈谈《苏宁易购首家汽车超市》对应的知识点，希望对各位有所帮助。

怎么上苏宁易购方程汽车专营店买车

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万达红旗体验中心将正式营业

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万达红旗体验中心将正式营业，目前汽车的最主要销售渠道仍然是4S店。一般汽车4S专卖店是由经销商投资建设，按照汽车生产厂家规定的标准建造，万达红旗体验中心将正式营业。

万达红旗体验中心将正式营业1

万达要卖车已经不是新鲜事了，王健林的决心很大。为了拿下与一汽的合作，王健林多次亲自前往长春，还要求万达副总裁以上全部更换红旗汽车，已经多年未见王健林如此尽心竭力。

市场此前普遍认为，王健林是拿下了一汽的合作订单，类似目前购物中心内普遍都有车辆展示区，和汽车品牌的形象店。目前来看，王健林的野心不止于此，却难有胜算。

万达迫切需要新增长点？

近日，万达接连成立了汽车服务公司和新能源科技公司，从经营范围来看，万达汽车包含汽车新车销售、汽车零配件批发、机动车充电销售等。新能源公司经营范围含电动汽车充电基础设施运营；充电控制设备租赁；太阳能发电技术服务；节能管理服务等。

根据此前万达与一汽的合作内容，双方将围绕打造汽车服务生态等领域开展深入合作。目前来看，万达对汽车销售的布局已经渐渐清晰。

不久前，万达还挖来了原现代汽车集团（中国）商务副总裁李宏鹏加入万达汽车科技服务公司（下称万达汽车）担任总经理。

公开资料显示，曾先后担任北京梅赛德斯-奔驰销售服务有限公司董事及高级执行副总裁、福特大中华区销售与市场副总裁兼长安福特全国销售服务机构总裁等职务。具有28年的汽车行业经验。根据入职时间推算，李宏鹏在福特和现代汽车的时间其实都不长，显然并不顺利。

1月6日，万达官方宣布，首家万达红旗体验中心即将于1月8日在北京丰科万达广场正式开业，届时，中房科学也将安排记者实地探查。

万达商管近几年经营压力很大，包括宝贝王等项目运营也并不乐观，急需新的增长点来为上市护航，给资本市场增添信心。

根据万达招股书显示，2019年，公司营收786.56亿，同比下降26.18%，净利润250.96 亿，同比下降21.07%。2020年前三季度，万达商管营收270.53亿，同比下降44.90%，净利润104.49亿，同比下降40.71%。

截至2020年9月末，万达商管货币资金412.01亿，较年初下降37.36%;短期借款7.54亿，一年内到期的非流动负债552.93亿，现金短债比0.73，存在偿债压力。

万达商管利润下滑和债务压力之下，王健林似乎对卖车寄予了厚望。

购物中心卖车，都失败了

购物中心卖车，万达并非第一家。

二十多年前，亚飞汽车就开始尝试在购物中心卖车，北京亚飞汽车掌门人郭基元认为：一方面，汽车也是商品，应该到人流量大的地方去卖；另一方面，4S店一次性投入成本大，经营门槛高，最终还是由消费者买单，应该变成轻资产模式。

亚飞汽车也是得到了一汽的合作支持，拿到了当时热销的品牌车型桑塔纳和捷达，但是仅仅经营一年就偃旗息鼓了。

零售巨头国美和苏宁也曾探索过购物中心卖车模式。2016年底，国美电器线下门店改为“汽车+家用电器”的.综合卖场模式，将国美原先的汽车中心扩充为汽车事业部。2017年3月，国美在北京发布“国美汽车2017战略”，表示将利用自己全国1700多家线下门店，以及国美在线、国美管家等网络平台的优势卖车，活动吸引到长安、海马、华晨、一汽轿车、广本、东风日产、东风悦达起亚、沃尔沃等十多家主机厂的代表参加。

2017年半年报内国美称，“完成后的汽车产业链涵盖整车销售、汽车金融、二手车、汽车保险、出行服务、汽车用品及维修保养等全产业服务。为汽车用户提供全国连锁‘统一品牌、统一服务标准、统一服务承诺’的销售服务体系”。

2017年9月时，国美互联网生态（分享）科技公司汽车事业部副总经理杨天宇还在一次演讲中称，“国美并不想要定位一个或者多个经销商，而是定位汽车主机厂开放式渠道的管理者。”

可是，到了2017年11月时，就有媒体发现，国美在线上的汽车店铺陆续关店、下线。

2017年7月，另一家电零售巨头苏宁第一家汽车超市开张，10月，苏宁易购汽车公司成立，以公司化形式独立运作汽车业务。

随后，苏宁易购宣布造车新势力拜腾签署合作，同时，苏宁易购还发布了野心勃勃的汽车超市计划：借助遍及全国的超5000家线下门店，以及战略合作伙伴——平安旗下的电商平台-平安车管家，加速推进卖车大业。

根据规划，2020年苏宁将在全国开设300家汽车超市。但2018年以后，当初大张旗鼓的苏宁汽车超市就没了消息。

不仅如此，包括红星美凯龙、华侨城等都曾试水过商场卖车，结果都并不乐观。目前，虽然大多数购物中心中都有汽车展厅和展车，但与购物中心的合作也仅仅是像服装餐饮一样是商场租客。

购物中心卖车为何难成功

为何购物中心难卖车？万达能成功吗？

有专家指出，购物中心卖车不能成功主要有四个方面：

一、汽车这种商品是低频消费的大件商品，与大商场里多频消费的普通商品不一样；

二、在市场供不应求的背景下，厂家推行的4S店特许经营模式(其实也是一种连锁经营模式)快速兴起，而4S店销售燃油车时，可以从销售、保养、维修及相关水平业务上多点获利，投入产出比较合算；

三、2005年《品牌销售管理办法》出台后，厂家对渠道的控制力进一步加强；

四、4S店模式也得到了广大消费者的认可，觉得到那里买修车可靠、有保障。

很简单的一个问题，你会去购物中心买车还是4S店？

目前汽车的最主要销售渠道仍然是4S店。4S店全称为汽车销售服务4S店（Automobile Sales Servicshop 4S），是一种集整车销售（Sale）、零配件（Sparepart）、售后服务（Service）、信息反馈（Survey）四位一体的汽车销售企业。

一般汽车4S专卖店是由经销商投资建设，按照汽车生产厂家规定的标准建造，店内外设计统一，投资巨大，动辄上千万，只能销售由生产厂家特别授权的单一品牌汽车，能够为顾客提供更低廉的价格、更专业的技术支持和更深入的售后服务。

4S店与汽车厂家共同组成汽车品牌联盟，代表汽车品牌文化，体现品牌价值，维持品牌忠诚度，为汽车生产厂家树立汽车品牌的知名度和信誉。通常一个品牌的4S店在一个地区只分布一个或相对等距离的几个专卖店。

4S店的硬件要求是购物中心难以满足的。另外，购物中心的局限也有很多，比如试驾条件、交付条件等等，按照万达的思维，目前仅仅和红旗品牌进行了合作。对于这种单价较高的商品，用户的选择范围较小。4S店往往都是集群似的，有多种品牌，多种优惠，甚至为了冲量亏本销售，只为达到目标，拿到厂家的高额返点。

显然，购物中心并不适合汽车销售这种重资产、重服务、重体验的销售模式。即便是万达也很难成功。

汽车销售虽然也是万亿级别的超级市场，可最近几年市场并不乐观，万达恐又入坑了。根据中国汽车流通协会调研数据显示，2020年，我国汽车经销商生存压力加大，汽车销量大幅下滑，上半年实现销量正增长的经销商占比仅为21.5%，超过三成的汽车经销商销量同比降幅超过30%，多数经销商处于亏损状态。

王健林也曾有过造车梦。计划10个亿投资珠海银隆，最后只投了5亿。董明珠曾坦率表示，其实自己和王健林的私交并没有那么深，“认识十余年，最多通过五次电话”。之所以王健林能够毫不犹豫的投资，很大的原因还在于其也看好新能源汽车领域。

2021年7月，银隆新增一条被执行人信息，执行标的2.4亿元。同日，该公司因违反财产报告制度成失信被执行人，执行标的金额约为273.6万元。并深陷巨额债务、创始人卷款逃跑、工厂停产等传闻。

纵观近几年房企造车案例，也并未有成功者。

通过最近几次曝光的王健林照片来看，明显消瘦许多，万达内部人士也曾透露，“老王什么事都亲力亲为，压力很大。”身边老臣接连出走，儿子又无意接班，已经68岁的王健林还能在一线奋战多久？

万达红旗体验中心将正式营业2

王健林旗下的万达地产集团近日再次调整组织架构，对人员也将进行一定优化。

“万达地产计划在春节之前完成整体架构调整，将管理权进一步集中。”一位熟悉万达的知情人士透露。

记者了解到，万达地产将原来的东区、西区、南区和北区四大区域，整合为南区和北区两大区域。伴随组织架构的调整，东、西两区项目公司人员合并进入南、北两区，人员将有所优化，预计整体优化将在春节前完成。

调整完成后，南区、北区的区首将保持不变，北区区首仍为曲晓东，南区区首仍为刘光敏，而东、西区的区首是否调回万达商管集团，目前仍未确定。

“收缩战略布局，是万达地产应对市场变化进行的调整，也是有策略的进行收缩。”上述知情人士告诉记者。

据悉，这已是万达地产集团自2019年分拆以来，第三次对组织架构进行大调整。

2019年底，万达商管集团完成了房地产业务剥离，将房地产业务全部交由新成立的万达地产集团负责。2020年1月，万达地产将原来的南区、中区、北区整合为南北两区，但同年7月，万达地产又将南区和北区拆分为东区、西区、南区、北区四大区域。

上述知情人士向记者表示，“万达在战略调整方面一向比较果断，架构调整也较为灵活，一旦发现问题，就会立即收缩优化。未来伴随房地产市场变化，万达地产的南北两区还有可能再次拆分。”

目前，万达地产总裁为张霖，而原万达地产总裁吕正韬于2020年7月离职。当时有业内人士认为，难以完成2020全年销售目标可能是吕正韬离开的动因之一。

王健林在2018年年会上给地产集团提出的定位和要求是，不追求销售额，为商管而存在，每年消化万达广场住宅配套，保持几百亿销售额。2019年年会上，王健林表示，“地产集团不求做大，主要看利润。集团给地产集团一个债务上限，这个上限是很低的，地产集团要在负债上限下考虑业务发展。”

不过在2020年，王健林重提千亿销售目标。随后万达地产加大了拿地力度，当年万达拿地金额为230亿元，拿地面积947万平方米。

另据中指院数据显示，2021年万达集团权益拿地金额为187亿元，排名行业第36名；权益拿地面积为757万平方米，排名行业第10名；新增货值732亿元，同比下降29.3%，排名行业第28名。

在房地产市场下行之际，万达地产在进行组织架构调整后，其销售目标是否会进行较大幅度调整还尚未可知。

万达红旗体验中心将正式营业3

万达地产再次“动刀”组织架构。据财联社报道，王健林旗下的万达地产集团近日再调整组织架构，将原来的东区、西区、南区和北区四大区域，整合为南区和北区两大区域，人员将有所优化。

有知情人士透露，万达地产计划在春节之前完成整体架构调整，将管理权进一步集中。其表示：“收缩战略布局，是万达地产应对市场变化进行的调整，也是有策略地进行收缩。”

此前，王思聪入局房地产开发业务一事就引发热议。2021年12月，王思聪旗下的普思投资入股一家房地产开发公司九桓置业。这也是这家公司成立多年来第一次涉足房地产开发业务。

天眼查App显示，九桓置业成立于2020年11月。普思投资入股后，股东变为李晓坤、吴小龙、中津创展企业管理（天津）有限公司、北京普思投资有限公司，四方持股比例分别为49%、39%、10%、2%。而透过成都九腾桓企业管理有限公司，九桓置业间接持有四川天府万达建设发展有限公司27%的股权。

苏宁易购集团股份有限公司创办于1990年12月26日，总部位于南京。

经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类。

截至2019年，全场景苏宁易购线下网络覆盖全国，拥有苏宁广场、苏宁易购广场、家乐福社区中心、苏宁百货，苏宁小店、苏宁零售云，苏宁极物、苏宁红孩子、苏宁体育、苏宁影城、苏宁汽车超市等“一大两小多专”各类创新互联网门店13000多家。

1990年12月26日，中国第一家苏宁创办于江苏省南京市宁海路，是苏宁第一家空调专营店。

1999年12月26日，苏宁首家自建店在新街口开业。

围绕市场需求，按照专业化、标准化的原则，苏宁电器形成了旗舰店、社区店、专业店、专门店4大类，18种形态，旗舰店已发展到第六代。

2012年苏宁推出全新的主力型门店—Expo超级店，在门头上去掉“电器”两字，标志着苏宁线下实体门店超电器化经营步伐的加速。

2012年12月29日，新街口店全面升级开业为苏宁全球第一生活广场。

参考资料：百度百科-苏宁易购集团股份有限公司

苏宁易购汽车超市有哪些汽车经销商品牌入驻了？

基本上常见车型都能搜得到，苏宁易购轮动方程汽车专营店大概有100多款，每天还有上新，全国30多个城市可以提车，送保险购置税上牌费！

苏宁易购方程汽车超市买车靠谱吗？

当然靠谱啦，还有双重保障，一是苏宁易购平台保障，还是方程汽车厂家保障。方程汽车专营店是国内最早的以租代购汽车连锁超市，上线苏宁易购以来，支持0首付提车，交首月月租就能把车开走，送保险、上牌费、购置税！！！

关于《苏宁易购首家汽车超市》的介绍到此就结束了。