《人性材质学之战略决策》第12期落幕,百余企业家齐聚山川咨询!

8月22日,华为任正非称:未来3年,把活下来作为最主要纲领!

8月26日,百余位行业细分领域龙头企业齐聚山川咨询,共同探寻如何在当下:企业个性化的战略规划,基于搭班子的突破口,在匹配的核心班子与干部班子的支持下,完成战略决策落地!

基于2022年上半年,山川咨询完成的近100家咨询案交付成果,山川咨询全体专家老师再次深度研发,产品升级。8月26日首次分享,便受到了现场来自:

知名国企国药容生党委书记、总经理

唯一面条上市企业克明面业接班人

上市企业分众传媒湖南分公司负责人

武汉餐饮翘楚丽华园创始人夫妇

武汉王府花园创始人及接班人

天冰冷饮/雪帝食品创始人及接班人

更有众多湖南餐饮大咖们

与山川合作多年,一路扶持:

戴氏餐饮(炊烟小炒黄牛肉)

一、聆听企业强音 / 与组织齐行

第12期《战略决策》在长沙如期举行

本次课程汇集了一大批华中与华南区域企业家代表

全球经济情况不稳的当下,

对个人、企业甚至国家都是一次考验。

哪条路是我们企业正确的出路?

如何通过优化组织转危为机?

与企业家学员共同迎战市场!

支持企业基于个性化的战略规划

预见不同材质的个体价值与组织价值

判断有可能对全局的造成风险和伤害

二、循人性规律,解古今难题

山川咨询首次揭晓为三一重工、国药容生、文和友等企业完成咨询案的《企业全盘分析优化咨询图》,全面打通企业家布局智慧与落地障碍,结合独特的研究人的技术《人性材质学》,帮助现场众多企业家梳理自身独特的价值定位,梳理自己独特企业的班子优化调整方向。

“2018年偶然中听周老师的分享。2019年调到容生制药后,发现企业发展需要助力,加上医药行业政策调整,企业已经处在转型关键期,立刻想到了山川,到现在已经合作3年。

结果也证明山川对我的指导帮助很大,第一次微咨询合作很成功,所以立刻又合作了更大的咨询案。”

——国药集团容生制药有限公司 党委书记&总经理 张俊波

“在山川咨询《人性材质学》系列课程的学习,我最大的感受是:当我越来越能接纳身边人缺点的时候,身边的敌人越来越少;当我越来越能欣赏身边人优点的时候,身边的朋友越来越多。 ”

——分众传媒湖南分公司 胡冰

三、万余企业彼此启迪 / 共谱发展新章

12年沉淀,山川咨询经过10000余家企业实践验证,其中包括大型及上市企业达100余家。

有些企业家与山川咨询合作四五年,基于人才特性搭配合适的班组结构,企业实现良性发展:

“我们的竞争对手都是伊利、蒙牛、雀巢、联合利华和路雪、哈根达斯等等品牌。和山川合作有5年时间,以前学习过很多研究课程没有这么落地,还让我更能理解身边的人,让我们团队的收获都特别大。”

——湖南雪帝食品科技有限公司(原长沙天冰冷饮有限公司)邱德生

在企业家父母基于价值合作多年后,

企二代继续延续与山川咨询合作,

希望更好地支持企业交接班,

“我父亲对周老师的专业、人品都非常认可,所以在三四年前就和山川合作。今年我开始带团队,接触中高层班子,发现对人的研究是企业管理中非常重要的,我意识到来山川学习是很有价值的,是其他的咨询公司没给到我们、也没教会我们思考的。我认为在搭班子这个领域是除了山川咨询之外没有人在做的。”

——武汉现代精工机械股份有限公司詹博睿

“我自己进入企业后发现,老一辈和我的理念会有些不同,但我们最终的目的都是把企业做好。其实二代接班最大的需求就是我们解决新老碰撞的问题,而不是家人之间内耗。来山川我觉得一定可以得到你想要的答案。”

——湖南开口爽食品有限公司周祥

“我父母五六年前就接触了山川咨询,去年又合作咨询案,我觉得来山川学习是我们作为接班人最快的捷径,他们从人性也好、老员工的搭配也好、新班组的搭建也好,都让越来越多的二代们能更容易接手家族企业。”

——武汉王府花园酒店管理有限公司曹婷

此次《战略决策》现场5天4晚的学习

实现从经营思维到领袖智慧的修炼

基于搭班子的深入研究与实践

帮助企业家明己、知人、搭配、破局

实现智慧的落地,远离困局

都有着不平凡的责任与使命

每一家企业也承载着无数家庭的未来

山川咨询12年来始终秉承初心

希望更多企业能因为走进山川咨询

收获个体的未来也收获组织的精彩