任何投资都会伴随着风险，但如果我们把投资中会遇到的风险都一一罗列出来并制定相应的应对策略就能降低我们的投资承担风险，那开健身房时该如何面对健身房的投资经营风险?又该如何制定相应的对策?

　　如何制定对策首先要知道健身房都会有哪些经营风险：

　　决策风险、员工风险、资金风险;

　　上面的这几种店面运营风险，如果出现任何单一的风险都会让我们的健身房陷入危机，如果是多种风险并发的话，那么投资人不善解决就会让我们的健身房出现破产倒闭，那么当我们的我们该如何应对呢?

　　健身房的离职率长期居高不下，就会籍而言，同一健身房中从业超过一年的不足十分之一，大部分的会籍会在第三个月第四个月选择跳槽。这是因为销售工作的性质，低底薪高提成，但如果长期达不到业绩目标，只拿基础工资，所以自然会选择离职。而除了这个原因外，还有就是多数健身房对员工都没有健全的福利政策，对员工的关怀关心也很少，所以两点因素加起来也就导致了健身房行业的人员流动特别大。

　　除此之外，在健身房教练的离职时会出现很大的经营风险，这是因为健身教练很可能离职带走现有的私教会员，同时你还会多一个竞争对手。

　　那健身房的员工风险如何应对?

　　节假日的关心问候以及薪资待遇的调整，可以微调，且明确晋升制度，严禁翘单抢单。

　　2.建立人才储备库

　　这个适用于大型的公司，目前很多的大型连锁都在建立自己的健身学院，培养储蓄人才。此外还有一些知名健身房和各类体育高校签订人才合作协议，由高校代为培养人才，这也是一个思路。

　　健身房的投资费用并不低，且能达到每平米1000元以上的投资，所以我们在投资的时候，要给自己留出一定的周转资金，避免因为资金问题让健身房陷入运营困难的地步。

　　投资开一家健身房的时候，一定要做好前期的投资规划方案，为什么要做投资方案?这是因为市场上一些健身房闭店跑路都是因为资金断裂导致的，所以我们在开健身房的时候，一定要做好投资方案，并且给自己的健身房预留出一部分应急资金，以备不时。

　　1.预售资金风险：

　　目前健身房都是采取预售的方式，这样能够在极短的时间内获得现金流，回笼大部分资金。这本身是一件好事，我们可以花更多时间在健身房的细节上，比如做好服务，做好管理，但是很多人不考虑这些问题，把这部分资金当成利润，随意使用。

　　更有甚者，直接利用预售做起了无本买卖，场地短期租、器械系统只给定金，收到预售款后，才开始花钱装修，补余款，预售所得现金流所剩无几。运营对于这种的店面来说就是简单的等于不停的收钱，一旦停下来，资金链就会断裂、这两年跑路，倒闭的健身房就是采取的这一种策略。

　　健身房前期投入比较大，回收本金比较漫长，一般需要两到三年时间才可以回收投资。但是由于预售机制，进入这个行业的门槛大大降低，为此健身房的竞争也大大的加大，很多健身房抱着“我死也要拉个垫背的”心态，大打价格战。

　　10年前健身房是高端的场所，那个年代年卡售价就已经达到3000元，而回到物价高度上扬的现在，500元一年的健身卡我也见过。过度营销+完全不计成本的价格战都是极度伤害市场的行为，会严重影响健身行业的发展，破坏健身房的生存土壤。

　　那健身房的资金风险该如何应对?

　　1.施行预算管理制度

　　健身房预售没问题，但是一定要结合我们的运营目标，对预售的资金提前做好预算分配。比如我们的目标是两年实现盈亏平衡，那么我们就要计算出实现盈亏平衡需要的会员数量，然后再具体分配任务到每年每季每月，更据我们的每个月的成本、获得每个会员的成本、硬件减值准备等等去做好成本预算，营销预算。

　　2.和周边投资人谈判

　　健身房价格站对谁都没有好处，而且价格战下的健身房卖卡越多亏的就越多，所以为了避免出现这样的情况，最好是和周边的健身房投资人一起谈一谈，大家避免出现价格战，这样才都有的钱挣。

　　健身房里做决策是人，所以难免会受到情绪，环境等等因素的影响，导致结果背离我们的预期，甚至导致健身房亏损。决策风险可分为两类，主观的和客观的，主观的如情绪、成见、个人见识能力的影响，客观的如环境、信息不健全、突发情况等等。

　　对健身房来说，我们平时做营销活动，就会很好的体现出决策风险，往往一个活动和我们预期相差很远。比如没考虑到天气，活动当天突然下雨，造成活动参与人数小于预期，活动效果差。

　　那健身房的决策风险该如何应对?

　　我们做决策都是为了一个目标，做决策时我们一定要围绕目标进行，这样才能使决策不偏离正轨，提高决策的有效性。

　　2.增加决策参与人数

　　但作为一个独立的个体去进行决策时，对决策者的素质要求非常高，受到个人经历经验影响，决策的风险会增加，所以我们可以考虑适当的分权，让更多有才识的人参与进来。

　　3.请专业的人辅导

　　这点在健身房已经用得很多了，我们的预售往往都是请的健身预售团队做。但是很多人请的预售团队都是杀鸡取卵的货，这也是造成健身房寿命短的重要因素。

　　所以我们可以聘请一些专人作为顾问帮助你进行决策，比如我们在做消防、定制合同条款、营销推广方案这类。

　　决策不是为了决策而决策，是为了实施而决策，不论我们的决策是正确还是错误，我们都可通过实施检验，当实施时，我们及时的对决策的结果进行及时反馈，决策失误我们及时补救，这样也能降低决策的风险。

　　以上呢，就是关于健身房的经营风险和对策内容分享，希望对各位投资人有所帮助。

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我们的生活正在逐步恢复正常呢？！

对于怎样的感受才算恢复正常

随着餐饮店顺利恢复营业

小区也逐步允许快递员进入

相信很快，外卖也会允许送到家门的！

餐饮店的开放让我们感受到了

这里还有好消息要告诉大家：

深圳文化场馆今起陆续开放啦！

根据国家、省、市有关疫情防控和公共场所恢复开放的精神及相关工作指引，我市的图书馆、美术馆、音乐厅、博物馆、展览馆等文化场馆，于今日起陆续有序对外开放。值得注意的是，疫情期间，各大文化场馆都实行实名登记，限定人数。

今日（24日）是深圳图书馆对外开放首日

记者来到图书馆探营发现

门口就已经排起了长长的队伍

所有读者入馆须佩戴口罩

▲排在队首的一位市民表示，她早在上午9点就排队等候入馆

据了解，恢复开放后，深圳图书馆的开放时间为周二至周日10∶00—16∶00，开放区域为主馆舍一至三楼图书、报刊借阅区。

读者除了可以阅览和借还图书、报刊，总服务台和电话咨询将正常提供服务，但讲座、培训、活动等人员聚集性活动暂不举办。

年满14周岁以上，持有效深圳图书馆之城读者证（含虚拟读者证），且已在深i您小程序进行健康登记的读者，可通过深圳图书馆|图书馆之城微信服务号进行预约。

65周岁以上年长读者、残障人士等可以由工作人员现场协助办理入馆手续。读者出入场馆均需验证读者证进行登记。

读者出入场馆均需验证读者证进行登记。

深圳图书馆工作人员表示，同时在馆读者人数控制不超过300人。人数达到上限后，实行出一进一动态管理。昨晚开放预约后，不到两个小时便已约满300个名额。

除了入馆需体温监测以外

馆内是否有采取防疫措施呢？

加强场馆的日常清洁和专业消毒，配备红外测温仪，地面张贴排队引导标识线；

阅览区座位实行间隔、对面错位就座加强管理；

在阅览区、服务台增设智能洗手设备和免洗洗手液，设置临时医学观察点等。

↑ 阅览区座位间隔就坐

另外，大功率紫外线消毒车还将在服务区内的闭馆时段移动巡回消毒，馆舍一、二楼也配备有自助图书杀菌机供读者使用，尽力保障文献安全。

小编也给大家mark好了

暂不接待临时入馆申请。通过关山月美术馆微信公众号预约入馆。

入馆参观需预约。可提前致电预约咨询电话9，提供个人身份证信息预约；或现场登记预约。

需实名制预约。仅接受散客（个人）预约。每天分两个时段预约，10:30-14:00，14:00-17:30，工作日（周二至周五）每个时段限200人，周末（周六、周日）每个时段限300人。

同步恢复开放的，还有娱乐场所！

健身房和KTV也已经陆续开业

防疫措施可一点没松懈！

各大KTV门店逐渐开业

黑科技助力提供无接触服务

车公庙纯K：机器人送餐

记者走访了位于福田车公庙的一家KTV，这里于昨晚正式复工营业。工作人员介绍，为了保证卫生安全，公司准备了全新的智能机器人，来完成餐食的配送以及带客的工作，能够更好的做到无接触服务。

● 到店的工作人员和消费者,都需要在门口扫码登记和红外测温，体温正常的，经过干湿消毒地毯才可以进入大堂等候；

● 为了减少人员的接触，由机器人负责带客、送餐。除此之外机器人还协助消杀工作；

● 包厢内专门设置了麦克风消毒设备，所有的水杯都是一次性的；

● 接下来将对电梯也要进行改造，把电梯变成声控电梯，避免顾客进行接触。

福田欢乐盛KTV：实行预约制

福田区的另外一家KTV，也于昨晚7点恢复营业，实行的是预约制服务。

● 场所只开启了唯一一个进出通道，预约人员在这里检测体温和登记；

●原本5个区域，目前只开放了其中2个；

●包厢每天至少彻底消杀两次。第一波客人走了之后，马上进行全面的消毒，更换麦克风，第二波客人才能进去，两拨之间要等候30分钟；

虽说目前娱乐场所已经可以对外开放，但是大部分KTV都只开放了部分区域，而且一般都要提前预约。据了解，截至今天上午，福田区已有18家KTV恢复开放。

疫情期间不少人悄悄长胖了

都翘首以盼健身房能开业

记者走访了全市多家健身连锁店

了解健身运动场馆的复工情况

在深圳有众多分店的中田健身，目前部分分店已经开始营业。

●顾客需提前24小时预约，不接受临时约课，有顾客预约才开门。并且保证在同一时段内，前来健身的顾客不超过4个人。

●中田健身每天早晚各进行一次全方位消毒，定时开窗通风；

●会员上完课之后，教练也会马上用消毒液对器械及使用场地消毒；

●特殊时期，建议会员不要使用公共浴室，自带水杯，或者使用一次性水杯。

同样在深圳有多家门店的中航健身，也有2家分店于3月17日起恢复营业。

● 顾客到店健身前，要在线上提前预约；

●每90分钟可预约入场30人次，顾客每次训练时长不超过90分钟；

●运动期间须全程佩戴口罩，并自备毛巾及个人用品，运动时每人间隔2米；

●私教实行无接触服务，并对所有服务用品一客一换，设备做到一客一消毒。

从记者今天的走访探店情况来看

正在逐步进入了复工复产的行列

市民期盼已久的唱K、运动、下馆子

也要记得保持好个人的防护呀！

第一现场、壹深圳客户端记者：

每一年的春天都是健身房的旺季，正所谓三月不减肥，四月徒伤悲，这时候人们的健身欲望是最强烈的。一到这个时间点，健身房会籍人数必然暴增，每一个路口都会有个会籍在等你。

在一些城市的繁华路段，“开业大促”、“买一年送一年”、“办卡八折”、“加两百送半年”这类字眼特别醒目，各类健身房促销活动可谓是五花八门。

今天我们就来叨一叨健身房促销方案，说说那些健身房进行促销活动时比较重要的点。

健身房需要kol（意见领袖）

”以前有位朋友，想开健身房。但他只想骗点会员费，然后逃走再来过。今年遇见他时，问起健身房。他说不打算逃了。他说，一开始钱没捞到也逃不了，隔壁有家KTV，就泡在那儿喝闷酒，结果跟小姐们熟了，来健身全都免费。美女多了生意也好了，小姐们还帮他拉客户，他给提成，就这样成了当地最火的健身房。他说，真的，衣食父母啊”

虽然是个笑话，但是其中的道理是非常有用的，健身房需要一批kol（意见领袖），就类似于笑话中的小姐，她们非常重要。这部分人可以是教练，也可是会员，健身房可以通过低价甚至免费的方式吸引这一部分人来健身。男人好se，女人爱美，老人想健康，小孩要教育，企业想赚钱，这就叫需求，健身房需要的就是去满足需求。

当然仅仅这些还是不够的，就算是你有这些kol了，但是没有人来也是白搭。所以这时候我们就要回到健身房促销活动方案了，我们需要通过这类促销活动进行引流。再举一个案例：

“美国连锁健身俱乐部PlanetFitness（星球健身），是美国最大的健身运营商。在1996年Planet Fitness大刀阔斧地将会员费砍到了10美元一个月，这样的费用一直保持至今没有改变。

去健身房的都是真正的运动爱好者，以前出于种种原因不去健身房的人再也没有理由不去办会员卡了，因为价格实在太诱人了。这样使得大量的非强需求用户都成了他们的顾客。”

可见低价对于顾客来说吸引力是强大的，我们也可以利用这个空子，在进行健身房促销活动的时候，进行低价促销。下面干货来了：

重点介绍一个健身房低价促销方案：微健功能

健身房只需要通过微健建立9.9元次卡，（可以免费，数值可以自行设定）先以超低的低价刺激顾客！这种次卡是可以进行朋友圈分享的。

健身房可以直接将这种次卡，通过微健后台推送给会籍顾问、健身房会员，会员看到后可以分享到自己的朋友圈，其他人就可以点击领取，而且领取的人还拥有分享的次数，可以再次分享！

1传10,10传100,100传10000，这样可以达到裂变式的效果！另外还有福利，就算领取了次卡，但是没有到店，领取者的手机号码也会进入健身的潜客列表中，健身房可以进行电话邀约！！！

牛不是吹的，这个也是有案例的《》

你还是不信？那就去试用看看吧，试用是免费的哦：