法库县全民健身中心电话迎宾馆附近是不是要新开一家健身房?叫什么名字?

近些年出现的一些新型健身房,对传统模式健身房的冲击比较大,加上疫情的影响,健身行业正在发生着一些变化。 健身正在回归健身本身,这是一个趋势。一般用户到健身房的诉求,大概有减脂、增肌、塑形、释放压力等需求。另外还有一类用户,比如马拉松爱好者,有平时训练或者参赛需求,需要辅以力量训练以及科学的指导,等等。做好品牌定位,是健身房筹备阶段首先就应该完成的事情。做好品牌定位后,进入到具体的落地环节,主要是“选址-装修设计-招聘-器械采购-预售-试运营-运营”等阶段,在每一个阶段,严控成本,这很重要,现在的健身行业,并不是高利润行业,必须从成本控制中要利润,健身房才能运营得更好。1、选址,健身房的辐射范围在3-5km,面积的话,一般来说,300-500平左右的店面比较合适,不超过1000平。如果是商圈店,建议一流商圈的二流位置,有商圈的外溢流量,并且相对核心地段,租金更低。如果是社区店,可以考察周围楼盘的容积率较高,入住率较高的小区附近。总之一句话,在严控房租成本的前提下,尽可能保证交通便捷可达,人流量足够。2、装修设计,突出自己的品牌调性的同时,尽量减少投入,哪怕整体没那么高端,在镜子的可视范围内,要重点设计,因为很多会员会在镜子前拍照打卡。另外,装修设计时,需要考虑消防规范。3、招聘,前期的招聘,围绕预售展开,主要是预售相关的人员。预售人员招聘完成,开始下市场后,就开始招聘其他人员,比如教练,前台等。可以通过智能化的方案,减少部分前台人员,降低每月的固定人工开支。4、器械采购,安全、质量好、性价比高,更合适一些,用户对器械品牌溢出价值感知度很低。5、预售,一场成功的预售,可以快速补充现金流,预售时,一定要注意的:不要过多承诺,不要低于成本售卡,预售不仅仅只看短期现金流,更应核算真实成本,有利润应该是底线。6、试运营和运营阶段,要能打造打造一套标准化的课程研发-人才培养-课程输出方案,让教练团队能稳定高质量的输出,这是一家健身房成功的关键因素之一。并对各项日常开支做精细化管理,不论现金流多么充裕,始终牢记成本线。在全民健身的持续推进下,健身市场的未来一定会是光明的。今天很难,明天很难,但后天一定会见到光明。【更多健身房配套解决方案,可以进入小厘云科技官网http://www.xiaolicloud.com了解】

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