崔根良是如何打造亨通集团的企业的信念文化文化,并在企业的信念文化内部弘扬比作为比贡献的精神?

原标题:一个党员企业家的创业创新之路
崔根良(右)在生产车间询问生产情况。
现任亨通集团党委书记、董事局主席的崔根良是苏州吴江人,第十二届全国人大代表。曾获评全国劳动模范、全国非公经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者、全国优秀企业家、江苏省优秀共产党员等荣誉称号。今年4月,崔根良又荣膺全国“时代楷模”称号。
崔根良所创办的亨通集团拥有50家子公司、3家境内外上市公司,已成为中国光纤通信、智能电网领域规模最大的系统集成商和网络服务商,跻身全球光纤通信前三强。崔根良完成了从艰苦创业到卓越创新的实践,从中国制造到中国创造的飞跃,从企业责任担负到社会责任担当的升华,他的身上,深切地体现了一个共产党员、优秀企业家,为实现中国梦的不懈追求和顽强拼搏。
“我是一名党员,党员就是一块砖,东西南北任党搬”
20世纪80年代初,崔根良从部队退伍后投身商海,在浙江承包了一家企业。正当他在异乡蒸蒸日上之时,老家吴江七都乡的党委书记“三顾茅庐”邀请崔根良回乡,担任濒临倒闭的吴江七都丝织服装厂厂长。浙江老板劝他:这里放着一年几十万不赚,回家去接管一个快倒闭的小厂,这太不划算了。崔根良说:“我是一名党员,党员就是一块砖,东西南北任党搬。现在组织上让我回去建设自己的家园,这是对我的信任和期盼,我怎么能回绝呢?”返回家乡,他一头扎进丝织服装厂里,与员工们一起奋战在生产第一线,24小时连轴转。几个月后丝织服装厂就扭亏为盈,利润60多万元。
初战告捷,正当准备乘胜前进的时候,七都乡党委决定调崔根良到镇上当时投资最大但亏损严重的乳胶手套厂当厂长……只用了不到半年的时间,再次扭转乾坤。可是好景不长,国际政治经济危机使全部依靠国外市场的乳胶手套厂经营陷入绝境,工厂倒闭,员工散伙,流水线停歇了。经过慎重思考后,崔根良决心创办新兴电缆光缆企业。经过常人难以想象的多年努力,至2003年,光缆产销量居国内第二,并在上海证券交易所上市。
2010年8月7日,亨通自主创新研发的光纤预制棒终于成功面世。至此,亨通完全掌握了光纤、光棒的核心技术,奠定了中国在世界光通信领域的地位和话语权。在崔根良的带领下,亨通还研制出全球最大跨度、最大截面的OPGW解决了世界工程难题;自主研发的航空航天、军工装备特种光纤、光纤导航系统,一次次打破国外技术封锁;在神九、神十与天宫一号交会对接任务中,亨通两次受到解放军总装备部的嘉奖!
“党建在企业里就像水,能够增强凝聚力,党建就是生产力!”
亨通经过20多年的发展,已成为中国光电行业航母,苏州市地标型企业。作为规模效益连年上升的大型企业集团掌门人,崔根良始终严格要求自己,怀揣着“两颗心”,一颗忠于党和祖国之心,一颗对社会大爱之心,履行着一个共产党员的使命与职责。
在创办企业的30多年中,他最为看重的是自己共产党员身份。他的企业在当地第一个成立党委、纪监委、党校。有人问,“一个民营企业,只要依法经营、按章纳税,把经营做好了,何必搞党建那套呢?”崔根良说:“黄沙、石子、水泥、钢筋,没有水,粘合不到一起,只有用水的力量,才能把它们变成坚固的混凝土。党建在企业里就像水,能够增强凝聚力,党建就是生产力!”崔根良至今仍担任着集团党委书记。有朋友劝崔根良:“现在企业做这么大,你日常需要处理的事那么多,何必还要亲自担任党委书记?”崔根良诚恳地回答,“党建工作就是要一把手抓一把手。我不带头当书记,怎么体现党建工作的力度?”
鉴于企业不断壮大,员工越来越多,很难了解到一线员工的生活、工作、思想状况,崔根良首创了党员干部结对联系职工制度,要求从普通党员到支部支委,从车间主任到集团高管,每人都要结对联系一定数量的员工,确保联系结对全覆盖。多年来,亨通把党的队伍建设与岗位竞聘制度双向融合,推行人才双向培养,目前公司管理层80%以上是党员。亨通党建已形成党委是核心、支部是堡垒、小组是阵地、党员是旗帜,党委与基层支部党建推进两级体系。正是卓有成效的党建工作,使得集团内1000多名党员就像1000多面旗帜,高高飘扬在集团各子公司内,成为各条战线上的先锋,“为集团奋斗,为党争光,为人民服务,为社会奉献”的信念牢牢扎根在每一个亨通人心中。
“饮水思源,作为一名党员,能为老区人民做些力所能及的事还不是应该的?”
从创办企业的第一天起,崔根良就秉持这样的信念:一名优秀的党员企业家必须有大责任、大担当,必须要担负起对社会和对国家的责任。
20多年来,崔根良始终奉行“真善不为人知”的理念,视慈善为回报社会的终身事业。2012年,亨通资助江西革命老区敬老院改造的“鹤轩安耆”项目正式启动,先后用三年时间,改造了井冈山、兴国、于都等革命老区25所敬老院,完善了现代生活设施,项目实施以来,受益老人达3000多人。有人问起“为何要资助江西敬老院”时,崔根良不假思索地回答,“革命老区,为新中国作出过巨大牺牲,我们今天的幸福生活,离不开老区人民当年的奉献付出。饮水思源,作为一名党员,能为老区人民做些力所能及的事还不是应该的?”
2011年,崔根良捐资5000万元成立了江苏省首家由民政部直管的非公募慈善基金会――亨通慈善基金会,来帮助真正有困难需要帮助的人。迄今为止,用于公益慈善累计捐赠超4.8亿元。崔根良也被授予中华慈善奖“最具爱心捐赠个人”、中国十大慈善家荣誉称号。(通讯员 吴组轩)

没有党的改革开放英明决策,就没有民营企业的今天。民营企业是中国道路的实践者、受益者、捍卫者。
民营企业只有与时俱进,将自身发展融入党的事业、国家战略和民族复兴伟业的澎湃大潮,才能走向更加广阔的舞台。
做企业也有个能量守恒问题,只有矢志不移艰苦创业、创新驱动稳健务实,才能不徬徨不迷失,不断增强动能,磅礡前行。亨通集团就是这样守初心、精主业,成长为中国光纤光网、智能电网、大数据物联网、新能源新材料等领域国家创新型高科技企业。产业遍布国内13个省市,在海外布局建设11个产业基地,有3家公司在境内外上市,光纤通信产品占全球市场份额的20%,是我国光纤光网领域规模最大系统集成商和网络服务商,是全球光纤通信制造前三强。
看得高、想得远和做得实,才能更高质量更快速度地发展。新时代亨通集团谋划布局光电和硅光半导体芯片、太赫兹技术与毫米波技术的研发,打造领先全球的5G+双千兆全光网系统解决方案,集团还在全球承建100多个国际海洋光网项目,亨通的光纤光棒技术和海洋光网技术是当之无愧的大国重器,走在光通信及海洋光网领域全球前列。亨通集团从2004年起连续入选中国企业500强。亨通集团营收是一个长增长上升曲线,2018年至今,亨通集团年营收破千亿大关并持续创新高。
民营企业的健康发展和民营企业家的健康成长,是我国基本经济制度的重要关键,在党和国家事业全局中有着重要战略意义,亨通集团为什么能从三十年前一家濒临倒闭的乡办小厂发展成为产业报国的高科技国际化大企业集团?亨通集团三十年发展历程给我们的启示是什么?
爱党爱国是民营企业安身立命之基,是贯穿民营企业理想事业的经营红线。东西南北中,党政军民学,党是领导一切的。民营企业要发展壮大、基业常青,必须坚持党的领导,在党委政府领导下扎实推进企业发展,全面深刻领会和贯彻党中央决策精神,听党话,跟党走,坚定不移走中国特色社会主义发展之路。
民营企业爱党爱国有多种实现形式,但首先是认真做好自己的事,坚定发展信心,坚持自主创新,办好一流企业,办国际化优秀企业,创造企业社会价值最大化。亨通集团爱党爱国的根本就是艰苦创业、不断创新、争创一流,实现质量更高、效益更好、竞争力更强、影响力更大的发展。
亨通集团把企业命运与国家强起来的前途、民族复兴的伟业紧紧联系在一起,把国家发展目标与企业的发展紧密结合起来。坚持创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念,正确认识、积极适应国际形势和双循环新发展格局,在国家实施“一带一路”建设、京津冀协同发展、长三角区域一体化发展、长江经济带发展、粤港澳大湾区建设和黄河流域生态保护及历届五年规划,特别是“十四五”规划提出的战略性发展目标之中,把握住重大机遇,深度参与其中,重点布局 “两新一重”新领域,实现产业链、创新链、供应链、金融链、服务链和人才链的深度融合。以产业布局、高质量产品和服务参与推动装备、技术、标准及工业服务的联合重组,实现产业优化升级,实现企业的新作为、新提升、新发展。
爱党爱国更体现在亨通集团党建和发挥党员先锋作用、党组织堡垒作用上。亨通集团领导层不断增强 “四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,深入学习领会新时期党的历次大会精神和十八大、十九大提出的一系列重要思想、重要观点、重大判断、重大举措,始终重视抓好企业党建,以企业党建促企业发展,率先成立党委、纪委和党校;产业发展到哪里,党组织就建到哪里,从创业时最初的3名党员,发展到现在1100名党员和31个基层党组织,超过80%的管理人员是党员 ,超过70%的高技能人才和业务骨干是党员;坚持“一把手抓一把手”抓党建,创新党建融入生产经营、融入人才培养、融入企业文化、融入和谐共建、融入社会责任的五大融入法,构建民营企业党建工作与企业发展“双轮驱动”新模式;坚持发挥党组织在企业的思想政治引领作用和职工主心骨作用,打造雁阵式党建先锋梯队,实施党员与职工心连心结对工程,弘扬“比作为比贡献”的比学赶超精神。
亨通集团发展证明:爱党爱国必须通过做强做大企业实现。以敢为人先的创新意识、锲而不舍的奋斗精神、精益求精的品质追求、心无旁骛的创新创造,踏踏实实办好企业,走出一条跟党走正道、依法守商道、诚信讲公道、治理上轨道、发展不偏道的中国特色民营企业高质量发展之路。
通信产业是快速迭代的产业,惟有自主创新,才会有人、有钱、有企业新产品、高品质产品和全球产能扩张,反之,都会失去。安不忘危,兴不忘忧,常治无患之患,始终如临深渊,这就是崔根良主席常说的,今天不创新,明天就落后,后天就淘汰。直面危机精神是亨通集团展望未来的一种基本态度。没有一劳永逸之事、没有松驰懈怠之时,只有准确识变、科学应变、主动求变,善于转危为机。“敢为人先、敢创大业、敢争一流、敢攀高峰”的亨通集团“四敢精神”核心是自主创新。创新是引领发展的第一动力,是亨通集团生存发展的价值支点和实践原点。
亨通集团自主创新业绩有目共睹。以先进生产技术、现代企业制度和经营理念,通过自动化精细化数字化生产,拥有强烈的专业、敬业和精业精神;追求卓越、建立质量硬约束机制,全生产流程具备专注、执着、坚守、耐心、淡然、沉着、冷静、精细等坚强意志、专一意念和崇高工匠品质;着力于企业能力全面提升,不仅涉及企业管理的提升、技术含量的提升、产品档次的提升、人才培养和引进的提升,还包括企业固定资产利润率的提升、人均创利的提升。从生产电话线、通信电缆,到通信光缆、光纤生产,再到自主创新光棒预制棒品牌生产、特种光纤、光器件设备、光网络,再到智慧应用、智慧城市、物联网系统解决方案等,亨通集团自主创新的历程就是民族光通信产业崛起的光辉历史记录:亨通集团使我国三十年前结束光缆进口、二十年前结束光纤进口和十五年前结束光纤材料进口。
亨通集团的创新,让我们认识到、民族产业生死存亡的关键,必须是突破核心技术的创新。亨通集团清楚对于涉及光纤、光网生产的全新领域产品,创新是实体制造业发展的最重要手段,对抢占光纤技术创新制高点,获得技术的、产业的话语权从来没有犹豫和退缩,敢于、成于“从0到1”的创新。亨通集团始终清醒民营企业创造责任:只有创新的实业、立于产业链技术高端的实业,才能为民富国强汇聚更大力量。
优秀企业家是自主创新坚定决策者、引领者。有着军人坚定意志、农民朴实仁厚和企业家高瞻远瞩的崔根良主席常说,选择了做企业做实体制造业,就必须天天如履薄冰,一天不努力、不学习,不想着创新,不思谋创新,就面临随时被淘汰的风险。崔根良主席带领亨通集团不服输、不跟风、不守成,在企业发展生死存亡的一个个关键节点,坚定不移,坚韧果断,充分考量,科学决策,坚定引领和推进企业借力发力、融合创新和自主研发创新。对发展我国光纤产业,亨通集团发奋创新,具备大道之行大境界。特别是光棒自主研发创新,每天数十万科研经费投入,三年多天天如此“烧钱”,崔根良主席和集团高管却沉稳不乱。这是因为亨通集团坚定光通信产业自主可控发展决心,有光明磊落的品格、博大包容的胸怀、远大犀利的目光和超乎常人常态的思维,执于一念、敬业专注、奋发敢赢。研发团队一路攻关夺隘、势如破竹,终于生产出国际先进水平的光棒,彻底打破国外技术垄断,为中国光通信产业赢得世界话语权,实现中国制造向中国创造的飞跃。
才智即财富,大脑即金矿,创新源泉是人才。亨通集团深刻把握求才若渴、惜才爱才与企业创新发达的因果关系,大力营造“让聪明才智充分涌流,让创造活力竞相迸发” 的尊重人才、自主创新的企业文化氛围,善于“用一贤人而群贤毕至、相一良马而万马奔腾”的用人之道,明确企业人才战略就是“创新事业必须靠团队,靠一代更比一代强、人才辈出、群英荟萃的团队共同去成就”。精心打造创新机制和平台,做强德国、英国、新加坡、香港、苏州五大研发中心,依托国家企业技术中心、院士工作站、博士后工作站等创新平台,厚植创新土壤,壮大人才队伍。以清晰的战略规划、企业自主可控的产业发展前景,合作共赢的企业价值观吸引人才,全球顶级人才团队纷纷加盟,汇聚美国、欧洲等国际级专家、研发人员、工程师等各类人才。人才队伍加快了亨通集团产业创新叠代和国际化步伐,全球竞争力不断增强。
亨通集团是坚实强健进取的创新主体。积极适应技术变革趋势,全力搭建战略、人才、技术、机制、资本“五位一体”创新生态体系,强化组织中的合作精神、相互尊重精神,在光纤通信、超高压海缆、超深水海底光缆、半导体材料等领域打破国外垄断,实现关键技术自主可控。对昨天怀抱感恩之情,对未来怀抱敬畏之心,亨通集团清楚,新技术的发展远远超过想象,企业未来的发展面临更多的危机、挑战和机会。“富有之谓大业,日新之谓盛德。”坚持培育自主创新能力,将自主创新作为一个循序渐进、永无止境的追求,做创新发展的探索者、组织者、引领者,勇于推动生产组织创新、技术创新、市场创新,企业发展更有信仰、更有斗志,更高标准、更高质量。
国际视野决定企业国际化建设和发展水平。察势者智,驭势者赢,亨通集团始终清楚,企业今天不国际化,明天就成为别人国际化的一部分。只有定位全球市场,整合国际国内的市场、资源、资本,才能实现企业生产要素的最优化配置,实现企业运营质量和效率的全面提升。
国际视野意味着亨通集团无论是决策着力点,还是产品创新产能扩张战略,或是产业链布局,都必须是全球化谋划考量的,必须是全球化大格局。国际视野、国际化是因,增强创新能力、核心竞争力是全过程,高质量发展不断拓宽市场是果。亨通集团在从本土企业向国际化企业转型中,实现从生产研发型企业向创新创造型企业的转型,从产品供应商向全价值系统集成服务商的转型,从制造型企业向数字平台服务型企业的转型。只要有海水的地方,只要有星辰旋转闪烁的地方,就有亨通集团的光纤光缆铺设和光网架设。
亨通集团的国际化是深度契合“双循环”新发展格局的。充分利用国际国内两个市场、两种资源和两种要素(创新要素、生产要素),融合和带动整个产业上下游生态圈的协同发展。提出“看着世界地图做企业、沿着一带一路走出去”,让全球资源围绕亨通产业链而有效配置,做大做强光纤光缆产业链供应链价值链,做大做强世界光纤光缆工厂和全球光纤光缆市场。不断提高把握全球市场动向变化和需求特点的能力、把握国际规则的能力、开拓国际市场的能力和防范国际市场风险的能力,在更高水平的开放合作中实现企业更好发展。在东南亚、南亚、南美、南非、北非、欧洲建设产业基地和研发中心,产品覆盖100多个国家地区。尤其是,自主创新+过硬制造+优质服务,高质量高标准承揽大量系统集成和工程承包业务,以价优质高的“设计-制造-施工-运维为一体的工程EPC总包服务”的竞争优势和“产品+平台+服务”的综合服务模式,总是在令人惊叹不可能完成的望而却步中,有智慧有谋略有能力有方法,干其他国家企业干不成也干不好的开创性工程,为“一带一路”沿线国家创造就业、提升产业层级和改善民生福祉,为全球通信和能源基础设施的互联互通做出积极贡献。
亨通集团在国际化发展过程中,深刻领会贯彻人类命运共同体的思想,始终把国际化作为企业发展的战略支点和终极目标,企业发展过程中逐步与各国的习俗、文化和工作理念磨合沟通融合,形成与驻在国的良性合作,提升企业的全球执行力,增进所在国对中国文化中国发展的理解和认同,通过大工程、大项目系统集成的竞争优势,通过昂扬向上勤劳奋斗精神,通过一个个建设项目的高品质成果,汇聚成中国文化、中国建设精神与和平发展对全球的软实力影响。
亨通集团始终清楚经济责任、法律责任、道德责任、安全责任、环境责任、企业责任、社会责任。这是亨通集团一以贯之的企业优秀文化品质:只有富有爱心的财富才是真正有意义的财富,只有积极承担社会责任的企业才是最有竞争力和生命力的企业。
履行企业绿色环保责任。提出“对环境有影响的产品坚决不做,以牺牲环境换来的钱坚决不赚”,以绿色工厂、绿色伙伴、绿色行动为目标,大投资完成各项环保设备的更新换代和减排节能工作,建有全球单体规模最大的绿色光棒生产基地,自主研发新一代绿色零污染光纤材料,投建大量光伏和风电传输项目,为低碳减排实现碳达峰碳中和提供解决方案,为遏制全球变暖和气候变化提供亨通智慧。
“双关爱”——关爱企业、关爱员工是履行社会责任基本内容。积极发扬劳动创造精神和创新精神,始终努力稳定就业岗位、持续扩大向社会弱势群体吸纳员工。同员工共享企业发展成果,做优企业第一次分配制度,企业员工的生存报酬需要、安全保险需要、精神满足和尊重需要及自我实现的需要都能得到满足。通过劳动制度和企业文化建设,大力弘扬生产一线的劳模精神、劳动精神、工匠精神,不断完善产业工人特别是高技能人才薪酬体系和创新激励机制,视每一位员工为宝贵资源,对员工的激励机制无处不在:小到班组、车间、条线部门的创新,大到全员微创新、重大技术创新、重大管理创新、重大贡献创新等等,全年创新表彰大会颁奖激励达数千万元,亨通集团还实施三期股权激励方案,涉及股权激励市值十多个亿。
坚持与社会共享发展成果。不断完善现代企业制度,走共同富裕之路,多纳税积极贡献第二次分配。按章纳税是企业责任最直接体现。企业创造价值越大,为国家纳税越多,就越具社会责任担当。坚持“守法经营、依法纳税”,企业产出是企业推动社会进步的根本价值,高度重视企业效率,提出“比贡献、看纳税”的企业社会价值观、责任观,亨通集团一直是纳税大户。
积极主动参与第三次分配。数十年如一日造福乡梓,帮助群众,多谋民生之利,多解民生之忧。先后安排3000多残疾人在亨通工作,连续11年开展“助残疾人圆梦行动”,为全区近3000户困难残疾人家庭全部配置彩电、冰箱、洗衣机、热水器、电脑,使他们共享现代家电便捷生活;相继参与苏州、吴江等福利院、老年大学、老年公寓、乡镇医院等捐建设施,捐助江苏、苏州、吴江各级慈善项目,相继设立亨通美德基金、拥军关爱基金。
感恩地方、回馈地方、为地方分忧,体现企业承担社会责任的主动性、真诚性。1992年亨通集团创业起步才有起色,镇上一家纺织厂倒闭,上百名工人失业涌到镇政府门口求助,一时间成了地方党委政府棘手难事,亨通主动全员聘用,解决上百户家庭的生计问题。
真诚回报社会,坚持践行社会主义核心价值观。弘扬“致富思源,富而思进,义利兼顾,以义为先,扶危济困,共同富裕”光彩精神,积极投身脱贫攻坚战,投身光彩事业,抗震救灾、扶老助残、爱心助学、扶贫济困等方面,参与教育扶贫、产业扶贫、老区扶贫、红色扶贫等数十个慈善项目,先后获得中华慈善奖及数届江苏省苏州市吴江区的慈善贡献奖和国家脱贫攻坚、“万企帮万村”、光彩事业突出贡献等奖项。
三十年初心不改、三十年风雨兼程、三十年春华秋实、三十年迈步再越。亨通集团牢记企业发展与国家繁荣、民族兴盛、人民幸福的使命责任关系。居安思危,踔厉奋发,以产业报国、科技强国为己任,主动为国担当、为国分忧,正所谓“利于国者爱之,害于国者恶之”。牢固树立正确的企业观、法治观、事业观、生活观、财富观,坚持做新发展理念的实践者、和谐社会的建设者、改革创新的先行者、共同富裕的构建者、新时代的奋进者,是爱国敬业、守法经营、创业创新、回报社会的典范。
在中国特色社会主义新时代,亨通集团一如既往增强机遇意识和风险意识,团结全体员工合力开创进取,大步走向更广阔舞台,实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。
本文作者:吴跃农
本文作者为南京大学长江产业经济研究院特聘研究员、江苏省经济学会理事、中国民营经济研究会理事兼统战理论和非公党建课题组副组长、全国社科基金重大项目评审专家。有专著《江苏民营经济30年发展历程》、《江苏民营经济70年发展历程和经验启示》,曾任《江苏民营经济研究》主编、《江苏工商》、《江苏民营经济志》常务副主编,获全国工商联系统十佳主编和全球“苏商精神”征文第一名。
亨通集团丨HENGTONGGROUP
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亨通网智在全国各省市设有分公司和办事处,已与多省、市政府签订战略合作协议,保障项目的高标准交付与后期快速服务响应。
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  集团简介 亨通集团  亨通集团成立于1991年,专业从事通信电缆、光纤光缆、电力电缆、电力光缆、宽带传输接入设备及光器件等产品生产、销售与工程服务。现有员工3700余名,涉足房地产、金融、证券、热电等能源领域的投资及产业化经营。 集团通信电缆产销量连续9年排名全国同行业xxx,光纤光缆连续7年进入全国同行业前三强,集团综合实力居全国同行业之首。连续数年跨入中国企业500强、全国电子信息100强、中国通信企业50强、中国企业信息化500强和中国机械500强,亨通光电被评为中国驰名商标和中国500xxx价值品牌。亨通集团是中国线缆领军企业,xxx高新技术企业。亨通集团自成立以来,始终以超前的技术、出色的管理和独树一帜的产品领跑着中国线缆业的发展步伐。集团立足做强做大线缆主业,并已涉足房产置业、热电能源、金融证券等领域,业已形成了“一业为主,多元发展”的投资及产业化经营格局。   集团目前拥有全资或控股的生产研发型子公司16家(其中两家已分别在境内和境外上市),在江苏(苏州、无锡、南通)、上海、成都、、沈阳建立了主要生产,成为了国内线缆行业产品门类最全、综合实力xxx、影响力xxx的xxx企业集团,其中通信电缆系列产品产销量排名全国同行业xxx,光纤光缆系列产品跻身全国行业前三强。公司产品广泛应用于电信、移动、联通、网通、广电、电力、国防、高速铁、高速公、城域网、智能大厦以及矿山油田等领域。   亨通集团是xxx“重合同、守信用”企业,集团先后被评为国家火炬计划重点高新技术企业、中国500强企业(中国线缆行业xxx进入)、中国制造业500强、中国电子元件百强、中国电子信息100强、中国通信企业综合实力50强、中国xxx竞争力高新技术100强企业、中国光纤光缆金牌企业、中国光纤光缆行业xxx品牌影响力企业等。“亨通光电”为中国驰名商标、“中国名牌” 和中国500xxx价值品牌,其系列产品被认定为国家免检产品。   “科学技术是xxx生产力”。为此,集团着力打造创新型企业,大力提高自主创新能力,努力培育自主知识产权。集团依托xxx企业技术中心、xxx企业博士后科研工作站、江苏省光电传输工程技术研究中心等企业自身的科研开发和技术创新平台,持续实现产业升级,不断向产业高端迈进,先后承担数十项国家火炬计划项目、国债项目、自然科学基金项目以及高新技术产业化项目。  作为中国企业信息化500强企业和江苏省首批信息化示范企业、省级文明单位,集团有效实施6S及6SIGMA管理、ERP企业资源管理规划系统、OA办公自动化系统等,搭建起完善的企业信息化管理平台。   为确保企业持续、快速、健康发展,亨通成立了由中国科学院、中国工程院七名院士担纲,包括数十名在企业管理、金融投资、科研开发等领域的著名专家学者组成的亨通集团发展战略委会员,为亨通的发展出谋划策、保驾护航。   面对全球化发展的机遇和挑战,亨通求真务实,打造行业领军企业;奋发创新,加快推进国际化进程,以创建创新型企业为目标,以管理、技术、机制创新为核心,以产业扩张为依托,全面启动全球化战略和品牌战略。   亨通,将以打造世界知名品牌、成就国际优秀企业为,为推进通信事业发展而不懈努力。   荣誉   项名称获取时间说明:重点高新技术企业,证书重点高新技术企业证书(科学技术部火炬高技术产业开发中心),中国企业信息化500强,中国企业信息化500强,中国企业500强,中国企业500强(中国企业联合会、中国企业家协会),全国乡镇企业创名牌,重点企业全国乡镇企业创名牌重点企业(中华人民国农业部),企业质量检验机构评定合格证书,企业质量检验机构评定合格证书(HGPDJS057号),中国质量检验协会企业罐体会员证书,企业罐体会员证书(中国企业联合会、中国企业家协会),江苏省优秀新产品金牛,江苏省优秀新产品金牛(综合引入光缆),江苏省经济贸易委员会江苏省名牌产品证书,江苏省名牌产品证书(江苏省名牌战略推送委员会),中国企业信息工作先进集体,2003年度中国企业信息工作先进集体,实施火炬计划中突出贡献,1999年11月实施火炬计划中突出贡献,中国光纤光缆三十年xxx影响力企业,中国光纤光缆三十年xxx影响力企业,中国工业行业排头兵,中国工业行业排头兵,中国民营500强,中国民营500强,中国制造企业500强,中国制造企业500强,中国机械500强,中国机械500强,中国电信供应商100佳,中国电信供应商100佳,中国100最佳雇主,中国100最佳雇主,中国电子元器件100强,中国电子元器件100强,中国电子信息100强,08年10月14日中国电子信息100强,中国通信50强,中国通信50强,中国自主创新能力行业10强,08年10月13日中国自主创新能力行业10强,中国自主创新能力行业10强……   人才   长:有专业特长,业务本领过硬。  宽:心胸开阔,宽厚待人,知识面广。  高:有的人生追求和思想境界。  谦虚自信,好学勤奋,正职敬业。  亨通全体管理者都是人力资源开发者,都是下属人员表现的记录者、评价者、者和激励者,负有帮助下属人员成长不可推卸的责任,具有鼓励下属人员超越自己的胸怀——所有管理者共建一支高素质,高境界的团队。  员工的品质决定了其工作的品质,而工作的品质又决定着产品的品质。优秀的产品生产过程是高素质员工的品格的物化工程。  员工只要有所作为,就能赢得尊重,得到尊重就是地位。  亨通集团人力资源开发战略:  1、培养国际化、现代化的高层次管理人才  在集团总裁崔根良先生的走国际化道,创世界品牌的思想指导下,亨通集团获取了高速成长的空间,品牌价值在光通信行业已有目共睹。但是亨通要想成为国际化的品牌,其前提是要有一大批国际化的管理人才,这是集团适应国际化战略必备的前提。  2、鼓励人才的合理流动  我们认为,只有建立内部人才市场机制,促进人才的不断流动,才能确保人才的高成长性,适应企业的快速发展。  3、为人才提供充分的发展空间  企业快速稳健的发展,确保我们有能力为人才提供更多的发展的提升空间。亨通集团的任何一个空缺职位,都要通过公开的竞聘,选拔最适合的人才。使人才可以通过赛马的方式实现自身价值。  4、为人才提供培训机会  我们为每个人才提供更适合自己的职业规划,并为其提供合适的培训机会。在亨通,人才的个人综合素质将得到xxx程度的提升。  5、为人才树立优秀的个人价值观  亨通的企业文化,旨在通过凝聚力工程,为您创造优秀的团队协作和企业的核心价值观。   研发体系   博士后工作站  亨通集团博士后科研工作站于2002年10月经国家人事部批准正式成立,是吴江市实施产业结构调整、产业技术提升,推进自主知识产权战略,继续做大做强光电通信传输支柱产业,实现可持续发展,而依托于亨通集团限公司,为国家火炬计划吴江光电缆产业搭建的一个人才和科研平台。   工作站充分利用亨通集团有限公司在业内的优势地位,以及卓越的技术、人才、管理等软;雄厚的经济实力和先进的生产装备等资源,瞄准国际光电通信领域的尖端科技,把光电通信技术进步、产品研发和产业化作为长期的发展目标,以缩小国内光电通信产业技术与世界同行业之间的差距,推进我国光电通信产业发展。   亨通集团有限公司是一家集产学研、科工贸为一体的技术密集型企业集团,现有员工3200余人,总资产25亿元。是从事光纤光缆、通信线缆、电力电缆、光器件的生产和制造的国家大型企业、国家重点高新技术企业。其中通信电缆已连续八年保持全国同行业排名xxx,光缆销售连续两年进入国内前二名,2003年,集团实现产值33.8亿元,是目前国内通信传输产品制造领域门类最全、科技含量和装备水平以及管理最为卓越的企业之一。   亨通集团拥有一支以享誉国内外的光电线缆专家为核心、以大批中青年技术为中坚的专业技术队伍,先后引进了15名高级职称技术人员和600多名大中专以上毕业生等各类人才。建有省级企业技术创新中心及华东地区光缆测试中心。多年来,集团以人才为依托,以科技为动力,推进企业技术进步。每年均投入5000万元以上用于新技术、新产品的研发和技术。为实现二十一世纪的科技战略,确保企业持续健康发展,2000年集团成立了由中科院、工程院四名院士以及国内著名学者组成的亨通集团发展战略咨询委员会。并与上海光通信学会共同主编出版了国内xxx公开发行的光通信专业<光通信>,始终准确把握国际上光通信技术的最新发展动向。   亨通时刻关注个人理想与企业目标的协同,尊重个性,营造,发掘潜能,致力于建立结构合理、素质优良、团队精诚、持续创新的技术人才队伍。以高层次、复合型人才为迎接挑战和突破期望值的中坚;以合理、高远的人才规划,、多元的人才激励机制为亨通拓展未来的基石。   社会责任 方针   关注节能减排义务推动共赢发展   节能减排作为可持续发展战略的重要举措,亨通始终把它视为已任。亨通的能源结构以电力为主,是吴江的用电大户。集团领导对节能减排工作一直十分重视,始终把节能技改、挖潜降耗作为工作重点来抓,先后建立和健全了各项能源管理规章制度和比较合理的产品能源消耗定额指标。07年8月还针对节能环保举办了主题宣传月,确定“节能环保,减低能耗”、“节能环保,从我做起”、“节能环保,关爱家园”三个宣传主题,通过在厂区、车间各通道张挂宣传、图片资料,在用电控制粘贴节能标识和责任部门,让节能与环保进一步深入。让员工了解到节能降耗的意义,理解节能降耗、是与企业切身相关的一件公益事业,激发员工关心节能,关爱的人文情怀,形成了自下而上的节能意识,起到了很好的宣传效应。   亨通努力通过技术创新和,在节能减排方面舍得投入,切实改变粗放式的能耗结构。公司内部各种变压器低压侧均安装了无功补偿装置。车间生产线为了配合电力系统的稳定和功率因素的提高,全部采用就地并联电容器补偿装置。同时,加快低效风机、水泵、电动机、变压器的更新,提高运行效率。积极推广绿色照明技术、交流电动机的调速节电技术。充分利用先进的变频技术,对空压机、生产线拖动装置,绞对机等等主机和关键电动设备进行,取得了明显的节能效果。近年来公司每年用于节能降耗和环保减排方面的设备更新与技术都超过1200万元,也在挖潜增效中实现了利已利国的双重效应。   亨通集团把“传输进步、繁荣社会”确定为企业旨,在为人类现代文明提供优质的通信传输产品的同时,让更加安全、快捷的未来信息通信技术惠及下一代。亨通传输的不仅是信息技术的进步,也以的胸怀和对企业社会责任的深刻理解,如同卓越的现代信息技术,织就成一张绵密的网,传输着现代企业的进步,构筑着和谐!  亨通光纤从2003年投入生产以来,一直把节能降耗工作作为企业成本控制、节能增效的一项重要工作来抓。由于注重在设备运行、设备、工艺流程、用水用电管理等方面的节能工作,近年来在节能环保方面取得了不俗的成绩,并在2005年获得了江苏省“节水型企业”的称号,2006年获得苏州市“企业环保工作先进单位”。   在2007年,为了进一步响应建设节约型社会的号召,贯彻《吴江市加强节能工作的实施意见》的,完成“十一五”期末企业节能降耗的指标,实现企业节能增效,亨通光纤集思广益,继续在企业内部深挖潜力,关注细节,力争在节能降耗工作中做出新的成绩。  一、注重节能工作,成立节能降耗工作小组。   为了更好地开展节能降耗工作,公司专门成了节能降耗工作小组。节能降耗小组由设备副总担任组长,组员由各个部门的负责人和部分员工组成。节能降耗小组成立后,采取了一系列的措施来开展节能降耗的工作:   首先确定各部门责任人的节能工作职责,并在工作职责中进一步细化日常工作应注重节能的各个环节,由各部门根据自己区域的实际情况制定各自区域的日常节能工作管理制度、岗位责任制以及对相关责任人的考核办法,从制度上日常节能工作的顺利进行,使得节能工作在公司内形成自上而下、全方位的覆盖。   其次,通过各部门制定的各项日常节能工作管理制度,详细了各部门在节能方面要遵守的各项,比如用电用水管理办法、空调使用管理办法、空调区域的门窗管理办法、电脑使用管理办法等,使各部门的人员从日常工作中养成节约用水、节约用电、节约空调能源、及时关闭电脑等习惯。并将这些管理落实到人,使节能工作规范有序、有条不紊地。  再次,通过日常检查与监督,定期进行各部门节能小组的总结汇报,及时针对工作中存在的问题进行改进,从而保障节能工作能够连续持久。   二、深挖潜力,提高设备生产效率,加强设备的节能控制   亨通光纤在保障日常节能工作的同时,继续在设备运行与工艺流程中寻求节能挖潜机会。在现有的设备基础上,如何采用先进工艺流程、提高设备的使用效率一直是公司致力探索的工作重点。亨通光纤拉丝塔的拉丝速度已经由最初2003年的1000米/分钟,2005年提速到1200米/分钟,2006年提速到1250米/分钟,已经取了很好的。但公司各相关部门不满足于现有的成绩,继续努力探索,经过攻关,2007年又将拉丝速度提高到了1400米/分钟,生产效率提高了近10.7%,显著提高产能的同时也实现了节能降耗的目的;设备部进行了拉丝炉参数的优化,每年可节约近60万度电;质管部总结经验,合理安排实验,尽可能地将光纤实验集中安排,提高了实验设备的使用效率;生产部通过改善抛光车床送排风的控制、模具清洗间送排风的控制,节约了空调系统的能耗;技术部在生产线上将玻璃延长管换成石墨延长管的工作,稳定了生产工艺,也节约了成本;研发中心对正在进行厂房建设的工地实施安全与节能的监督,敦促施工方尽可能地避免能耗的浪费,也起到了良好的效果。   三、加强重点耗能设备的监管计量,密切监管用电设施,合理使用用电设备   为了对公司内一些耗能量大的设备如冷水机组、热水锅炉、蒸汽锅炉、空压机等设备实施有效监管,设备部根据节能小组的要求,在不影响生产的情况下对这部分设备进行了电能表的安装,对这部分高能耗的设备用电情况进行记录分析,同时根据实际情况合理调配设备的使用,以达到节能目的。例如公司公用工程设备有3台冷水机组,由于耗电量不一致,在不同的季度选用不同机组能起到节能的目的;对于配电房内直接决定用电效率的电容补偿柜,当发现用电功率因数有偏低现象时,及时对部分老化的电容进行了更换,保障厂区的用电设备能够有着很高的用电效率。   四、大张旗鼓地进行节能降耗宣传,鼓励员工进行节能降耗的合理化   亨通光纤还针对节能环保进行了主题月宣传,确定了“节能环保,减低能耗”、“节能环保,从我做起”、“节能环保,关爱家园”三个宣传主题,通过在员工经过的地方张挂宣传,在用电区域节能标识,大张旗鼓地进行宣传,进一步让节能与环保深入,也让所有员工了解到节能降耗的意义,理解节能降耗、是与自已切身相关的一件公益事业,激发员工关心节能,关爱的人文情怀,形成了自下而上的节能意识,起到了很好的宣传效应。   与此同时,亨通光纤也鼓励员工进行节能降耗方面的合理化,积极为公司献策献力。2007年公司在收到的100多条合理化中,筛选出确实可行的节能降耗方面的合理10多条。在通过历年大的能耗项目方面合理化的改进取得较大的成效后,今年主要体现在细节方面的创新与改进同样为公司在节能方面起到了很好的作用。如设备部员工提出的冷却塔在春秋两季控制好冷却水的水温,可以较好地控制冷水机耗电量,预计一年可节电2万度;仓库员工提出的内部厂家光纤包装箱的替代,每年可节约3万5千多元;生产一线员工的许多合理化,在改善工艺流程细节、改进设备细节后对提高生产效率、降低产品的不良率方面也取得了很好的成效。   五、全员努力,节能效果显著   经过公司全体上下的努力,2007年亨通光纤通过节能降耗各项措施,使得单位产品年平均用电量从2004年的8.07度/公里,降至2007年的3.05度/公里,单位产品年平均用水量从2004年的0.018吨/公里,降至2007年的0.006吨/公里,为企业的节能降耗交出了一份满意的答卷。   亨通光纤虽然每年在节能降耗方面中取得了不少的成绩,但节能降耗工作会一直是我们在企业前进与发展中注重的课题,亨通光纤将持续地把节能降耗与环保工作作为企业应该承担的社会责任,不断推动管理改进和技术创新,为企业的永续发展与社会进步作出自已的贡献。    公益事业   传输进步,繁荣社会   十年磨一剑,走过漫漫征途,亨通现已跻身于中国企业500强,中国制造业500强,连续数年进入中国通信企业50强、中国电子元件百强、中国电子信息百强,并被国际权威机构评为中国100最佳雇主。“亨通光电”为中国驰名商标、“中国名牌”和中国500xxx价值品牌,其系列产品被认定为国家免检产品。   市场经济条件下的现代企业xxx之道,已不仅是追求利润的最大化,企业承担社会责任,为构筑和谐社会尽心尽力,用科学的发展观指导企业的经营行为,社会的整体利益,已经成为的责任。亨通具有强烈的社会责任感,以一颗的心回馈社会,致力于推动地方经济的发展,热心关注社会公益事业,以回报全社会,一方水土为己任。集团已连续多年被地方评为“十大纳税大户”及“十大慈善企业”。   每个人的热情在一种共性下汇聚成一股力量的时候,对于社会,是一种,对于企业,是一种文化,对于亨通,是一种坚定不移的。  为了给家乡多作贡献,多年来,亨通集团为苏州市,吴江市慈善机构积极捐款,同时也为吴江市和七都镇积极捐资助学,以支持家乡的慈善事业和教育事业。亨通集团还为家乡的多个地区修桥建,并积极主动开展各类捐赠扶贫工作,组织人员参加一些抗洪抢险的工作。另外,还积极组织亨通领导和员工为新疆、内蒙、湖南等部地区捐款捐物,支援灾区的生产和生活。   亨通集团的旨是传输进步,繁荣社会,亨通愿与同仁及各大运营商一起努力,让更加安全、快捷的未来信息通信技术惠及下一代,共同开创中国的世界信息社会的新篇章!亨通传输的不仅是信息技术的进步,更是用的大爱谱写感人的歌,如同卓越的现代化信息技术织就成一张紧密地网,传输着,构筑着和谐!   亨通文化延伸  传输进步,繁荣社会是亨通集团的旨,在秉承集团“创造卓越,崇尚文明”的企业基础上:   积极参与慈善活动  亨通集团作为国内线缆行业的领军者,亨通在发展的同时,一向不望回馈社会。让我们携起手来,共创慈善事业的美好明天,让我们用殷殷的爱心,热情的双手,去滋润那些特困群体和,让他们共同生活在幸福的社会主义大家庭。   积极参与社区活动  亨通经过多年自身探索与追求,形成独具亨通特色的文化生活链。近年来随着亨通企业文化建设的蓬勃发展,公司积极参与和支持社会各项活动,与社区开展了形式多样、内涵丰富的文化活动,如文艺演出、足球及篮球比赛、无偿献血、等活动,使广大员工们工作热情与日俱增,业余生活多姿多彩。   爱心助学  亨通集团一直关心下一代的成长,注重对教育的投入,让更多的孩子能够接受教育,接触知识和社会,将关注的焦点延伸到贫困山区、老区的孩子们,为他们创造良好的学习,把梦想的力量传承给下一代。   企业文化 亨通标志   标志释义 亨通标志是以图形和文字组合为表现风格,充分体现出标志的整体感,以及亨通集团的企业  标志的图形部分是由两个三角形组成的字母“H”演绎而成,它是“HT”缩写的xxx个字母,向一方倾斜,形成有力向上空间无限的视觉效果,象征通达和高远的涵义。   字母“H”周围有流畅的圆弧线条环绕,文字“亨通光电”或“HT”于圆弧线条结合在一起,成为圆弧线条中的部分,文字与图形紧密相连。整体图形也如同一艘在海面上乘风破浪航行的帆船。  组成“H”的两个三角形分别代表着亨通集团的人才和科技,同时也代表着企业与用户携手共同发展。有力向上的倾斜,具有动感,象征亨通集团的发展活力和奋发向上。   圆弧线条有粗细的变化,给人以空间扩展及立体的视觉感受,象征亨通集团产业的高速、高质、高科技的特点;环绕感体现了亨通集团世界,也表现了企业员工紧紧团结在企业中心周围,共同努力、共同进步。英文“HT”与圆弧结合,能更好的配合国际化市场,中文“亨通光电”与圆弧结合,使人对标志一目了然。   标志选用红,灰两色。红色表现亨通集团充满活力、蒸蒸日上,灰色给人稳重感,使人感到亨通集团是一家稳健、诚信的企业。整个标志醒目,个性强烈,易识别,运用效果好。   亨通文化   亨通的品牌建设就是公信力的建设1亨通打造世界知名品牌成就国际优秀企业2亨通目标领军国内线缆制造业跻身世界同行前十强3亨通企业诚信:以诚信为立身之本,视信誉为生命   平等:客户不论大小,员工不论职位,一律平等相待   :经营、决策科学、管理规范、竞争公平4亨通价值观人品先于产品,竞合优于竞争,发展高于发财,地位源于作为。5亨通人职业素养忠于职守、精于专业;严以律己、锐意进取;珍惜荣誉、团结协作6亨通形象人的形象:谦虚自信、好学勤奋、正直敬业。   物的形象:精品、有序、科技。   事的形象:雷厉风行、精细周全、系统规范。7亨通战略发展战略经营战略品牌战略人才战略国际战略8亨   群   1、经营   市场不变的是永远在变,唯有快速反应、以变应变才是经营之道。   以市场为导向,人人面对市场,人人服务市场。   真正能击败我们的唯有我们自己,永远正视危机。掌握市场主动权的核心动力是永不自满的开拓。   2、管理   企业管理科学化、质量管理标准化、现场管理程序化、营销管理规范化、服务管理星级化。   细节决定成败,习惯决定成就,态度决定成效。   人尽其才,物尽其用。事事有人做,人人有事做,工作有标准,绩效有考核,惩必严明。   质量是生命。全员、全流程、全系统的严格、严明、严密、严谨是零缺陷质量的。   3、用人   赛马不相马,我们为人才搭建充分展示的舞台。不断吸收、培育、造就人才是亨通活力之源。   拥有专业技能和持续学习能力的员工是我们xxx的财富。   持久的学习力=持久的竞争力。教育终身化、工作学习化、学习工作化;“做到老、学到老”是每个员工取得工作成就、实现价值的必由之。   4、发展   小发展大困难,大发展小困难,不发展难上难,发展是企业的主题。   跳出亨通看亨通,知己知彼,并善于整合资源,始终比别人快半拍。   竞争中应看到合作,合作中要看到竞争,双赢才是成就自身发展基础。   品牌形象 亨通集团有限公司品牌  公信力作为亨通品牌的境界,它附着于亨通产品、展示亨通行为、凝聚于亨通形象,是亨通广结人脉的操守,是亨通有序竞争的行为准则。   备注   亨通集团成立于1991年,是专业从事通信电缆、光纤光缆、电力电缆、同轴电缆、光器件等产品生产、销售与工程服务的线缆专业制造商和服务商。员工3500多名,其中25%具有大专以上的学历。集团通信电缆产销量连续8年排名全国同行业xxx;光纤光缆连续6年进入全国行业前三名;同轴电缆排名全国同行业第二,以上三大类产品在国内市场占有率分别达到8%、14%和30%,综合实力排名全国同行业xxx。   亨通集团是xxx重合同、守信用企业。目前,集团拥有江苏亨通光电股份有限公司等全资或控股的生产性子公司共11家,已形成以江苏(吴江、宜兴)、上海、为主要生产,以上海高新技术产业开发为龙头、xxx高新技术密集的光电缆产业,是国内光电线缆行业产品门类最全、综合实力xxx、xxx影响的xxx企业集团。产品广泛服务于电信、移动、联通、网通、广电、电力、国防、高速铁、高速公、城域网、智能大厦以及矿山油田等领域。   亨通集团是江苏省首批信息化试点企业和省级文明单位,完善了ISO9002质量管理体系。集团实施了ERP企业资源管理规划系统、OA办公自动化系统和6S及6SIGMA管理。   集团建立了xxx企业博士后科研工作站,拥有大批在国内外享有声誉的光电线缆专家和高级专业技术人才。近年来,亨通依托雄厚的实力和xxx的技术,先后承担国家火炬计划项目15项,国债项目1项,成功开发出包括掺铒光纤放大器等xxx、省级高新技术新产品20多项,绝大部分技术新品已产生巨大的经济效益和社会效益。   为保持持续、快速、健康发展,亨通集团成立了由中国科学院、中国工程院七名院士担纲、包括数十名在企业管理、金融投资、科研开发等领域著名学者专家组成的亨通集团发展战略智囊机构;组织并承办了多届中国光通信论坛暨中国光通信市场研讨会等大型会议;实施品牌形象战略,导入了CIS企业识别系统;组织参加国际性的大型信息产业展览等。   面对21世纪全球化发展的机遇和挑战,亨通集团将以创建学习型企业为目标,以产品销售为先导,以产业扩张为核心,全面启动全球化战略和名牌战略。目前,亨通集团产品市场已经覆盖全国除以外的所有省市,并远销东南亚、南美、非洲以及阿拉伯等世界三十多个国家和地区,国际市场出口占有率达7.6%。内容由匿名用户提供,本内容不代表vibaike.com立场,内容投诉举报请联系vibaike.com客服。如若转载,请注明出处:https://vibaike.com/30825/

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