集团想要预算编制，找企云方集团合作可靠吗？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2023-11-28 10:00 标签： 云方集团
数据集成与清洗企云方自带ETL模块，可直连SAP、Oracle、用友、金蝶、浪潮等厂商业务、财务系统；Oracle、SQL Server、MySQL等数据库；以及Excel等本地电子表格。确保数据实时同步，为企业提供统一、实时、准确的数据全景视图。
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目标预测与分摊内置预测性算法，根据企业经营数据自动计算目标，模拟不同销售、生产等计划对企业经营的影响。零代码配置分解逻辑，自动将目标分摊至各分子公司，分摊颗粒度可细化到各事业部，乃至每名员工、SKU。
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预算编制管理零代码搭建预算填报审批流程，提升编制效率，自动完成分摊、汇总等计算，大幅提升预算编制自动化率，避免低价值手工工作。
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滚动预算与控制企云方内置滚动预测功能，系统会自动同步历史数据，您只需轻点鼠标，就能完成不同时间段、颗粒度的滚动预测，帮助您快速调整规划，抢占市场先机。
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预实分析与考核零代码搭建个性化应用，满足不同层级部门分析需求，自动抓取实际数，生成预实分析、考核报表，并支持即席分析，可钻取至明细数据，掌控运营全貌
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借助企云方全面预算解决方案，海利得实现了销售、生产、物流、资金等各个 业务模块间的数据联动。例如，海利得部分产品属于大宗材料，运输物流在成本中比例较大。 借助企云方，海利得实现物流费用的自动计算，让销售部门可以实时 看到物流成本，能更好评估销售计划的盈利情况。
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异构核算系统合并企云方拥有丰富数据接口，准确、自动、快速整合集团各分子公司跨系统核算数据，实现异构ERP的一键合并。
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法定架构、管理架构多架构合并法定合并外，企业可以根据自身管理视角，自定义多口径管理架构合并，满足经营分析需求，并能根据企业发展快速调整合并架构。
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多币种、多会计准则合并自动同步央行汇率数据，实现多币种一键智能、自动折算。并支持PRC GAAP、IFRS、US GAAP、HGB等多种会计准则，满足跨国集团合并需求。
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复杂股权关系合并满足联合持股、交叉持股等复杂持股的合并处理，满足收购、处置、同一控制下企业合并、收购处置少数股权等股权变动处理，自动进行权益抵销，方便企业管理各种复杂股权关系、股权变动。
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凭证级对账平台可灵活配置内部购销、资金拆借等对账内容，并自动匹配差异数据，帮助企业快速、准确、合规定位差异原因，提升合并效率。
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抵消分录可追溯含抵销线索的合并工作底稿，抵消数据两两匹配方便核查吊销数据，并可下钻查看每笔抵消明细，打破合并计算黑箱，实现抵消过程透明可追溯。
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借助企云方，亚太科技主表和附表的自动化率达到85%，实现了一键式合并报表，减少大量手工劳动，节省≈30人工作量。结账完成后三天内即可出具合并报表，与手工合并相比提前了4天。节省了财务人员的时间，使其可以向管理分析职能转型。
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多维度分析打通企业各业务、财务系统，实时获取业财数据，并在企业内部形成一套统一的业财融合指标体系。通过产品、渠道等不同维度生成各类管理报表，深入分析企业损益、现金流等经营状况。
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获利分析自动获取企业收入端数据，并根据系统内置成本分、结转计算逻辑，将企业成本拆分到每个产品上，帮助企业准确、自动、快速还原产品获利能力，为企业资源分配提供数据支持。
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预测分析综合企业内部历史数据，第三方市场调研等外部数据，模拟原材料成本波动、销售策略、供需变化等因素，对企业运营造成的影响，制定更为科学的经营计划。
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费用分析多维度费用分析，从成本中心、部门、产品线等多个维度，分析费用支出情况，持续优化费效比。
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阿米巴经营分析快速出具阿米巴经营分析报表，颗粒度细化到每个阿米巴小组生产力水平，帮助管理层实时掌握运营情况。
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借助企云方经营分析解决方案，新潮传媒实现了业财数据的唯一事实版本。5000多个部门可基于统一平台的进行数据填报，数据自动整合汇总，管报合并与生成效率提升70%。
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借助企云方经营分析解决方案，新潮传媒实现了业财数据的唯一事实版本。5000多个部门可基于统一平台的进行数据填报，数据自动整合汇总，管报合并与生成效率提升70%。
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过去10-20年的时间，中国企业IT建设的核心目标是有效地进行生产规划，协调内部资源，提升日常事务性运营管理工作的效率。通过ERP、以及CRM、财务共享、费控等业务系统的实施，实现了财务、销售、市场、生产、供应链等各个业务的数字化运营，提升企业运营效率，并取得了不俗的成绩。然而，新时代也对企业提出了新的管理需求，即如何应对“未来”。例如，如何决策下个季度的生产计划；如何准确预估财年的盈利情况；在市场发生重大变化时，如何衔接企业中长期战略，快速、全盘、合理调整经营计划，适应市场变化。全面预算，正是企业对未来经营规划的重要管理工具。以易变，应万变需求“万变”可能是全面预算领域的一大难题。不同行业、不同规模、甚至同一企业，不同阶段的需求都大相径庭。针对企业面临空前复杂的市场变化，企云方正式发布《全面预算管理平台白皮书》，通过这份白皮书可以了解到在面临市场急剧变化时，如何协同企业各个业务部门，实时响应变化，调整经营策略，确保企业战略目标落地。同时企云方作为专注于企业经营计划与分析的数字化解决方案提供商，自主研发的全面预算管理系统，始终将灵活与易用贯穿于产品始终。打造“全民”参与的全面预算闭环管理借助企云方各个功能模块，企业可以轻松打造战略落地、预算编制、预算执行、分析考核的全面预算闭环管理体系。大量重复低价值数据处理工作被系统自动取代，零代码简单易用的特性，减少了业务部门对IT资源的依赖，让全面预算真正实现“全民”参与。统一数据：建立预算管理模型，整合指标体系，固化计算口径，实时汇总实际执行数分析差异标准流程：标准化预算编制、预算控制、预算调整、预算分析流程，搭建全流程的预算管理体系。夯实平台：搭建实时、多维预算管理平台，打破数据孤岛，提高工作效率和预算准确性。企云方希望通过此次白皮书的发布，可以帮助企业更深入了解全面预算的核心任务，探索在“新常态”下如何促进预算精细化管理的进一步落地，更好的提升经营绩效。

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