五十七公斤等于多少斤1米五九？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2022-05-16 23:02 标签： 九十五公斤是多少斤

采购(cǎigòu)的需求分析掌握如何(rúhé)进行采购需求量的确定 第一页，共57页。学习(xuéxí)情境二采购计划管理(guǎnlǐ)第二页，共57页。模块一 采购(cǎigòu)需求的确定 模块(mó kuài)二 ABC分析法模块三 采购计划编制第三页，共57页。学习(xuéxí)情景二 采购计划管理 工作责任心；协同沟通；办事公道。掌握采购申请的基本知识(zhī shi)；了解采购申请的程序和采购申请单的相关知识(zhī shi)；掌握如何进行采购需求量的确定；了解如何进行ABC分析；掌握采购计划的编制和执行。第四页，共57页。能结合实际案例分析企业的采购(cǎigòu)申请是如何进行的；能运用所学理论知识分析企业采购(cǎigòu)计划的合理性。第五页，共57页。一、采购申请(shēnqǐng)概述二、采购(cǎigòu)需求确定第六页，共57页。模块一 采购需求(xūqiú)的确定一、采购(cǎigòu)申请概述　（一）概念　采购申请(shēnqǐng)主要是指由企业各需求部门向负责采购的部门提出在未来一段时间内所需物品的种类以及数量等相关的信息，并填制一定的表格交由采购的部门。第七页，共57页。1.提出采购(cǎigòu)申请 ①需求单位②需求品种、规格、型号③需求数量④需求时间⑥特别要求(yāoqiú)⑤品种的用途◆采购(cǎigòu)申请的内容◆采购(cǎigòu)申请的格式◆采购(cǎigòu)申请的文件名称①采购申请表（单）②请购单③请购计划（表）④物料需求计划（表） ①单项独立物品请购申请单②多项独立物品的采购申请清单③同一产品相关多项原材料采购 申请单第八页，共57页。2.开立(kāi lì)请购单 ①通常请购单开立时，经办人员应该考虑存量管理基准、用料预算、库存情况等因素，经主管审核后，按照请购权限(quánxiàn)呈送采购部门核准并编号。 ②紧急采购时，由请购部门在请购单说明栏中注明原因，并加盖紧急采购章，以急件卷宗报送。 ③低值易耗品由物料管理部门依照月度耗用情况，并考虑库存情况，填写请购单提出购买要求。 ④办公用品可以由总务部门负责购买，不必填写请购单。第九页，共57页。3.采购申请(shēnqǐng)审核 ◆采购审核的原因 ①考虑采购的可行性 ③考虑库存控制(kòngzhì) ②考虑采购的价值成本第十页，共57页。4.采购(cǎigòu)申请审核应考虑的问题 ◆采购申请审核需要考虑的问题 第一，是不是非要采购这个品种 第二，是不是非要采购这么多的数量 第三，这个品种的需求时间是不是可靠 第四，这个品种采购有没有什么特别(tèbié)要求 第十一页，共57页。5.汇总(huìzǒng)采购任务清单 ①按照品种汇总，同一品种，不同(bù tónɡ)采购要求②按品种类别汇总，一个大类作为一个品种系列③按供应商汇总④按采购地区汇总第十二页，共57页。采购感言 采购人在提出采购需求时，应该尽量做到科学、合理，最好建立(jiànlì)在一定的调研的基础上，科学的采购需求是保证采购活动公正、公平的前提条件。 技能要点(yàodiǎn) 采购申请的步骤有： 提出采购申请 开立请购单 采购申请审核 汇总采购任务清单技能判断 你是否能够制定和填写采购申请单？ 第十三页，共57页。一、采购申请(shēnqǐng)概述　（二）采购申请单　采购申请单是采购作业的起点，通常(tōngcháng)由使用部门、仓储部门（列入存量管制之物料）、生产部门或扩建专案小组等所签发的单据。　对于不同物资的采购填写的采购申请单有一定的区别。第十四页，共57页。第十五页，共57页。一、采购(cǎigòu)申请概述　一般性物料采购(cǎigòu)申请单比较适用于消耗性的物料采购(cǎigòu)的申请如表所示。　采购类别申请部门申请人申请时间品名及品牌规格型号单位数量计划单价总价合计第十六页，共57页。审批意见①部门意见（部门领导根据实际情况的需要，填写意见）②采购论证小组意见部门领导签字： 年 月 日采购论证小组组长签字：年 月 日③财务部门意见④主管领导意见财务部门领导签字：年 月 日主管领导签字： 年 月 日拟订采购方式：□政府采购 □招标采购 □自主采购 其它其他采购部负责采购，财务处负责有关采购经费的支付等事宜编号： 序号： 注：1.本表适用物资购置全过程，并为档案材料之一，请注意妥善保管。2.申请部门（人）执行程序：填写申请次材料（表）→部门领导签字→交采购(cǎigòu)部3.未通过采购(cǎig

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