供销社下属企业有编制吗企业人员纳入编制的条件

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2022-11-09 07:09 标签： 供销社下属企业有编制吗

各设区市人民政府(地区行政公署)，省人民政府各工作部门、各直属机构：


　　《陕西省供销合作总社职能配置、内设机构和人员编制规定》已经省机构改革领导小组审核，省人民政府批准，现予印发。

陕西省供销合作总社职能配置、内设机构和人员编制规定


　　根据国务院《关于解决供销合作社几个突出问题的通知》(国发[1999]5号)、《陕西省人民政府关于解决当前供销合作社几个突出问题的通知》(陕政发[1999]55号)等文件精神，为适应社会主义市场经济发展需要，供销合作社也要相应进行机构改革。陕西省供销合作总社是全省供销合作社的联合组织，由省政府领导。
　　根据供销合作社改革发展的需要，省供销合作总社对本系统工作实行指导、协调、监督、服务，并负责直属企业资产的经营管理。
　　(一)宣传贯彻党中央、国务院及省委、省政府有关农村经济工作和社会发展的方针、政策，研究制定全省合作经济的发展战略和发展规划，参与有关法规和政策的制定，指导全省供销社的改革与发展，促进合作经济的发展。
　　(二)承担省政府和有关部门委托的任务，按照省政府的授权，承担国家化肥、农药、农用物资以及棉花、羊毛等重要物资的储备、管理任务；对全省重要农业生产资料、棉花以及其他商品的经营进行组织、协调和管理；负责烟花爆竹和系统废旧物资再生资源的经营管理。
　　(三)向省政府和有关部门反映农民社员和供销合作社的意见与要求，协调与政府有关部门及其他社会组织的关系，维护各级供销社的合法权益。
　　(四)指导全省供销合作社的组织建设，促进基层社加强民主管理，密切同农民的联系，协调社员社之间的关系，发挥群体联合优势。
　　(五)指导全省供销合作社发展专业合作社和消费合作社，加强农村综合服务体系建设，参与和推动农业产业化经营，开拓城乡市场，为全省合作经济组织提供信息服务。
　　(六)协同各地市党委做好对地市供销社主任配备调整的考核、考察工作。指导全省供销社系统的组织队伍建设和人才开发工作；组织指导对各级供销社干部和职工的教育培训。
　　(七)管理运营本级社有资产，对直属企业单位行使出资人的职能，监督管理事业单位资产；指导全省各级供销社社有资产的管理。
　　(八)受有关部门委托，对有关行业、学科或业务范围内的全省性社会团体履行业务主管单位的监督管理职能。
　　(九)代表省内系统经济组织与省内外经济组织以及国际经济组织、社会团体、院校等开展经济、贸易、技术、人才交流，签订合资合作协议，接受捐赠、资助；组织协调和指导系统的外经外贸工作。
　　(十)承办省政府交办的其他事项。
　　根据上述职责，省供销合作总社设7个职能处室。
　　负责省社机关政务工作，组织制定有关规章制度并督促检查机关工作制度的落实；负责重要会议的组织和会议决定事项的督办；负责办理人大建议和政协提案；协助省社领导协调省社机关各处室、各直属单位的工作；负责文秘与公文管理、办公自动化、重要文件的起草、新闻发布、政务信息、机要、保密、档案。信访、保卫、接待和行政后勤管理等工作。
　　对全省供销社改革发展的重要课题进行调查研究，提出政策性建议；参与供销社有关政策、法规、章程的制定；负责起草供销社综合性重要文件、报告及领导讲话；负责组织开展直属单位法制教育和普法宣传工作，监督检查全省各级供销社执行国家法律、法规情况；承担省供销社法律顾问工作；承担全省供销社系统的法律咨询、服务工作，依法维护各级供销社的合法权益。
　　负责供销合作社全省代表大会代表资格审查及地、市级供销合作联合社主任任职资格的管理工作；负责省社机关和直属单位的机构编制、干部人事、出国政审及专业技术人员职务的管理工作；负责省社机处和直属单位的领导班子建设、劳动工资和社会保障工作；负责干部教育培训和人才开发工作；管理直属学校工作；指导系统党的基层组织建设和对党员的教育管理，组织开展机关和直属单位的宣传和思想政治工作，指导全省和直属单位的精神文明建设；协同有关部门负责全省供销社系统劳动模范、先进工作者、先进单位的评选和管理工作，配合有关部门对优秀企业家、优秀企业进行评比、表彰；负责省社机关和直属单位共青团、妇联及统战工作。

2022年供销社工作总结（精选17篇）

　　时光在流逝，从不停歇，一段时间的工作已经结束了，回首这段不平凡的时间，有欢笑，有泪水，有成长，有不足，好好地做个梳理并写一份工作总结吧。为了让您在写工作总结时更加简单方便，下面是小编为大家收集的供销社工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　供销社工作总结 篇1

　　20XX年来，在镇政府和市供销联社的直接指导下，紧紧围绕服务“三农”、助农增收的工作重心，进一步强化为农服务基础，加强农村社会化服务体系建设，创新机制，拓展服务领域，通过领办农民专业合作社，培训农产品经纪人，成立村级综合服务社等举措，提升基层供销社在新农村的形象。现将我社20XX年主要工作总结如下：

　　一、服务“三农”，迈开新步伐

　　我社牢记办社宗旨，开展服务性经营活动。积极组织举办各类农民技术培训班，今年一年共举办8期，受训930人次，开展技术推广，其中农产品经纪人培训班，有28人通过培训考核，取得了初、中级农产品经纪人证书，累计我社已有82名社员取得证书。村名农民，通过农函大学习，取得了绿色证书。分别邀请宁波市林业局工程师、城市职业技术学院教授、市竹笋首席专家围绕林竹栽培技术、雷竹灾后管理等培训内容为社员授课，并到现场进行指导，城市职业技术学院教授还帮助农民合作社开展竹林土壤检测、改良、修复农技实验活动。分别在村和村组织开展科技下乡活动，为村民送书，送技术受到欢迎。积极开展宣传活动，向农民分发农产品质量安全、“三品一标”建设、农产品品牌建设等相关内容的宣传资料。通过这些活动，全面提高了广大农民的技术素质，食品质量安全意识，增加了农业经济效益。

　　二、领办农民合作社，迎来新气象

　　我社认真贯彻落实省、市关于加强供销合作社服务工作，立足本地优势资源和特色农业，坚持把发展农民合作社，推动农业产业化发展作为重要工作，积极引导、领办农民合作社。奉化云雾粮食专业合作社创建于11月，在海拔809米的大雷山高雾畈，复垦农田500余亩，种植了有机水稻，每年向市场提供有机稻米125吨，20XX年通过北京中绿华夏有机食品认证，现被评为宁波粮食功能区。目前合作社正在积极开展规范性合作社创建工作。市春绿专业合作社组织带领社员销售竹笋，加工笋制品，发挥了积极作用。

　　三、打造销售服务平台，推出新举措

　　按照现代流通体制，为进一步搞活本地农村市场流通，在原有6家村级综合服务社的基础上，今年又新创办2家服务社，在日用百货、副食品、农资经营方面，做到诚实服务、买卖公平，做好急需农业生产资料的调拨，同时为了扎实开展惠农服务工作，提升服务质量，我社加强了对服务社经营人员的培训和指导，提高他们的政治素质和业务素质，使村级综合服务社真正办成群众满意的便民店，放心店。

　　为建设本镇农产品交易场所，促进农产品流通产业发展，在公棠村原省道公路旁，投资160万建设镇雷笋交易市场，目前将进入开工阶段，市场占地面积15亩，其中计划建造钢架大棚交易场所600平方米，管理房200平方米，及其配套服务设施，为广大农户销售农产品提供便利。预计该交易市场可在明年年外交付使用。

　　供销社工作总结 篇2

　　20xx年，是供销社深化改革、努力打造成为农民生产生活服务的生力军和综合平台的关键之年。半年来，在市供销社的精心指导下，我社深入贯彻落实中共中央国务院《关于深化供销社综合改革的决定》精神和习近平总书记的重要批示精神，根据总社关于深化供销社综合改革的总体部署和省社、市社的工作要求，务实创新、开拓进取、扎实工作，努力在建设现代农业、发展农村现代流通、服务农民生产生活中发挥更大作用，各项工作按照年初制定的目标任务有序推进，成效明显。现将xx年工作总结如下：

　　一、主要经济指标完成情况

　　1-6月份购进总额完成12831万元，较上年同期增长35.31%；销售总额完成11900万元，较上年同期增长29%；总利润完成22万元，较上年同期下降15.4%。

　　二、xx年主要工作

　　1、继续推进基层社改造

　　按照“先易后难，循序渐进，精心规划，广泛招商，打造农村综合服务平台，持续推进基层社建设”的思路和做法我们在完成了对南社、北张两个供销社改造，今年上半年，着力对阳王棉油厂进行改造。阳王棉油厂改造的目标是建成高标准的集贸市场，全部工程设计总投资3000万元，总建筑面积15882

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