西西弗事业单位一般交社保是几档交几档

  据信号财经消息,近日,山东青岛一名消费者范先生花费了13500元在西西弗书店凯德店购买了18张书店储值会员卡,但是在使用时却被书店告知,该卡已作废,后又称卡在外省消费过。

  对于西西弗书店“混乱”的答复,范先生提出了质疑和担忧。西西弗方面对于“顾客1万3会员卡被作废”一事回应表示,范先生所购买的几张卡的数据信息没有传输到总部,目前已经对未开通成功的卡进行了恢复,还未与范先生就赔偿达成一致。

  在黑猫投诉平台上,关于西西弗书店的投诉内容包括不限于店家原因却拒绝交付商品、销售破损书籍、强制消费、会员卡被冻结等等。

  其中一名消费者遇到了与上述范先生类似的事情,其表示,“2022年1月5日本人前往深圳市龙华区龙华街道人民路4022号壹方天地A区L1层西西弗书消费,结算时使用了西西弗团购爱书卡的电子条码,被告知此卡已冻结无法使用,但是账户内有余额,具体原因未知。跟店员留下电话后一周多也未收到回复解决方案,急需西西弗书店给我一个合理的赔偿方案!”

  另有一名匿名消费者表示,“西西弗书店官方商城发来严重破损的特装书,申请售后几天不回复不处理,期间发布新书以及商品发货正常进行,就是客服不予回复,等到今天工作日仍然无人回复,订单超时会自动确认收货。”

  截至发稿,上述投诉均处于未完成处理状态。

  由此可见,西西弗书店在用户服务方面无论是线上还是线下都存在一定问题,给消费者带来了不便。

  据天眼查信息显示,西西弗书店是一家全国性主题体验连锁精致书店。目前,旗下有西西弗书店、矢量咖啡、不二生活文创、七十二阅听课儿童阅读体验空间、推石文化等子品牌。

  西西弗书店所属重庆西西弗文化传播有限公司(下称“西西弗书店”),成立于2008年,是一家以从事餐饮业为主的企业。企业注册资本400万人民币,实缴资本400万人民币,法人代表为CEO刘娅(最终受益股份

不知道这条会不会过,过的话容我做成个参考日记吧。

个人介绍:鄙人九八年生人普通本科毕业后工作辗 转投入图书服务事业,个人比较喜欢书吧。

《罗生门》(短篇小说合集)

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谁能想到,大约过了3个月,突然收到来自“西西弗人事的离职回访”,说是总部要求的,看西西弗还有什么能改进的地方…

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年底了看到好多人喜欢这篇,为了不是给西西弗打广告。

说句实在话,改进的地方还是有的,比如“试用期交五险(一金都不奢望了)”

西西弗书店是一家全国性主题体验连锁精致书店,长期以来,西西弗秉承“参与构成本地精神生活”的价值理念,以“引导推动大众精品阅读”的经营理念发展连锁书店。现已发展成为拥有300余家图书零售门店、400余万活跃会员的文化企业。

目前旗下有西西弗书店、矢量咖啡、不二生活文创、七十二阅听课儿童阅读体验空间、推石文化等子品牌。以多年对图书和阅读的专注研究,西西弗细分出标准线(黑标/绿标/红标)、主题线、定制线三大店型产品线,分别匹配不同城市商业体定位,为读者打造层次丰富的阅读体验;开创专业的图书产品线和大数据系统,让读者轻松的选到好书;搭建互动交流平台,与读者共享城市文化空间。

西西弗公司总部位于重庆,组织结构细分为9个中心、7个系统、5个事业部、20多个区域。过去多年时间中,我们专注于阅读需求行为与书店运营管理,聚焦在实体连锁书店零售这一行业领域,挑战着商品、运营、物流、人力、文化等全方位的几百个课题,形成了一套完整而复合的业务体系、管理体系、团队体系。

西西弗拥有稳定并快速壮大的IT部门,产品、开发、运维、数据、运营、项目管理等小组共同组成了我们的研发团队。配合业务模式建设,我们自主开发了一系列信息化产品,其中包括书店ERP系统,咖啡馆ERP系统,商品采控、商品流控、商品调控等商品数控系统,门店运营管理平台等等,并且跟随业务的纵深发展,它们仍在持续着完善和演进。

全渠道闭合、线上线下融通互补是零售行业的共性趋势,文化消费也逐渐成为零售的引领。在这一时代洪流中,西西弗作为书店行业的领先品牌,也在探索和构建着自己的全局生态平台。我们不仅要继续长线研发企业生产管理业务平台(B端系统),同时也在开辟着线上(零售、内容、会员服务、交流互动)的互联网产品研发线(C端产品),其背后的中台、大数据结构也相应在全面扩展。

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