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人员述职报告  在人们素养不断提高的今天,报告有着举足轻重的地位,通常情况下,报告的内容含量大、篇幅较长。为了让您不再为写报告头疼,下面是小编为大家整理的人员述职报告,欢迎大家分享。人员述职报告1总部人力资源部:  9月至今年9月,受公司指派,本人在xx公司挂职锻炼一年。一年的锻炼中,我深深感受到了新的角色定位带给我广阔的视野思考与认知,尤其是市场化经营管理模式以及在压缩天然气、车用LNG、CNG业务中的历练,让我真真切切感受到了自身的进步,同时我更加清楚,机遇需要把握,事业需要奋斗,知恩更要图报。所以在工作中,我能够坚持对照职责,高标准,严要求,通过不断努力,综合素质有了一定程度提高,现对自己挂职锻炼情况进行述职。  一、把深入的学习实践作为素质提升的重要方法。  到xx公司挂职,我知道这是组织上对我的信任,更是一次难得的机遇,因此,我时刻牢记自身职责,从学习入手,从点滴着手,全面提高综合素质。  一是在强化理论学习中树修养。作为一名国有企业管理人员,必须具有扎实的政治理论知识,才能在工作中不迷航、不困惑。因此,我始终坚持把学习党的先进理论知识摆在重要位置,从点滴着手,努力提高自身道德修养。同时我严格执行党员领导干部廉洁从政的有关规定和各项廉政纪律,时刻提醒自己自重、自省、自警、自励,处处严于律已,为人表率,以自己的言行取信于众,不断完善自我形象,增强开展工作的感召力、向心力和凝聚力。  二是在深化业务学习中长才干。作为挂职干部,我深知专业技术学习是成长进步的重要途径,尤其是作为总经理助理,对现代企业管理知识必须进行深入的学习和研究,才能在工作中得心应手。为此,在这一年中,我从初始的感性认识,到实践中的理性思考;从表象的简单处理,到内在问题的分析判断,领导的决策与自我管理体验的交流;从接受任务,到领会执行;从知道到理解,都不断进行深钻细研。尤其是我对如何使企管成为各专业线间有效的横向连接,同步管理目标、管理时限等方面进行了深入的思考和实践。  三是在全面岗位实践中强能力。公司作为集团压缩天然气市场化发展的领军企业,积累了丰富的市场化管理经验。为了尽快进入工作角色,我不仅经常向公司班子领导请教关于生产、管理有关知识。同时我坚持深入一线,积极参加工作,并从管理和实际业务工作两方面出发,将工作体会定期汇总拟定管理建议,完善对工作了解的全面性,及时掌握各项工作的重点、难点,有效提高自身业务管理能力。一是在市场发展工作方面。针对市场发展相关工作受到外部不确定因素影响相对较多的特点,提出管理建议,以拟定《合同续签实施细则》为契机,明确日常业务工作中常规流程和记录等的细化和统一标准要求,达到对工作中的过程性文件及相关记录的控制,实现管理的透明化,同时,提出了公司全员营销的市场发展模式建议,通过制定销售服务手册、CNG推广宣传等方式,最大限度上将每一个潜在客户需求转化为公司经营业绩。二是车用天然气工作方面。面对全新的业务内容,在公司领导的帮助和指导下,我从车用气加气站的设备、运行、管理学习入手,逐步向上游LNG液化工艺和下游双燃料汽车使用及技术,拓展学习范围。同时与部门同事一起,研读车用天然气相关标准,现场了解加气站建站条件及设备运行要求,讨论技术方案和发展思路。在主管副总的带领下,通过参加集团公司车用天然气各类研讨会、规范发展会、各项业务工作汇报和与相关合作单位的业务讨论会,不断充实自身业务知识。  二、把自身的工作岗位作为履职尽责的重要平台。  岗位是实践的平台,只有找准定位,进行深入探索,才能让自己的能力得到提升,因此在这一年中,我坚持向领导学习管理艺术,向同事学习专业知识,向工人请教专业技术,靠在本职岗位上的锻炼提升个人能力素质。  一是充分认清自身定位。作为助理,要干好工作就要清楚自己所处的位置,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。所以在工作中,我始终坚持的原则就是为领导参谋到位但不越位;督促、催办到位,但不“拍板”;服务到位但不干预领导工作,在不断探索自身定位中既赢得了领导的尊重,同时也为自己在公司顺利开展各项业务奠定了坚实的基础。  二是全面提高执行能力。执行是一个企业发展过程中最重要的环节,再好的计划没有严格的执行力都将一事无成。因此,在工作中,我坚持处事身先士卒,事事以身作则。同时我着力培养职工的团队意识,把建议和意见让职工共同探讨,研究处理,加强职工之间的交流和自我更新,提高他们共同的方向感、信任感,同时还着重培养职工的“精、气、神”,让他们在面对困难时,不怨天忧人、畏缩不前,充分发挥自己的主观能动性,敢于争先,勇于创新。在挫折面前,不叹气抱怨、萎靡不振,而是不怕困难、勇于开拓、奋力争先、拼命苦干,真正让大家在各自的工作岗位上各安其位、各尽其能,尽心竭力的做好本职工作。  三是不断强化职责意识。作为总经理助理,能挂职锻炼,是组织上对我的信任,对我来说是也是一次难得的机遇,因此,在工作中我时刻提醒自己要全身心投入,少讲空话,多做实事,树立主人翁的意识,充分发挥主观能动性,立足自己岗位做好本职工作。尤其是进入x公司以来,工作环境的变迁、工作岗位的换新,面对新的挑战和新的考验,并没有让我不知所措,反而使我兴奋不已。因为我受命而来,容不得半点迟疑。我不断地更新知识、钻研业务,为能尽快适应新环境,进入到角色中去。  三、把不断的研究思考作为能力提高的重要途径。  作为一名助理,思考问题的角度和深度需要上升到更高层次才能跟上企业发展的需要,因此我坚持以多维视角看待问题,审视工作,同时,在不断的实践锻炼中我对企业的发展也有了一些浅薄之见。  一是一定要把以人为本的人文理念落实在管理中。人是企业发展的根本,作为企业主体的广大职工群众,不仅是企业物质文化的创造者,也是企业精神文化的塑造者,能否最大限度发挥广大员工的主体作用,直接关系到企业发展的盛衰。尤其是对我们企业,“六有站队”建设的稳步实施,公司的精细化水平已经迈上了一个新台阶,但是在日常工作中,要想充分激发员工的工作热情,我们还应不断提倡尊重人、理解人、善待人、宽容人、创造人的和谐企业氛围,坚持职工利  益至上,在企业内部努力营造有利于员工充分发挥创造才能的环境,把用事业留人、环境留人、感情留人、适当的'待遇留人的人文关怀理念落实到具体行动中。  二是一定要把精益求精的工作标准落实在工作中。企业的生存发展,决定性因素在于管理决策的科学化和精细化。公司的“六有站队”建设中,明确指出在站队建设工作中,重点突出站队业务能力和服务意识提升,明确站队业务、服务相关的规范、流程及要求,重点关注综合业务能力和服务质量的提升。通过业务能力、服务质量的提升,促进公司的市场发展与业务推广,树立企业形象、打造行业品牌、全面增强经营管理效益。企业的发展方向已经明确,这里面牵扯最多的就是如何在工作中精益求精落实,我认为主要应该从三个方面抓起。一是要让员工掌握精细化管理的基本常识,精细化管理的主要内容、基本方法和重要意义,这样才能在工作执行中更好的落实精细化;二是要结合单位实际,通过不断教育培训,使职工掌握精细化的操作步骤和技术标准;三是要建立完善的奖惩机制,通过奖优罚劣,真正让勤勤恳恳为企业做出贡献、创造效益的员工得到实惠。  三是一定要把德才兼备的用人导向落实在选拔中。领导多次强调,选拔任用领导干部必须是“靠得住、有本事”的德才兼备干部。古语有云:策之不以其道,食之不能尽其材,鸣之而不能通其意,执策而临之曰,天下无马。每个人都有其闪光的地方,这就要看企业如何能够用其所长,避其所短。从自己一年多的工作实践来看,我认为一定要实现人尽其才,把在各自的岗位上忠于企业、尽职尽责、勇于拼搏、无私奉献的干部选出来用在专业技术岗位上。把讲政治、懂经营、善管理、重技术、会业务的干部选到管理层,真正让想干事、会干事、干成事的员工能够实现人生理想。同时要从细微处引导他们正确对待自己,正确对待组织,正确对待群众,让他们始终怀有感恩之心,感恩组织,感恩领导,感恩群众,这样才能让德才兼备的干部成为企业发展的顶梁柱。  四、存在的问题  一是作为总经理助理,在工作中为领导参谋的意识还不够强。  二是在平时的工作中,理论学习与岗位实践结合的还不够紧密。  三是工作中主动作为、开拓创新的意识还不够强。  总之,通过一年来的挂职锻炼,我开阔了视野,增长了才干,磨练了意志。在今后的工作中,我将进一步总结经验教训,按照公司要求,在各方面严格要求自己,同时我也会积极听取各种意见和建议,努力调整自己的思维方式,着力培养分析问题和解决问题能力,靠着不断的实践锻炼全面提升自己的综合素质,为企业的发展贡献自己最大的力量。人员述职报告2  8月,我怀着对工作的热情,对未来的美好憧憬来到了河南安装工程管理分公司,并从事于现在的鹤壁动力站项目部劳资工作。自入职公司以来,我受到了包括分公司经理等众多领导在内的关怀,在他们的不断引导与熏陶下,我渐渐的熟悉了公司的状况,并开始从事自己的分内工作,项目部的日子是苦的,但有了学习的氛围和人性化的关怀后,我的心情是灿烂的,我为自己所拥有的这个美好工作环境而庆幸!  时光飞逝,眨眼间已悄然而过,我带着新的奋斗目标跨入,并依公司相关规定特在此提出转正申请,下面是我近六个月的工作总结:  一、 社会保险的管理:  1、根据人员变动信息,及时上报各类人员的增减变动情况,办理相关信息的变更登记和个人账户的衔接、转移等手续,保证数据更新及时、准确。  2、分阶段、分时期依据参保情况如实完成社保税的申报和缴纳。  二、薪资管理工作:  按时审核项目部人员的考勤状况,及时完成劳务费分配单和工资报表等相关工作,并协助会计完成工资的发放等工作。  三、 劳动关系管理:  1、按照公司规定协助部门领导,完成项目部员工的`考核和岗位工资的评定。  2、及时完成员工合同的新签和续签工作,并更新人事信息。保证数据的准确无误,协助分公司完成劳动合同备案等工作。  3、严格执行公司制定的休假制度,在保证公司员工的切身利益的同时,做好非正常考勤的处理工作。  四、其他工作:  完成领导交办的其他工作。劳资工作相对比较复杂,需要有较高的理论水平和自身修养。在平时的工作中,我认真学习公司劳资方面的管理规定,坚定不移地贯彻执行公司的方针与政策,及时学习和了解公司对基层干部和技校生工作的新精神新政策,并运用于工作实践之中。在实际工作中,时时注意新文件的走向,正确理解政策、把握政策不断提高自己的业务素质。工作之余我还经常帮助同事解决疑难,并把我在各方面所学到的经验跟他们分享,也在一定程度上推动了同事间的良性沟通与交流。  虽然这半年里我没有什么可供炫耀的业绩,但在自己的工作岗位上始终兢兢业业,认真对待每一件事,多思考,多关注,为更好地服务生产、服务工作尽了自己的一份力。在今后的工作中,我将更加努力的完成各项工作,不辜负公司对我的期望!人员述职报告3  您好!  感谢xx药业有限公司给了我一个展示和提升自己的机会。通过这段时间的工作和学习,在思想上,专业技能上都有了较大的提高。  一、收获与认识  对于即将毕业的我来说,从事药房营业员工作是机遇也是挑战。有幸成为公司的一员,在总店实习了一个月。最初的半个月,感觉自己很不适应。多亏了店里店长与师傅的关怀与鼓励,我才能认真学习了公司,并且在时间中不断的提高自身专业水平及服务理念,期间主要学习药品的分类,用途及用量等等。作为一名刚刚从事药品行业的实习生,在工作中手前辈的言传身教,积累知识的同时,更是锻炼了工作的耐性,认识到做工作要认真,细心负责,做好每一次营业工作,服务号每一位顾客是及其重要的。  二、存在的不足与努力方向  近半年的实习,虽然收获不少。但是由于刚面临社会,存在的问题也不少。比如经常将同类药的用法,用量弄错,再加上刚从学校出来,在面对顾客的时候还是不能自信的侃侃而谈。有时候对难缠的顾客也无计可施。这些都是需要在以后的工作中不断改进的。当然,我不会让自己有所松懈的,前面的路还长,我会更加努力的工作和学习,不断提高,尽快考取执业药师资格证书,做一名优秀的药房营业人员。为每一位顾客提供更优质的服务。  一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德  能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。  二、工作态度和勤奋敬业方面  热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守工作纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。  三、工作质量成绩、效益和贡献  保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作业绩有了明显的提高。  四、工作中的经验  销售是一门艺术,作为珠宝销售员,讲求语言的技巧,让顾客买到满意的珠宝是应该时刻考虑的,下面是在销售时应该注意的几个方面:  1、以良好的精神状态准备迎接顾客的到来,当顾客进入或准备进入店内时立即礼貌地站起,并用微笑的眼光迎接顾客,亦可给予一定的问候,如“您好”!“欢迎光临”。  2、适时地接待顾客,当顾客走向你的柜台,你就应以微笑的目光看着顾客,应尽可能的给顾客营造一个轻松购物的环境。  3、充分展示珠宝饰品,由于多数顾客对于珠宝知识缺乏了解,因此,营业员对珠宝首饰的展示十分重要。  4、利用顾客所提出的质疑,尽可能抓机会介绍珠宝知识,顾客所了解的珠宝知识越多,其买后感受就会得到更多的满足。常言道;“满意的顾客是的广告”,“影响力的'广告是其周围的人”。因此时机很重要,在销售的整个过程中抓住机会,利用顾客所提出的质疑,尽可能抓机会介绍珠宝知识。  5、促进成交,由于珠宝首饰价值相对较高,对于顾客来讲是一项较大的开支,因此,往往在最后的成交前压力重重,忧郁不决,甚至会暂时放置,一句“再转转看看”而可能一去不回。这就需要营业员采取分心的方法减轻顾客的压力,比如给自己的同事或顾客的同行者谈一下有关首饰流行的话,也可拿出几种档次的首饰盒让顾客挑选。  6、售后服务,当顾客决定购买并付款后营业员的工作并未结束,首先要填写售后,要详细介绍佩戴与保养知识,并同时传播一些新的珠宝知识,比如:“如果您不佩戴时,请将这件首饰单独放置,不要与其它首饰堆放在一起。”最后用一些祝福的话代替常用的“欢迎下次光临”,比如“愿这枚钻石给你们带去美好的未来”,“愿这枚戒指带给你们幸福一生”等等,要将“情”字融入销售的始终。  五、工作中的不足和努力方向  总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度和业务知识,努力使思想觉悟和工作业绩全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大的贡献。最后祝愿本公司越走越好!人员述职报告4  述职报告,顾名思义,是领导干部、工作人员陈述自己在任期内的工作情况。下面是自查报告网为大家准备的银行事后监督人员述职报告,希望大家喜欢!  20xx年全年,我无论是在思想上还是在日常工作中都积累了丰富的工作经验,当然这也为以后的工作理清思路、加快发展提供了捷径。事后监督中心正式成立的几个月中,我们成功的适应了事后监督系统上线以后第一年的过渡期,使我取得了长足的进步,同时也有诸多工作经验需要总结。  一、事后监督工作中对监督员的业务素质要求很高,需要掌握非常全 面的业务内容,这样才可以认真审核每一笔业务。因此,强化业务学习,提高自身综合素质,适应新形势的需要,这就要求我们认真学习省联社下发的《会计基础工作规范》以及其他会计法规法则,由理论指导实践,再从实践中总结经验,进一步指导下一步的工作,而这单靠个人的力量是不行的,领导也给予了我很大的帮助,不断在业务上对我进行指导,而且还在思想上帮助我树立学习和工作的信心。开展“大学习大练兵”活动。按照培养造就一支一专多能复合型人才队伍的要求,本着应知应会和缺什么补什么的原则,进行全面学习,全方位提高自己的综合素质。学习内容主要包括:储蓄、会计、出纳、信贷、安全保卫等基本专业知识和技能;各专业核算、管理等方面的规定制度;学习各专业业务操作流程;学习金融法律法规;学习上机操作技能,  二、 重点监督特殊业务,作为一名事后监督人员,认真监督基层网点的每一笔业务是非常必要的,也是我的职责所在,20xx年第四季度围绕省联社及银监局风险排查方案等上级精神,我们主要是在重要空白凭证管理、大额授权、抹账、挂失、联行等特殊业务上加大监督力度,将风险隐患控制在最低。经过我们事后监督人员近几个月的努力,基层网点的账务质量有了相当明显的改善,而我们的工作思路也越来越清晰、明确,那就是紧紧围绕省联社下达的各项文件精神,以《会计基础工作规范》为中心,认真按照联社领导提出的要求,踏踏实实的做好本职工作。  三、加大制度建设完善力度,全面规范操作规程。  强化执行,完善各项制度,根据省联社的各项管理制度,今年我们及时修订并印发了适应新体制要求的各项会计出纳实行细则管,对去年来制定的相关办法和细则进行了修订,使制度的指导性和实用性大大增强。  随着信用社的不断发展和完善,也要求我们作为一名普通员工也要适应环境的变化,要学习新的知识,掌握新的技巧,提高自己的能力,把自己培养成为一个业务全面的优秀信合员工,也让自己的职业生涯没有遗憾。当然,在一些细节的处理和操作上我还存在一定的'欠缺,今后我将一如既往地做好本职工作,时刻以企业文化的理念完善自我,在领导和同事们的关心、指导和帮助中提高自己、更加严格要求自己,为信合事业的发展尽绵薄之力。  时间转逝,20xx年接近岁末,在村镇银行工作的我无论 在思想上还是在日常工作中都积累了工作经验,这为以后能 更好的工作提供了捷径,通过对事后监督细则的不断学习, 在工作中不断的总结我取得了进步也有许多感悟。  一、 事后监督工作对监督员的业务素质要求很好, 需要掌握 非常全面的业务内容, 这样才可以更好的审核每一笔业 务。 从开业以来到现在共装订传票 43 本, 发现差错 37 笔, 大部分为一般性差错,主要为大额存取未授权、支票未及 时销号、大小写金额不符、漏盖名章等,发现差错及时下 发了差错整改通知单,营业部及时的作出整改。没有违规 现象。  二、 作为一名事后监督人员,必须认真监督每一笔业务,主 要是在重要空白凭证、大额授权、挂失、冲账、抹账等 加大力度监督,将风险隐患降到最低。经过几个月的努 力,我们的工作思路越来越清晰,发现问题必须及时反 映,及时纠正,对于重大问题需要及时上报行领导。防 范风险事故的发生,保证工作正常运行。  三、 强化执行,加强学习。我深知自己的不足,不论从年龄 上还是工作经验上对我都是一个考验, 在一些工作的处理上和业务的操作上存在一定的欠缺, 存在一定的盲目 性。作为一名普通的员工要适应环境的变化,要学新的 知识,掌握技巧,提高自己的能力。所以应该不断的学 习,虚心的向有经验的人请教,加强学习业务知识,在 以后将一如既往的做好本职工作, 在领导和同事们的关 心、指导和帮助中提高自己、更加严格要求自己。  时间转逝, 银行工作多年的我无论是在思想上还是在日常工作中 都积累了工作经验,这为以后的更好的工作理清思路、加快发展提供 了捷径。通过对事后监督细则的不断学习,在工作中不断的总结我取 得了长足的进步,也有着很多的感悟。  一、事后监督工作中对监督员的业务素质要求很高,需要掌握非 常全面的业务内容,这样才可以认真审核每一笔业务。因此,强化业 务学习,提高自身综合素质,适应新形势的需要,这就要求我们认真 学习省联社下发的《会计基础工作规范》以及其他会计法规法则,在 理论的指导下, 运用于实践并不断的总结工作中得到的宝贵经验和解 决问题,进一步指导下一步的工作。开展各种自我学习和集体学习的 活动培养我们的学习、更新知识的能力,我们本着应知应会和缺什么 补什么的原则,进行全面学习,全方位提高自己的综合素质。学习内 容主要包括:储蓄、会计、出纳、信贷、安全保卫等基本专业知识和 技能;各专业核算、 管理等方面的规定制度;学习各专业业务操作流程; 学习金融法律法规;学习上机操作技能,  二、重点监督特殊业务,作为一名事后监督人员,认真监督基层 网点的每一笔业务是非常必要的,也是我的职责所在,围绕上级及银 监局风险排查方案等精神,我们主要是在重要空白凭证管理、大额授权、抹账、挂失、联行等特殊业务上加大监督力度,将风险隐患控制 在最低。事后监督要把好会计核算的质量关,监督业务处理依据是否 合法,账务处理手续是否合规,并且纠正会计核算中的差错和问题。 经过我们事后监督人员近几个月的努力, 基层网点的账务质量有了相 当明显的改善,而我们的工作思路也越来越清晰、明确,那就是紧紧 围绕总行下达的各项文件精神,以《会计基础工作规范》为中心,认 真按照领导提出的要求,踏踏实实的做好本职工作。坚持把监督工作 做好,监督好工作中的每个细节,及时处理和反映工作中的问题,及 时纠正工作中的差错,防范风险事故的发生,保证网点工作的正常运 行。  三、加大制度建设完善力度,全面规范操作规程。 强化执行,完善各项制度,认真阅读学习上级文件,严格按照上 级文件指示规范操作。随着银行的不断发展和完善,也要求我们作为 一名普通员工也要适应环境的变化, 要学习新的知识, 掌握新的技巧, 提高自己的能力,把自己培养成为一个业务全面的优秀员工,也让自 己的职业生涯没有遗憾。当然,在一些细节的处理和操作上我还存在 一定的欠缺,今后我将一如既往地做好本职工作,时刻以银行的理念 完善自我,在领导和同事们的关心、指导和帮助中提高自己、更加严 格要求自己,为银行事业的发展尽绵薄之力。人员述职报告5尊敬的各位领导、同事们  大家好:  我的工作是协助主任抓商险,主要负责投保录入、单证管理。以来,在公司上级部门的正确领导下,在保险社主任的带领下,我较好地完成了各项工作任务。下面就工作情况向各位领导和同事们做如下汇报,不妥之处敬请批评指正。  一、积极主动,完成保费收入。  为了完成保费任务,在工作中我和同事们经常加班加点,尤其学生平安保险录入期间,由于入保的学生多,时间紧,我们起早贪黑,废寝忘食,几乎每天都要加班到十点以后。我和同事们任劳任怨,毫无怨言,我们的共同心愿就是希望我们的公司越来越好。由于我和大家认真主动的工作,,我们顺利完成了公司商险的各项保费任务共120万元,其中:机动车商业险406486.31元、交强险302325.54元、龙吉79570元、龙健86400元等。上半年,我们也已完成全年保费的65%,力争年底全面完成公司商险的各项保费任务。  二、加强学习,提高业务技能。  为了适应当前工作的需要,我时刻把学习放在第一位,勤于学习,善于创造,不断加强自身业务素质的训练,不断提高业务操作技能和为客户服务的基本功,掌握了应有的专业业务技能和服务技巧。同时认真钻研保险业务知识,精益求精,全方面加强学习,努力提高自身业务素质水平,特别是增强保险方面的知识,努力做一个真正的保险人。于此同时,也积极贯彻总公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效。  通过学习,我在日常管理中能够认真严格的按照上级公司的《财务管理规定》、《单证管理规定》和承保相关规定,积极有效的开展工作,在业务台帐专项检查、单证管理验收、单证装订、应收保费管理等多项检查中得到了较好的成绩。  除了投保录入工作,我还负责单证管理。在单证管理上严格按照总公司单证管理办法执行,保证单证安全,防范风险,规范使用,仔细认真做好各个细节环节的.整理工作。在工作中严格按照规章制度操作,坚决杜绝违章、违规现象的发生。  三、认真工作,加强服务质量。  作为一个出单员,每天摆在面前的总是那平平凡凡的保险单,看起来工作是枯燥无味,但我深知,每一笔录入,每一次出单,都和保险社全年任务的完成、公司的形象紧紧地联系在一起的。每出一份保单,要填50多个空,稍不注意就容易填错。比如有时候容易把车架号和发动机号看错,有时候容易把起保日期搞错,有时候容易把客户的身份证号码填错……因为每天来的客户情况各不相同,所以每天的工作量也是不同的。  有时一天来的客户只有是几个人而已,相对录单就没有那么繁忙和混乱。但如果遇到一天的客户流量很大,就会让自己手忙脚乱,为了保证每一笔录入的准确性,我每时每刻都在提醒自己要认真负责,工作的认真使我每次都能顺利的完成保单录入,没有失误,这个让我感到很欣慰。同时我在一定程度上加大对原有客户的重视程度,掌握续保业务的分布情况,提前做好续保准备工作,争取早联系、早沟通、早签单,尽量避免因疏忽和时间延误而造成业务损失。以诚实守信、主动热情、服务周到面对每一位客户。  四、工作不足及今后打算  一年来,我凭着对工作的热爱,竭尽全力来履行自己的工作和岗位职责,努力按上级领导的要求做好各方面工作,取得了一定的成绩,但还有很多不足。首先我还应继续加强内控制度的学习,远离合规风险;其次在工作上要向先进的保险社学习,加强内业整理。  在下半年的工作中,我将和同事们共同努力完成上级领导交办的各项工作任务,做好日常工作。我会在工作中努力查找差距,勇敢地克服缺点和不足,进一步提高自身综合素质,把该做的工作做实、做好。  最后祝愿我们公司在公司领导的带领下、全体员工的共同努力下,再上台阶,再创辉煌。  谢谢大家!人员述职报告6  一年来,在校党委、行政的正确领导下,图书馆围绕学校转型发展和图书馆年度工作计划,求真务实,开拓创新,不断提高管理服务水平,圆满完成了工作任务。图书馆先后被许昌学院委员会、许昌学院授予“先进基层党组织”(20xx-20xx学年度)、“先进单位”(20xx-20xx学年度)称号。  一、扎实做好基层党建设工作,成效显著  (一)扎实开展“两学一做”学习教育活动  根据校党委部署,结合图书馆实际,成立领导小组,制定实施方案。图书馆坚持经常性教育为主,以党支部为基本单位,以“三会一课”等党的组织生活为基本形式,以落实党员教育管理制度为基本依托,不断丰富、创新学习教育活动。一是领导带头学习。图书馆党总支书记、馆领导、支部书记自觉带头讲好党课、带头学习研讨、带头整改落实。二是结合实际,在各个学习阶段,不断创新学习教育形式。在总支书记上党课、辅导讲座、外聘专家作报告、研讨学习、对照典型学习的基础上,开展了“做合格党员”承诺书签订、主题征文活动、知识抢答赛、办公礼仪讲座、微信知识竞赛、红色革命教育基地参观等活动,深入引导全体党员干部加强党性教育,增强党员意识,强化党性观念,坚定理想信念。三是重视发挥榜样作用。通过优秀党员事迹宣传、党员公益岗活动,在职工中有效诠释合格党员标准,彰显党员风采,产生了良好的示范效应。  (二)重视领导班子建设  高度重视理论学习,坚持中心组学习制度和全馆政治理论学习制度,不断提高班子成员政治理论水平和科学决策能力。坚持民主集中制原则,坚持党政联席会议和党务馆务公开制度,实现决策的民主化、科学化。开好班子民主生活会,开展批评与自我批评,增进班子团结和理解。  (三)加强党风廉政建设  按照学校廉政风险防控工作要求,全面梳理人权、财权、物权、事权等各项权利,绘制权力运行流程图,查找廉政风险点,修改制定防范措施,建立健全图书馆反腐倡廉制度体系。同时,深入开展廉洁自律宣传教育。通过观看图片展、知识竞赛、研讨学习等方式,增强全体党员干部的理想信念和廉政教育。本年度,图书馆无违法违纪现象。  (四)积极开展整改落实工作  根据学校有关省委巡视组反馈意见整改工作精神,图书馆按照举一反三、标本兼治的要求,深入自查,制定了党务、行政工作整改方案,明确责任人、整改措施和时间节点。完成了支部发展不平衡、x工作薄弱、群众工作有差距以及“首问制”落实不到位、部分同志业务知识欠缺、文明环境有待改善等六项整改任务,推动图书馆全面深化党的建设和促进各项工作持续健康开展。  (五)做好x工作  开展了与x对象结对子、交朋友、定期谈心活动,进一步调动和发挥好党外人士参与图书馆建设的主动性。  (六)做好精准扶贫工作  根据学校精准扶贫工作有关要求,积极制定图书馆扶贫工作方案,成立领导小组,建立扶贫台账。多次开展探视、访问活动,开展捐款捐物活动,解决帮扶对象实际困难。  二、强化内涵管理,不断提升管理服务水平  (一)根据学校要求和图书馆发展需要,制定图书馆十三五发展规划,为图书馆未来五年的发展制定工作目标。  (二)完善机构设置。根据图书馆业务发展需要,经学校批准,进行机构设置调整。取消期刊部、技术与咨询部,增设技术部、特藏部和咨询部。  (三)完善制度建设。根据学校内控建设工作和“制度建设年”工作要求,对图书馆规章制度进行全面梳理,新出台工作职责2项、工作机制1项,完善、修订管理规定、办法、细则、流程共28项,废止制度2项。  (四)加强管理监督。严格执行学校出台的.各项管理制度;积极推行分级管理、责任到人的管理制度;坚持摆牌上岗、设立读者意见簿、投诉电话和网上留言栏目等,接受读者的监督;重视工作的定目标抓落实管理,努力提高工作效率。  三、加强文献资源建设工作,提高信息服务保障能力  我馆文献资源建设围绕着高校基本办学条件指标、本校的办学定位与学科建设、读者多元化需求来开展工作,在完成纸质图书指标基础上,加强电子资源、特色资源建设,重视资源共建共享,努力提高文献信息保障能力。  一是购置纸质图书3.5万种、10.4万册;完成2017年期刊征订x种;更新2017年中外文数据库21个;加工入库过刊x册。  二是馆藏纸质图书电子化x种,设立专栏并开通在线阅览功能。  三是特色资源建设取得明显进展。完成魏晋文化、钧瓷文化数据库平台更新,上传新闻动态、论文等数据x条;启动魏晋文化、钧瓷文化文献书库建设工作;学苑文库挂牌,征集教职工专著、著作x册、获奖证书x余本。  四是重视资源共建共享。继续参加河南省高等教育保障系统(HALIS),共享CALIS图书编目数据、四库全书、年鉴、碧虚网等数据库。利用CASHL、CALIS为我校教师传递原文251篇、图书6本。继续加强图书资料共建工作,审校二级学院资料室书目数据x条。  五是履行全校文献资源管理职能。协助国资处开展固定资产管理制度修订、全校图书资产清查工作,获得资产管理先进单位称号。协助质检处、发规处等以及河南省图工委完成数据统计、报告工作;基本完成全校教职工外借图书清理工作,收缴图书赔偿金x万元,收回图书x册。  四、加强读者服务工作  (一)服务时间与文献借阅。周开馆达94小时,电子资源24小时开放;寒暑假开展普通阅览室、报刊阅览、图书借阅、咨询等服务。全年借还图书36万册次,入馆读者126万人次。  (二)信息咨询与学科服务工作。通过院长信箱、网上留言、微博微信平台等方式解答咨询x余条;为马克思主义学院等6个院部提供定题跟踪服务12项;深入文旅学院等4院部教学一线开展学科服务,嵌入课堂资源检索与利用培训4次;为部分教师提供个性化推送服务;开展委托查收查引服务。我馆申报的“文献传递服务的嵌入式宣传推广”服务案例荣获“第二届全国高校图书馆服务创新案例大赛”优秀奖。  (三)探索数字化服务模式。积极推动移动服务工作,完善图书馆微信平台,开通读者咨询、书目查询、自助续借等服务;利用微信平台开展新生入馆教育工作;开通移动图书馆服务,读者通过手机可获取电子资源、信息查询、图书续借、在线阅读等服务;利用电子书借阅机提供3000种电子书浏览、下载服务。我馆网站被评为校20xx年度“十佳”网站。  (四)空间服务工作。目前,我馆利用空间开展的服务有:普通阅览室实现全年开放;利用学术报告厅举办学术报告180多场;利用专家导引室开展读书沙龙、毕业指导等近30场;利用逸夫馆八楼报告厅、兴华分馆报告厅开展视频展播、读者协会活动等20余场。  (五)培养大学生素养。一是加强读者信息素质教育。开设文检课2门,全年授课x学时,听课学生x名。利用新生入馆教育平台,培训新生x多名。坚持周五开展馆藏资源培训,培训2500多人次。二是做好阅读推广工作。通过馆主页推荐图书x种、期刊x种,发布新书通报25批次。举办第12届读书活动,开展“真人图书馆”“经典诵读比赛”、世界读书日专题活动等21项活动内容。5月,获得省图学会“全民阅读先进单位”称号。三是指导读者协会开展活动。组织开展文明读者行、读者文化节、社团联谊活动等活动88项;开展志愿者活动23次,为学生提高综合素质搭建平台。  (六)合理调整馆藏结构与布局。已完成逸夫馆5个书库布局调整,20万册图书进入二线书库、14万册版本进入流通、整理20xx组架位约65万册图书;启动古籍书库、特色文献库调整工作;完成兴华分馆密集书库、文学书库、专业期刊入库工作,加工图书20万册进入密集书库,3.3万册版本进入流通,整理153组架位约4.3万册图书。  五、人才队伍建设与科研工作  全年选派32人次参加各类业务培训和学术会议、1人参加半年业务培训班;31人次参加教育部网络培训活动;组织业务骨干前往郑大等参观学习;开展电子数据库、办公礼仪等专题培训5次;开展第五届文明服务月活动,组织业务知识抢答赛、技能大赛、优质服务承诺等活动。  20xx年全馆共立项35项,结项21项,获奖12项,参编著作2部,发表论文30篇,专利5项。  六、工作中存在的不足和问题  一是制度建设需要进一步加强。在转型发展过程中,一些工作规范或制度修订滞后。  二是服务意识和服务能力有待进一步提高。  三是业务部门工作业绩尚有较大提升空间。如资源推介、阅读推广内容与形式、书目数据的规范化与正确率、特色资料的凸显等,需继续提高。人员述职报告7尊敬的各位领导,各位同仁们:  大家晚上好!  年终岁末,紧张繁忙的一年即将过去了,新的挑战又在眼前,沉思回顾,在xx这个大家庭里使我得到了锻炼,学习了很多的知识,交了很多朋友,当然也积累了更多的经验,在xx年里也通过深刻的教训发现了自身的不足。  具体述职如下:  一、业务  1.超市看似是一项简单的工作,真正做起来却不那么容易,需要较强的责任心,不仅要干好本职工作,还要做好沟通,服务两者相互相成,缺一不可一年来的工作很短,写出来却很长,既做到三实,四严,两个一样,三实即是做人诚实,说实话,办实事,四严即是严格要求,严密的组织,严肃的态度,严明的纪律,两个一样,即是领导在与不在都一样,有无检查都一样。  2.要求保证实货与账目一致性,做好每月盘点,循环先进先出的原则,保持环境整洁,物品井然有序,定时向上级提报代销,残损物品明细。  3.仓库管辖区域,通道合理规划定位,所存在物品按一定规划定位,有利于充分利用有限的仓库空间,确保工作效率。  4.做好防火,防盗,防破坏工作,熟练业务,礼貌待人,乐于倾听他人建议,批评。  5.20xx年是繁忙充实的一年,在全组的共同努力下,我柜组的销货达到xxx,利润达到xxx。取得可喜的成绩是与全组员工的努力分不开的。  二、管理  提起管理,我觉的让我头疼的问题就是促销员,当然大量的销货也是和促销员分不开的,组内员工六名,14名促销员,一但管理不好,组内将是一片散沙,不可收拾,首先我教育员工把促销员当成自己的同事,用心呵护她们,其次教育促销员把自己当成组里最重要的一员,她们由于是厂家开资,所以有些事情很散漫,第一步归纳以下三点,明确的责任,积极的态度,正确的位置。  在现实生活工作中,每个人都有不同的责任,只不过由于职位的高低存在责任大小而已,做为公司的一名员工,我们的责任是什么?我给她们比喻,公司是一台高速运转的.机器,而我们就是这台机器上的一个齿轮,每个齿轮都在为这台机器运转提供服务。  而其中任何一个齿轮出现问题,都将使机器无法正常运转,不言而喻,我们就是转化思想,工作是,我要做,而不是要我做,一年来,自己严格要求自己,没有规矩不成方圆,榜样的力量是无穷的,在促销员中找一个比较积极的员工来做榜样,让所有的促销员有工作上学习上的标准,让大家跟着榜样干,树立榜样时要通过公正,公平,公开的方法产生,这样的榜样才能让别人福气,才有号召力,才能在他们心中树立威信。  首先从考勤制度开始,没有制度就没有管理的准绳,更没有对员工的约束,比如说有一个促销员迟到了,我说她又迟到,这个促销员会很不服气,有了考勤制度,我就能根据促销员的签到时间,对照考勤制度,看她晚了多长时间,理直气壮的说她迟到了,并进行处理,让她们心服口顺,和员工能正常的同步了前进了  三、20xx年计划  20xx年我有个信念,只有前进,不能后退,只能成功,不能失败。  我不能自信的报出20xx年我要销货多少万,利润要超过多少万,我只能说我会全力以赴的去干,在工作全流程的每一个细节都要做到精锐求精,不折不扣,关于细节不等于100-1不=99,100-1=0,1%的错误会导致100%的失败,因此,在20xx年里我要坚决杜绝1%的错误,各项任务争取100%达标,我相信,同心山成玉,协力土变金,团结就是力量,团结就是胜利,最后祝福xx在20xx年里发展突飞猛进,祝福xx的未来,前程似锦!述职人:xxx  20xx年xx月xx日人员述职报告8尊敬的领导:  您好!  现将一年来的工作情况述职如下:  回顾一年来的城管协管工作,多少个日夜,为小区的治安我们加班蹲守;为社区的环境美化,居民楼道玻璃从一楼擦到七楼;为搞好社区工作,只要居民需要,我们从不退缩。我们的工作社区领导认可,我们的工作广大居民满意,我们的工作城管领导放心,我们自己更加感到欣慰。  一、密切配合、工作不分你我  xx社区是一个新建小区,居委会也是刚刚成立不久,占地面积两万六千四百平方米,社区分为不相连的两个院。社区居委会一切繁杂的事物只有两人负责,财力人力严重不足,居委会面临的压力、困难可想而知。我们的到来给居委会注入了新鲜血液,我们看到了居委会对我们的渴望,也看到了展现自己才华的地方。  我们这里的社区居民来自四面八方,各行各业,有常住人口,也有临时居住的居民。有外来人口,有出租房屋。户口在人不在,人在户口不在,这种人户分离的情况非常严重。要把这些居民最基本的情况了解清楚,没有任何历  史参考数据,更何况为他们做好服务工作谈何容易。  我们为困难而来,没有困难要我们做什么?我们开始了深入细致的入户调查工作。从一楼到七楼上上下下不知走了多少趟。有的住户没有门铃,我们的手都敲肿了。腿走痛了,我们咬牙坚持,没有任何怨言。白天有的居民家中没人,我们就利用晚上时间入户登记。一个六楼的居民知道我们为他家的入户登记连续四个晚上吃了闭门羹,感动得不知说什么好,问寒问暖,拿水果,递饮料,弄得我们心里热乎乎的。社区工作把我们的心同居民的心紧紧的连在了一起。  为了加强社区的人性化管理,力争搞好社区离退休人员、社区老年人的服务工作,我们从零做起,挨门逐户进行调查走访,了解社区离退休职工、社区老年人的身体状况、家庭情况、老人儿女的工作情况、联系方式。我们力求见到本人,掌握第一手资料,并一一登记备案,以便及时服务,加强管理。  对社区的失业人员,低保户我们更是关心备至。一次次入户走访,一次次促膝谈心,让他们鼓起生活的勇气,增强战胜困难的决心。同他们一起参加周六的义务劳动。他们乐了,我们心里也踏实了。  今天的工作来之不易,我们格外珍惜。为干好城管协管工作,一有空隙时间我们就学习《北京市市容环境卫生条例》,因为这是我们城管协管员的首要职责。社区所有的商业店铺、单位名称、法人代表、经营范围、联系方式早已铭记于我们每个城管协管员的心里。多次的走访宣传让城管法规深入人心。我们随时听从城管大队召唤,服从命令听从指挥。  二、团结协作.战役情  今年春节过后,我国十多个省市地区相继发生高致病性禽流感疫情,引起社会各界极大关注。党中央及各级政府高度重视,成立了各级防控机构。我们这个地区虽然没有疫情,但居委会领导丝毫不敢怠慢。本着对党负责,对居民负责的精神,给我们协管员召开了紧急会议,布置了周密的防控措施。先是逐户调查家禽饲养情况,我们协管员雷厉风行,一马当先。用不到半天的时间把整个小区的情况全部摸清。再是把小区重点、疑点紧急布控严防死守。这个任务我们几个协管员包了,分头蹲守,绝不让疫情在我们社区发生,绝不让疫情流入xxxx社区。为了消除居民的恐惧心理,居委会领导组织我们口头宣传及板报宣传的形式,向居民讲述防控禽流感的知识。居民的健康高  于一切。社区居民在疫情面前心情平稳、不急不躁不恐慌。我们的工作更加顺利。  这次防控禽流感的战役,居委会领导有方,协管员雷厉风行,社区居民称赞不已。居委会领导心系居民健康,对居民高度负责的精神深深打动了我们的心,我们要向他们学习。社区居民的理解和支持以及大力配合我们的工作也使我们深受感动。有这样的好领导、好居民、我们再累心里也是乐的。  三、丰厚的收获  通过一年的工作学习,我们看到xxxx社区居委会领导吴同志,对社区居民的.深厚感情。他有一种强烈的政治意识,责任意识。为维护广大居民利益,他所付诸的实践赢得了社区居民的赞同。“居民利益无小事,居民健康高于一切。”他是这样说的也是这样做的。他对我们也是严格要求,在我们上岗前开的第一次会就给我们讲到:“在任何时候,我们办事情,想问题,作决策,都必须把居民的利益放在第一位。要做到:权为民所用,情为民所系,利为民所谋。为居民要诚心诚意办实事,竭尽全力解难事,坚持不懈做好事。只有这样,居民才会支持我们的工作;只有这样,居民才会配合我们工作。”  在过去的一年里,之所以我们工作顺利,之所以我们做出了一点成绩,与我们有一个好领导是分不开的,与xx社区居民大力支持是分不开的。我为我们有一位好领导而骄傲,为我们社区有这么好的居民而自豪。  现在我可以毫无愧色的说:“我是xx社区的一员”。我可以自豪的说:“我是一名城管协管员”。我爱我的社区,我爱城管协管工作。人员述职报告9  自20xx年2月7日加入碧桂园进入十里银滩酒店以来,不知不觉快一年了。在酒店管理公司和上级的关怀下,我已成熟为一个正真的碧桂园人。  刚加入酒店,我就和酒店筹建办的领导一起进行着酒店工程部的筹建工作,当时间紧,工程任务重,我们放弃所有的休假和公休,看图纸,下工地,找问题,找项目部解决问题。随着酒店的试业来临,工程问题一大堆。在酒店管理公司的关怀下,派来了黄经理和李经理支援,他们的到来,让工程部焕然一新,加快了酒店工程部的建设,也让堆积如山的工程问题逐渐减少。 但是,由于工期短,工程任务紧等诸多因素,造成了诸多的工程质量问题,有待我们工程部逐步完善和解决,所以说,十里银滩酒店工程部任重而道远。  开业至今已经4个月了,在黄总的带领和指导下我已完成仓库的初步建设,维修车间的定位,大部分工程物料的申购和备仓,办公室和值班的的改造,制度牌和设备台卡的制作,工程部制度的建立,人员的初步培顺,各电井的卫生清理。  我个人认为,我作为一个工程部管理者,这些是远远不够的,只能说我们初步成立了一个酒店工程部,我对酒店工程部的认识是这样的:酒店服务分为前台区和后勤区.工程部除负责客人投诉小修,及安装会议设备,并提供服务外,主要工作在后勤区,  故工程部在酒店中为后勤部门。其主要任务是为酒店其它部门提供良好的服务,并确保所管辖设备的正常运转,由于酒店所有的设备运行均由工程部负责,同时现代酒店是集住宿、餐饮、办公、运动键身、视听会义、购物、治病美容等为一体的综合场所。所用的设备设施日趋完善,对设备的依赖程度也与日俱增,一旦设备出现故障,服务就要受到影响,几乎无法由人来代替,所以说工程部管理的好坏直接影响到酒店的服务质量,销售价格,安全及利润,工作效率及酒店的声誉等,总而言之,工程部的管理是搞好酒店经营管理的基础,一旦基础出现问题将威胁到整个大厦。如果我是工程部副经理,我将做到以下几点:  一.人员建设,各班组成立,并培顺员工技能和服务意识。  1、建立不同专业的班组,将酒店各种设备设施及系统按专业进行划分,分别交由各专业班组维护。  2、对于综合性较强且设备较集中的场所如锅炉房,空调机房,生活泵房,洗衣房,健身房,厨房等地,设立专职维修组。  3、将设备的维修和保养工作分给两个组完成,维修组和保养组,既运转班和常日班,运转班负责设备的紧急维修,常日班负责设备的维护保养和定期检修。  4、成立专职组将客房和公共区的设施由万能工组负责。  5、成立装修组,客房及公共区的计划大修由装修组和各专业常日班负责。  6、工程部仓库的管理应设有专人管理,并由值班主管或经  理直接管理,以便成本得到有效的控制。  7、对于空调和电脑,电话,电视,音响视听等,可以成立空调组和电脑组。  二.按酒店管理公司的统一要求,完善制度牌,各机房设备标识卡,设备台卡,并制定设备保养计划。  三.做好能源统计和制定节能措施,在保证酒店正常运营下,完成管理公司的节能指标。  四.完善仓库的物料管理和领料制度,做到在保证酒店外观漂亮,设施设备正常运行下,维修和维护成本最低。  五.横向联系和沟通。  1、积极配合并多关注酒店各部门,对工程的需求,搞好酒店维修,改造,保养工作。并在酒店总运营下,多支持,多配合一线部门需求,力争做到酒店的整体总效应。  2、配合酒店各部门,完善设备登记工作,并建立设备档案库,做到设备有资可查,有料可寻。  3、碧桂园是以物业房产开发为主,酒店功能为辅的一个整体集团公司,那么我们要做到积极配合项目部,顺利,优质,高效的完成酒店设施设备大型改造任务。并积极配合销售中心做好物业房产的销售工作。  总之,一个酒店工程管理的好坏,我认为并不只是看他的管理系统是否科学,各种规章制度是否健全,当然没有一个科学的管理体系是不行的,但主要的还是看他如何的将现有的`管理体系  正常的运作,同时在运作中通过各种手段,各种渠道完善所执行的管理体系。  当然一个酒店工程管理体系运作的是否成功有效,在酒店的各个区域,各个方面均能体现出来,它门是有共同特征的,主要体现如下;  1、 酒店各处的环境和建筑外观完好,整齐、干净、无破损。  2、 酒店内各处的公共标志正规、整洁。  3、 各种照明灯具完好有效。  4、 客房及所有服务区的服务设施完整有效。  5、 后勤区干净、整洁、明亮。  6、各工程系统的运行安全可靠,运行标准达到政府的要求,并取得运行合格证书。  7、 各区域分散设备外观整洁,运行正常。  8、 所有机房干净、整洁、明亮。  9、 工程管理制度齐全有效。  10、各种工程资料齐全完整。  11、所有员工分工明确,服务制度规范化,标准化。着装整洁,精神面貌,行为举止,符合服务标准。  xx、各类日常管理表格,齐全有效。  13、各类设备档案保存完好,记录真实可靠。  14、准确按时的完成各种年度计划及预算。  作为一个管理者,我对工程部的理解是这样的,管理是一个组织的整体活动,是一个有效的控制过程。概括的讲就是利用组织内有限的资源,去实现一个特定的目标。在这个过程中通过一  定的手段对现有资源有效合理的配置和控制。它涉及的主要内容包括人员、设备设施、材料、方法、环节。  工程部技术人员的日常管理,工作区域的划分。万能工的合理使用,能源消耗的合理控制,各个部门维修费用成本的降底,设备的维修保养等等均是工程部经理、总监的日常工作。总之,应做到:事业为本、人才为重,事人相宜搭建工程部骨干员工架构。  管理是一门科学也是一门艺术。我们常对一个管理好的企业赞扬说;他们有一套行之有效的科学的管理体系,领导成员具有很高的领导艺术。  管理作为人类的一项实践活动,广泛地存在于现实社会中,它对于任何性质任何类型的组织都具有普遍意义。人们在各类的社会活动中将成功的经验分类的进行总结归纳,并以理性的思维进行科学的提炼使之条理化、系统化、程序化,从而出现了管理体系。  一句话,我作为一个工程部副经理,在黄总的带领下,把十里银滩酒店工程部建设为本集团最优秀,最标榜的工程部,并且我自己也这一目标努力奋斗。人员述职报告10  随着医院的不断发展,信息中心在上级部门和领导的正确领导下,适应医院的发展形势,开拓进取,为医院的业务发展提供良好的服务,构建开放发展的信息体系。我本年度主要做了以下各项工作。  一、HIS(医院信息管理)上线和系统常规性维护。作为医院的管理系统,HIS上线是信息中心的重中之重的工作。HIS系统主要包括门诊医生工作站、住院医生工作站、护士工作站、电子病历、收费系统等医院主题软件架构。还包括院内职工用户录入,医保和新农合项目维护,医保项目和我院收费项目对码等大量前期数据的维护。我们先对医院总体的发展设计好框架,然后每次增加科室再做细致的具体工作,保证每次分科的顺利实现。进行了大量的医疗数据维护和程序维护,并在工作中不断发现HIS中存在的问题,和软件公司一起,不断使HIS系统更好地为我院的医疗工作服务。  二、建设了LIS(检验系统)系统,LIS系统主要是和检验设备的对接、完善检验流程、调整检验报告,配合坐标软件上线LIS系统,其中虽然遇到很多接口和调试问题,但经过各方的协调和合作,很好的完成了上级领导的工作要求。在此上线过程中,尽我们最大可能,努力学习相关设备的安装调试知识,对相关数据及时进行备份,最大限度地提高工作效率和节约医院的应用成本。了解相关设备的原理和使用,为以后的软硬件维护打下基础。  三、上线PACS(影像归档和通信系统)系统和RIS(放射信息系统)系统,PACS系统主要作用是把影像设备的图像存储到服务器,归档、方便报告工作站查看图像。RIS就是影像科和功能检查科的报告工作站。通过这两个模块,减少了医生和医技的工作量,保证了数据的安全有效。通过努力协调西门子公司、厦门安盟信息网络公司、深圳坐标软件公司很好的完成西门子设备安装调试工作和PACS和坐标软件的接口调试工作,保证我院影像设备顺利安装,使我院影像科室技术水平走在了惠安医疗行业的前列。通过紧密的配合各方工作和积极参与实施过程,已经掌握影像设备和PACS软件的故障维护,大部分问题能及时处理,这比请工程师到现场维护缩短了很多时间,保证了医院影像工作的顺利进行。  四、上线PEIS(体检信息系统)系统,体检系统主要包括体检登记、团检单位设置、医生体检诊台、体检报告等几个模块组成,参与实施坐标公司的体检信息系统,坐标公司离开后,我接手维护工作,及时处理体检中的体检单位信息错误和收费错误等问题,保证医院的正常工作和收益。  五、新农合、医保、特殊门诊程序上线,医保和新农合医疗服务项目、药品目录、耗材目录的录入和医保中心编码对应。积极和县医保中心、市新农合办等上级主管部门协调,历经波折,最终实现了我院的新农合、医保、特殊门诊的及时上线、即时报销。为我院住院部的正常开业打下了良好基础、惠及广大人民。  六、系统集成,系统集成主要包括机房建设和网络集成,其中服务器平台搭建、各类软件服务器(博思开票系统、财务软件、企业邮箱等)上线调试、有线网络架构搭建和调试、无线网络架构搭建和调试等。从我院开业前到开业后的这段日子顶住压力,通宵达旦,半年的`时间几乎每天都会加班加点和工程师一起做工作、赶进度,为了医院信息系统正常运行不辞劳苦、兢兢业业。  七、院内员工软件培训,开业前,在时间很紧迫的情况下,对院领导、医生、护士、药剂科、手术麻醉室、影像科和功能检查科分批次进行培训,保证了医院的顺利开业。  八、中央监护站建立。中央监护站主要包括:心电监护、胎心监护、母婴监护。中央监护是通过我院自己部署的无线网络是监护站和设备连接。不仅简化了工作,还节省了大量耗材费用(用A4纸替换掉了原来的专用心电打印纸)。  九、新农合和医保跨年结算,由于我院是第一年经历跨年结算,期间遇到很多问题,需要协调、开发、测试。经过努力,使我院首次新农合和医保跨年结算顺利完成。  十、对医院的电脑设备和打印机的软硬件进行了不间断的维护管理。全院现有电脑200余台(不含医疗设备厂家配套),打印机、复印机100余台(不含医疗设备厂家配套和租赁的设备),维修量很大,能自行维修的不再由商业公司维修,降低设备的运行成本。  十一、正在做的事项和要做的事项:  ①医院自助机还在调试,现已初步运行,收费结算、费用清单打印、药品和收费目录查询等功能已经可以使用。  ②微信平台正在和服务商洽谈进行开发,微信包括门诊挂号预约、体检报告查询、检验报告查询等功能。  ③门诊挂号预约、体检报告查询、检验报告查询等功能。  ④外送金域项目和我们his系统的对接。  ⑤移动医生工作站和移动护理工作站上线。  ⑤坐标软件还有需要改善地方,例如:财务报表准确性、病历完善等。  除了以上所列的内容以外,本年度还有大量琐碎的工作没有提及,信息中心的工作不像临床科室能给医院带来直接效益,但是作为后勤保障工作,让信息系统运行稳定、实现院内办公无纸化和单据无纸化、简化流程这些节约成本的事项也是给医院带来了不小的效益,当然工作中还有很多不足,不足就要继续学习和改善,希望领导以后多提宝贵意见、不吝指正。这样才能使我的工作做的更好,为医院的发展贡献自己的一份力量!人员述职报告11尊敬的各位领导,同事  大家好:  在过去的里,本人在科室领导的大力支持下,在科室同事的相互协助下,较好的完成了领导交办的各项工作任务。  通过这一年扎扎实实的在岗工作,使我无论在业务水平还是在个人综合素质等方面都有很大的提高。 当然这既离不开医院及各级领导给我的这个发展平台,也更离不开在座的各位同事们的帮助和配合。现就一年来的.工作做如下总结: 作为一名药房工作人员,在药房的日常工作中,本人明确我的工作职责,严格遵守医院的各项规章制度,积极熟悉并掌握各种药品的功效及构成,牢记各种药品的摆放位置。在药品发放中,能严格按照调剂操作规程进行。对患者礼貌、热情、大方,说话态度和气文明,认真、仔细交代药品用法和有关注意事项,为患者提供安全、有效、经济的优质药品和药学服务。  我在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清楚自身还有很多不足,比如:工作能力和服务水平还有待加强和提升。在此,我感谢领导给予我的关心与支持,今后我一定严格要求我,加强学习,努力提升业务能力,争取更好的掌握好药房的各项工作。为医院的发展作出贡献。人员述职报告12  20xx年,在党组正确领导下,在各位同事的帮助下,以坚定的思想信念,务实的工作作风、饱满的工作热情和严谨的生活作风,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项任务。现将我这一年来的学习工作情况总结如下:  一、加强理论学习提高思想觉悟  一年来始终坚持把政治学习摆在首位,端正学习态度,明确学习目标,增强学习自觉性。我坚持理论学习与实际工作相结合,不断提高自己的.政治素质和理论水平。在日常生活、工作中,坚持把以走群众路线的重要思想为指导,认真学习领悟党和国家的方针政策,提高了自身的党性修养,使我在思想觉悟方面有了一定的进步。  二、脚踏实地的做好本职工作  我来到安监局时间不长,一切都的从头开始,所以在工作中我虚心听取领导的意见,向身边的同事们请教、学习,做到多听、多想、多问、多做,细心学习他人的长处,弥补自己的不足,努力在短时间内尽快的熟悉工作,安全监察是一项专业性很强的工作。今年在副局长的带领下,主要任务是协调全区安全生产事故隐患排查治理工作,通过集中学习与利用业余时间自觉学习《安全生产法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等法律法规,牢固树立了依法行政的理念。使自己在安全监察工作中有法可依,更好地为基层安全生产工作服务。  三、道德品行、和廉洁自律的表现  道德品行方面:反映了一个人的思想觉悟、工作作风和道德品质。我努力从本职工作做起,注重品德修养,树立“全心全意为人民服务”的宗旨,具有坚定理想信念和政治立场,时刻做到讲政治顾大局、识大体,奋发进取,勤勉自励,在思想上,政治上、业务上不断完善自己,工作中做到实事求是,坚持原则,不墨守成规,不弄虚作假,不搞形式主义,始终保持积极向上的形态进行工作。  廉洁自律方面:平时注重党纪政纪条规学习,增强廉洁自律意识和纪律观念,始终能够以共产党员的标准来严格要求自己,自觉遵守党员干部廉洁自律的各项规定,处处严格约束自己,加强党性修养和锻炼,自觉抵制腐朽思想的侵蚀,积极参加局里组织的廉政教育学习,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,提高防腐拒变的能力。遵守国家法律,遵守工作纪律,遵守职业道德,提高廉洁自律的自觉性。 今年,我自己努力做了一些工作,在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少,但是还存在着不少不足之处,首先在理论学习上远不够深入,在工作中,我时常感到能力和知识的欠缺,需要进一步提高政治业务素质和理论水平,提高文字水平和综合素质,其次工作经验尚浅,  在工作方法上还需要更加扎实,更加细致,提高工作质量;使自己圆满出色地完成本职工作。  总之在今后的工作中我将继续发扬成绩,克服不足,严格要求,勤奋学习,努力工作,绝不辜负领导的培养教育。我也将真诚地接受并感谢各位领导和同事的批评,虚心听取各位的意见和建议,尽自己的最大努力把以后的工作做得更 好!  20xx年10月10日人员述职报告13  一、城镇居民基本医疗保险工作  1、加大了政策宣传力度,提高城镇居民的参保积极性。20xx年以来,累计发放宣传单6万余份、城镇居民参保服务手册3万多本,据统计,20xx年我市城镇居民(包括全市在校中小学生)参保人数为109466人。  2、严格管理,优化服务,采取四级分工的运行模式。即劳动保障行政部门负责对城镇居民医疗保险工作进行统一管理;医疗保险经办机构负责具体业务的组织、管理、指导工作;乡镇劳动保障事务所按照统一的参保业务流程对乡镇(村居)工作人员进行监督、指导与管理,并负责将乡镇(村居)上报的参保数据审核无误后统一报送医疗保险经办机构;村居负责家庭及人员的审核、登记录入、保费核算、档案保存等。  3、加强基层平台建设,确保参保工作的顺利进行。做到“四有”,即有标识明显的医疗保险经办窗口、有专职或兼职的医疗保险工作人员、有明确的`医疗保险业务经办工作职责、有与医疗保险经办机构联网的计算机终端,为参保人员提供方便、快捷、有序的服务,确保参保工作的顺利进行。  二、思想作风建设和廉洁自律情况  自走上局领导岗位以来,我一直从严要求自己,端正思想认识,注重加强政治理论和业务政策知识的学习,进一步加深对邓小平理论、“三个代表”重要思想和“十八大”精神的理解。二是注重党性锻炼与修养。三是廉洁自律、清廉从政。严于律己,落实好廉政建设各项规定。自我回顾检查,没有任何违反中央、省、市关于党员及领导干部廉洁从政廉洁自律有关规定的行为。人员述职报告14  尊敬的教代会各位代表:  回顾20xx―20xx学年的教导处工作用“负重前行”四个字一点不假,一则由于20xx―20xx学年的教育局质量评估学校出现了历史性滑坡;二则由于教师队伍逐渐老化,完小部分老年教师尤其是民转公部分严重不适应课程要求,完小教师不足由代课教师添位,师资队伍良莠不齐,众多因素给教学质量的提升带来严重制肘;再则教导处人手紧张,教导处两位工作人员被杂务性工作纠缠也给教学指导与管理带来极大不便。沉重的思想压力与工作负担让有时我们应接不暇,调课及工作安排难免有不尽人意的地方敬请大家谅解。今年六月的毕业考试后,我们一直处于非常紧张的状态,我们几乎是每天一个电话,关心每个学科的成绩情况,关心学校各项指标评定情况,有时甚至一天几个询问电话到教研室,怕只怕学校教学质量继续下滑让学校的社会声誉一蹶不振,非常欣慰的是这一年有学校领导的有力支持,有全体教职员工的体谅与共同努力,学校又重回教育局表彰单位的行列。这一年对我来个人来说,学生思政工作从教导处中剥离,使得我有更多的时间和精力思考学校教学和加强自身学习,现将我这一年的思想和工作向教代会报告如下:  一、努力学习,让知识不断充实自己。  在这一年里,我在认真参加教育局教研室、学校组织的各种培训学习的基础上,还坚持了其他多种形式的学习活动。  1、自主学习每天1小时,每天中午和下班后的空余时间我坚持读书1小时,内容涉猎学科教学、教学管理、学生心理健康以及义务教育法律法规等;  2、重视外出学习实效,在今年4月,我参加了四川省组织的《有效教学培训》,为期3天,回校后我依据自己学习所得和自身的工作实际,撰写了学习6000字左右的交流材料《让我们的教学回归本位》一文,发布在互联网交流。  3、每天晚上坚持网上学习交流,这一年我基本做到每天上网学习,坚持浏览北京景山小学、成都市泡桐树小学、成都市实验小学等学校网页,认真学习名校的教学管理经验,感受名校文化气息。我还利用空余时间自建个人博客,将自己多年的教育教学感受和感悟整理成文,晒在博上,一是督促自己反思自己的工作,二是便于在博友的帮助下改进自己的工作。  二、反思改进,让教学管理更加符合学校办学理念和当今课改理念。  在这一年中,我重点研究和修订学校教育质量考核方案即教师发展性评价方案。依据学校“以人为本,创新为魂,谐动发展”的办学理念,我们把标志学校教学质量生命线的四大指标:巩固率、合格率、优生率、平均分确定为基本目标,将标志教师个性发展的教学研究成果(承担科研课题研究、担任研究示范教学、发表获奖论文)与指导学生发展(参赛获奖和发表作品)等确定为教师发展目标,初步构建了教师发展性评价体系“基本目标+发展目标”的雏形。遵循“量变质变规律”,我们进一步认识到终结结果即是过程的积累,为加强过程管理,所以我们后来又将每月的绩效考核提升到突出的位置,并将全期月绩效考核成绩作为终结目标考核的重要组成部分,占到了基础目标的50%,这样我们的期末教学考核就将过程考核和终结性考核结合起来……逐步将评价改革引向多元化发展的趋势。随着对“以人为本”认识的深入,我们原来将基本目标的四大指标的评价标准由“额定标准”变更为学校平均数(中心校或完小平均数),现又定位于全县平均数,规定合格率、平均分达全县平均数,优生率超全县5个百分点(县教育局下达目标)为基本目标,而超越该基本目标的优异成绩则纳入发展目标予以嘉奖,主张“下要保底,上不封顶”的鼓励办法倡导教师为学校教育质量的`提高做出创造性贡献。为促进学校和教师个人的和谐共长,20xx年下期我们再将个人荣誉与学校荣誉一同纳入教师自主目标嘉奖范围,进一步具化了学校办学理念“谐动发展”的思想。  三、务实工作,让教学管理有效实施。  根据学校的安排,我将自己的工作划分为以下版块。  1、教导处常规工作  ⑴团结教导处的其他成员共同研讨,制订好学校的教育教学计划和学校德育工作计划,并组织实施,使学校的教育教学工作更有针对性、实效性;  ⑵组织、指导、审查各年级教育活动计划、各教研组教学教研计划,领导和指导教研组工作;  ⑶制订好教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度;  ⑷做好教学工作的常规检查,期中期末检测工作,组织对教学质量进行考评;  ⑸关心、学生的全面发展,组织好学生的各类竞赛活动并获得优异成绩。  2、日常工作:  ⑴每天坚持在双流教育网查阅接受工作任务,汇报工作进展,发布学校教育教学活动信息;  ⑵定期进行活动申报、组织和后续汇报工作,本期成功组织县级学科教研活动4次;  ⑶按照学校常规和安全工作要求每天坚持到教学楼、学生活动场所巡视,检查教学常规执行情况;  ⑷深入完小12次,深入课堂第一线听课80多节,参与评课议课68节。  3、创新工作:  ⑴为帮助教师进一步掌握驾驭课堂的技能,解读优质课堂密码,领略教育大家风采,我联系著名的全国特级教师、小语专家首次来到华阳,成功举办了“全国著名特级教师、小语专家支玉恒老师讲学双流行”活动,活动得到了县教育局、教研室和华阳街道党工委、街道办事处的高度重视,华阳街道党工委、街道办事处在活动经费上予以了大力支持,全县500多名教师参加了此次活动。活动的成功组织让教师们受益匪浅,更极大地提高了学校社会声誉。  ⑵编撰校本教材,为探索教学方式的变革,我联合中国未成年人网脉工程四川秘书处,在学校启动了“健康上网高效学习”系列活动,倡导学生多元化学习方式和教师多元化教学方式,倡导教师无纸化办公和学生无纸化作业,倡导高效利用网络优势和名校资源提升教师教育教学水平和学生学习质量。组织学校行政和信息技术教研组教师成功编写出国内第一本小学生网络学习教材,活动得到各级党政广泛关注,共青团省委、县委多次组织到校考察,成都市党报《成都日报》就此活动进行了报道,中央电视台曾联系宣传报道事宜。这本教材被省内外多所学校借鉴。  4、党支部工作:由于我担任了学校党支部组织委员,认真做好了党员的发展和转正工作,本学年经严格考察(认真做好了入党积极分子的社会关系外围调查、群众座谈、党员大会等工作)为党组织输送新鲜血液2名,转正党员3名;按时收齐和上缴了党费,组织党员和积极分子参加学习和组织活动5次,丰富了基层当组织的文化生活。  5、其他工作:  ⑴按照学校安排做好了节假日期间的值班和汇报工作;  ⑵今年暑假,组织20多位教师对教导处所管辖的功能室管理进行规范,冒酷暑加班20余天,整改学校教育技术管理工作18项,目前学校实验、图书管理已经得到教仪站好评;  ⑶深入第一线和师生交心,聆听教师工作和学习的心声,听取学生对老师教学的建议和教师们对学校教育教学管理的合理化建议,依据学生建议和意见和教师交换工作意见12人次,依据教师合理化建议修改学校轮换实施方案四次19处,修改教师发展性评价6处,调整月绩效考核标准3次,使得教导处出台的工作制度更加符合教师心声和学校实际,也规范了学校的教学管理。由此我也深深领略了“天圆地方”这一经典理念的精髓,学校的各项制度只有来源于学校实际并回归学校实际,将规范要求和学校实际有机整合,才能焕发出制度应有的活力与生机。人员述职报告15尊敬的领导:  你们好!  时间过的好快,转眼间一年的时间又要过去了,真是时不我待。一年中的点点滴滴,让我回味无穷,有喜有悲,有成功的喜悦,有失败时的泪水,让我的工作不曾乏味。又是一年的学习、工作。时间并不算太长,但我得到大家的帮助实在是太多,相比之下自己所付出的实在太少,深感汗颜。现在我将本年度的工作情况述职如下,请予评议。  赔款善治岗位是一个工作非常较为繁琐的岗位。它在理赔的整个流程上算是最后一道关口。没有未决岗的紧张,也没有理算组的精算,但是这是一项非常需要耐心和细心的工作岗位。对于我的工作,我有得有失,做的并不够完善。  一、理赔案件结案  从客户出现报案后,现场查勘完毕,客户交起索赔材料,定损后录入新系统,转到核价岗,做完理算,领导审批签字,方可打电话通知客户领取赔款。每天的结案数据都会以电子表格做成结案日报表发给总经理室。截止11月份,已结6438已决赔案。通知客户需要大量时间,在告诉客户一共赔付多少的情况下,多数都需要讲清楚具体的赔偿项目,告知需要哪些手续,还缺少什么材料。因为每一个案件不同,每一个客户也不同,不同意赔付价格的客户不在少数,客户的庞然大怒和不理解是常有之事,只能耐心的一一向客户解释和客户做好沟通,避免不必要的麻烦,解决不了得问题也会存在,只能安抚客户情绪,等客户来后在领导同事的帮助下再做协调工作。就这样,客户同意每一个案子价格之后,在录入系统核赔结案。因此现在的价格纠纷已经逐渐减少。  二、客户领取赔款,收据开单  因为每天来的客户不是我们所能安排的,所以每天的工作量也是不同的。有时一天来的客户也就是几个人而已,相对开单就没有那么繁忙,那么混乱。而有时一天的客户接二连三,甚至一起挨号催喊,让自己手忙脚乱。而且因此我把县区营销部领取赔款的日子都差分开,一到星期五各一天,因为县区工作人员带来的.案子比较多。客户称领取赔款时,首先要录入系统查询,看是否结案可领取赔款,如果确认结案,从档案橱中按赔案编号找出案子,先翻阅案子材料是否齐全,随后根据计算书准确无误的填写赔款收据,把单子交给客户到出纳窗口领取赔款。从实行赔款到账户,客户送交索赔材料的同时把银行账号和身份证复印件留存,案子结案时,直接开单转财务打到客户账号上。  按常理来讲,这一规定,不紧保证了被保险人赔款的安全性,还方便了客户,不用再跑远路,进行那些繁琐的手续亲自来领取。但是因为刚刚实施不久,并没有我们想象的那么顺利,我们遇到种种困难,因为当时我们公司对于储蓄银行和信用社等地方是打不过去的,如果是这种情况客户就必须办一张其他银行的银行卡,甚至有的客户根本没有银行卡或是存折。还有好多客户是在修理厂修车后,修理厂来领取赔款,还得再联系车主办理手续,更多数客户交材料时不知道打卡的规定,并没有携带银行卡和身份证,还是要反跑一趟……为此也有好多客户不满,但是我们还是会让客户明白,这是行业协会的规定,每个保险公司都在履行。我们是在保护被保险人的合法权益,为了方便客户而已。突破种种困难,当材料手续齐全时,我会把所有的案子开好赔款收据,把材料一份份的整理完善后,在流转本上登记清楚,转到出纳。直到赔款到账后,我们这项任务才算真的完成。除了银行到账有时不准时的情况,没有出现过拖延状况。  三、案件整理归档  开单的赔款收据是白、绿、红三联。当客户领走钱或是打卡后,红单子需要送回来粘贴留存。拿到红单子后,需要按照案卷页码整理排序,把需要粘贴的单证靠左上角的粘贴线仔细粘贴好,填写好名称。每个案子材料不同,薄厚程度也不同,需要的时间更是不同。每一个案子排完顺序后,用装订机打孔,打好孔之后,用装订线把每个案子穿逢好,之后再用交棒把案子的后案卷皮粘贴好。把案子搬到四楼,按要求把险种分类,然后按赔案号排序,分别装入档案盒,在档案号标注清楚,然后归档档案橱内。以便以后的检查和档案查找。但曾因档案整理不及时,挤压案件,在检查时出现问题,做过书面检查,罚款处分,让自己牢记在心,知错就改,做错事,不是每个人都有机会该过的,我有幸得到这个机会,所以我加班加点,及时把档案完善。  四、单证管理  理赔所需的工作单证,都由我保管,做好分类,方便查找使用。做好登记工作,县区公司和定损中心领取时做好详细数据记录,没有出现过任何错误。  每个人的工作都不会那么的单一,除了自己的本职工作外,物品申请和保管,理赔资产的登记和使用情况,都由我负责。简简单单的事情,也是锻炼我细心负责的机会。  在提高自己工作效率的同事,内勤岗位体现了公司的形象是公司的对外服务窗口,所以无论是接个电话还是迎来送往,我时刻注意自己的言谈举止,不因为自己的过失而影响到整个公司的形象。  虽然是一年的工作述职,其实到今年的10月22,在理赔上已工作了整整两年,工作是完全一样的,改变的只是工作成效和工作的心态。也许是自己真的不适合那个岗位,或是因为工作的需要,11月17日我正式别调到中介办公室任职。随说是一个新的环境,可是大家都是老同事,还是那么的熟悉,并不感到陌生。现在还不能说我在中介上能担任哪项工作,做了多少事情,刚刚开始,我需要学习的东西太多。【人员述职报告】相关文章:人员述职报告06-23销售人员的述职报告05-21销售人员述职报告04-29测量人员述职报告07-11市场人员述职报告06-22采购人员述职报告07-31工程人员述职报告12-29公司人员述职报告12-01质量人员述职报告01-02
员工福利方案通用15篇  为了保障事情或工作顺利、圆满进行,我们需要事先制定方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。方案要怎么制定呢?下面是小编精心整理的员工福利方案,仅供参考,欢迎大家阅读。员工福利方案1  一年一度的传统节日――春节将至,为体现公司人文关怀,提高公司员工福利待遇,特制定以下福利方案,请公司领导审核:  一、福利礼品内容:  福利礼品:超市购物卡  入职员工一个月的发放1张100元面值超市购物卡;入职员工两个月的发放1张150元面值超市购物卡;入职员工三个月以上的发放1张200元面值超市购物卡。  福利礼品最实惠,员工可根据个人实际需要置办年货,满足所有员工的个性化年货需求,公司的`采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便;  二、发放对象:润泉公司所有员工  三、费用预算  100元× 人= 元 150元× 人= 元 200元× 人= 元  四、费用由集团总公司统一承担。  以上是春节员工福利的主要内容,请公司领导审阅并给予批示。  办公室  20xx年1月23日员工福利方案2  一、福利范围:  公司全体员工  二、福利标准  中秋节福利标准为每人100元。  三、发放形式  沈阳驻地工作人员由沈阳总部行政管理部统一采购,以物品形式发放(包括在沈阳地区销售人员);大连驻地工作人员由大连人事行政部统一采购(包括大连地区销售人员),以物品形式发放;各销售团队以销售各团队为单位进行集中物品采购。(注:销售团队原则上集中统一采购,但工作地分散较大的,可员工本人自行购买,凭发票报销)。  四、发放要求:  1、中秋节福利必须以物品形式进行发放,物品种类可在标准内自由选择。  2、采购的物品须开据正规食品类发票方可作为报销凭证,后附采购明细,到公司总部人力资源部备案,到公司财务部报销。  五、发放名单:(附件)  请各团队核对其名单,于20xx年8月20日下班前返回人力资源部确认。员工福利方案3  一年一度的中秋佳节即将来临,为感谢广大员工为公司付出的'辛勤劳动及贡献,让大家能感受到公司的温暖与呵护,特计划节前发放福利及节日放假。具体方案请示如下:  一、 福利发放标准方案  注:具体以发放当天在职人数为准(公司所有员工);总计费用在4725元。  二、 福利发放操作方案  发放日期:计划中秋节前发放,具体日期人力行政部将提前电话知会各部门; 发放地点:仓储部五金工具库(现存放月饼仓库); 发放程序:  1、先由各部门负责人统一带领本部门人员到仓储部五金工具库领取.  2、然后由行政部再负责发放至员工,员工本人进行签收,行政部最后将员工签收表交至财务部以及时销账;  3、行政部安排一人进行现场月饼的发放;  三、中秋节条幅申请  条幅尺寸:长*宽=40m*0.7m  内容一:祝福中秋佳节快乐 月圆人圆事事圆满(30m) 落款:浙江包氏铸造有限公司  内容二:浓情中秋 情系包氏(20m) 落款:浙江包氏铸造有限公司  内容三:欢度国庆 月满中秋(20m) 落款:浙江包氏铸造有限公司 单价:8元/米  以上方案妥否,敬请批示!员工福利方案4  中秋发东西往往会觉得搬运月饼不方便,或者因为要异地采购价格实惠的礼品而有不便,可以选择价格一样的祝福通中秋卡。祝福通中秋卡, 一卡在手。可以选择哈根达斯月饼的礼盒,或者可以在数百种礼品中选择心仪的'。月饼礼盒和礼品都由祝福通免费送货上门。享受足不出户收礼的感觉。  祝福通中秋节礼品卡是在中国传统佳节―中秋节时节,根据企事业单位的需求定制的精美的中秋节礼品套卡,可以在知名品牌哈根达斯月饼及上数百种精美礼品中随心任选。可以登录福通官方自主下单领取心仪礼品或者拨打祝福通免费服务热线通过客服人工下单。  祝福通中秋卡包含的部分高档礼品分类:  家用电器 个人护理,厨房用品 卫浴用品,时尚家居 精美家纺,  工艺礼品 时尚礼品,进口红酒 橄榄油, 海鲜礼盒 阳澄湖蟹,  中国名茶 进口红茶,杂粮礼盒 山珍礼盒,干果礼盒 海鲜干货,  健康保健 美容护肤,月饼礼券 其他票券,箱包皮具 户外休闲,  厨房电器 健身用品;各式上海哈根达斯月饼礼盒。  依您所爱,随心任选。以上所有礼品祝福通将负责为用户免费快递到府。  一张卡可以满足不同员工的喜好,免费送货上门的服务加上全国通用的特性,让外资企业各地区分部的员工都可以享受到祝福通提供的优质服务。这就是选择祝福通中秋节礼品卡作为中秋福利的原因。  1、食物(以月饼为主,以食用油、大米、白面、水果等为辅,今年可以考虑直接发猪肉)。  2、货币(现金最受欢迎,从几十元到几百元不等。购物券也算货币,不过往往别人鄙视,因为总需要再贴钱)。  3、自产自销(自己公司产什么就给员工发什么,一是消灭库存,二是可以让员工回家研究自家产品,以便将来更好地工作。)比如:发一个枕头,老板要求我们别喝酒、别打牌、别出去瞎跑,老老实实在家里睡觉,节后上班继续熬夜!  4、精神奖励(发张彩票,说不定运气好的话值五百万呢)  5、啥也没有(此类福利,最为人痛恨,不过发现不少网友都无上光荣地得到过它,并且还心怀感激――不加班就已经幸福得冒泡了)。员工福利方案5  1、实物福利  在过去中秋节一般的单位礼品就是二斤月饼,或者再加一些水果。在物质贫乏的年代,这些福利对员工的吸引力是非常大的。能够吃上单位发放的月饼是一件非常幸福的事情,而随着时代的发展,现在再发实物礼品的时候可能就不仅仅是这些了。对于一些有实力的单位来说可以发放海鲜等价值更高一些的实物礼品。  2、现金福利  最实惠的最省事的中秋员工福利方案一定就是现金福利了,不用采购不用选择,只要确定好发放的数目到时候打到员工工资卡上即可。非常省事,而且员工普遍比较喜欢。拿着钱可以选购自己喜欢的.东西,满意度更高。  中秋节员工福利意事项  1、注重礼品的实用性  一直以来,实用性礼品都是企业福利礼品的主流,毕竟福利礼品是照顾到所有员工的通用型需求。比如,有些企业给员工每人准备一箱生态安全的蜜桔,不仅营养丰富,而且色相艳丽,香气浓烈,甜酸适度,令人闻则思念,望则垂涎,食则甘美,是中秋最受喜爱的果品之一。  2、品牌品质要过硬  员工对福利礼品的要求不再局限于产品本身,还包含对产品品牌的附加值提升。品牌是品质的保证,是品位的彰显,是身份的象征……所以,当福利礼品的品牌够响、品质过硬时,才能彰显出公司品位,亦是对员工品位的肯定。而蜜桔当然是首选赣南蜜桔,而安香园品牌作为赣南脐橙、赣南蜜桔的直供原产地,也是可以考虑的。  3、成本把控好  企业的人数会随着时间流逝而不断增多,而福利礼品又是一项感情投资,所以在采购福利礼品时要控制好成本,因为每年发放福利礼品的要求只会越来越高,所以需找合适价位的礼品就显得尤为重要。目前看来,人均30多元作为实物礼品发放,是受不少企业喜爱的。员工福利方案6  端午粽子:  粽子是端午节必不可少的,反映了我们中华民族传统的继承和对伟大诗人屈原的纪念。粽子可透过联系适宜的'供应商购进。  粽子单价约12元/斤左右,员工84人所需费用:12x84=1008元  白糖:  沁阳当地每到夏季,公司厂矿一般都会为员工发放降温品(白糖、啤酒)。  白糖单价3元/斤左右,所需费用:3x848x5=1260元  加餐:  时光:端午节当天  地点:公司职工餐厅  人数及费用:进餐人数看生产安排,费用10元/人(暂按30人算):10x30=300元  各项共计:1008+1260+300=2568元。员工福利方案7  第一章 总 则  第一条 为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化,特制定本制度。  第二条 本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放,除另有规定外,均依本制度办理。  第三条 本公司员工的职薪,依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。  第四条 本公司顾问及特约人员、临时人员薪金,根据其实际情况另行规定或参考本制度核发。  第二章 员工薪金类别  第五条本公司从业员工薪金含义如下:  1.本薪(基本月薪)。  2.加给:主管加给、职务加给、技术加给、特别加给。  3.津贴:机车津贴、伙食津贴、加班(勤)津贴和其他津贴。  4.奖金:全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。  第六条 从业员工薪金分项说明如下:  1.本薪:本薪乃基本月薪,其金额根据“职薪等级表”的规定核发。  2.主管加给:凡主管人员根据其职责轻重,按月支付加给。  3.职务加给:凡担任特殊职务人员根据其职务轻重,按月支付加给。  4.技术加给(特别加给):凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员,酌情支付技术加给(特别加给)。  5.伙食津贴:凡公司未供应伙食者,均发给伙食津贴。  6.机车津贴:凡业务部外勤人员自备机车者,均发给机车津贴。  7.加班津贴(加勤津贴):凡于规定工作时间外延长上班时间,按实际情况酌情支付加班津贴,或按时计发加班津贴。若于休假日照常出勤而未补休者,按日发给加勤津贴。  8.其他津贴:凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴,其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。  9.全勤奖金:每月除公司规定的休假日外,均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员,应给予全勤奖金。  10.绩效奖金:凡本公司员工,均享有绩效奖金支领权利,其办法另行规定。  11.年终奖金:凡本公司员工,年终奖金由董事会根据公司利润情况及员工年度考绩等级核给,其办法另行规定。  12.其他奖金:包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的奖金,均由董事会支付。  第三章 员工薪金管理  第七条 从业人员的薪金计算时间为报到服务之日到退职之日,对于新任用及辞职的员工,当月薪金均以其实际工作天数乘以当月薪给日额。若是下旬26日以后报到的新进人员,为了便于薪金作业,合并于下月份发给薪金。  第八条 从业人员在工作中,若遇职称调动、提升,从变更之日起,适用新职等级薪金。  第九条 兼任下级或同级主管者,视情形支给或不支给特别加给。  第十条 较低级的员工代理较高级之职称时,仍按其原等级本薪支给,但支领代理职称的`职务加给。  第十一条 有关本公司各职等人员考勤加薪规定按国际企业雇员考勤管理制中有关条款计算。  第四章 员工薪金发放  第十二条 从业人员的薪金订为每月5日发给上月份的薪金,除另有规定外,应扣除薪金所得税、保险费以及其他应扣款项。  第十三条 从业人员领薪时必须本人亲自签章领取,如有特殊原因,不能亲自领取时,由部门主管代领。  第十四条 领薪时,须将钱数点清,如有疑问或错误,应尽快呈报主管求证,以免日后发生纠纷。  第十五条 退职人员薪金于办妥离职及移交手续后的发薪日发给,如遇有特殊情况,经批准后在退职日当天核发。  第十六条 员工应对本身的薪金保密,不得公开谈论,否则降级处分。第五章 员工晋升管理  第十七条 从业人员晋升规定如下:  1.效率晋升:凡平日表现优秀、情况特殊者由主管办理临时考绩,给予效率晋升,效率晋升包括职称、职等、职级晋升三种。  2.定期晋升:每年1月1日起为上年度考绩办理期,每年3月1日为晋级生效日,晋级依考绩等次分别加级。  3.本公司特殊职务人员(专员、特助)其晋升等级最高不得超过本公司主管之职等。  4.从业人员在年度内曾受累计记大过一次处分而未撤销者,次年内不得晋升职等。  第六章 附 则  第十八条 “职薪等级表”的金额及各项加给、津贴,可根据近期市场的物价波动及公司财务状况作适当弹性调整。  第十九条 本制度经董事会核准后实施,修正时亦同。员工福利方案8  第一章 总则  第一条 为加强员工归属感,体现人文关怀,进一步推动陕西文化产业投资控股(集团)有限公司(以下简称集团)企业文化建设,形成良好的企业向心力和凝聚力,根据集团《薪酬管理制度》等相关管理规定,特制定本制度。  第二条 福利待遇是集团在岗员工除工资和奖金等劳动报酬之外给予的报酬,是集团薪酬体系的重要组成部分。  第三条 本制度所列福利待遇均根据国家规定及集团自身经营情况而定。  第四条 集团本部正式员工适用于本制度,集团各下属公司可参照制定本公司福利制度。  第二章 福利待遇的种类  第五条 集团提供的福利待遇包括按国家规定执行的  福利待遇,以及根据集团自身条件设置的福利待遇。  第六条 按照国家政策和规定,参加统筹保险的有养  老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。  第七条 集团根据自身经营条件设置的.福利项目包  括:节庆福利、假期福利、生活福利、培训福利、工会福利及补充养老、医疗计划、意外伤害保险及其他福利。  第三章 福利待遇的标准  第八条 法定福利  (一)社保保险  1、集团依法为所有员工缴纳养老保险、医疗生育保险、工伤保险、失业保险和住房公积金。  2、员工试用期转正后,人力资源部负责为员工办理,缴费起始时间为员工入职日期。  3、社会保险的缴费基数根据集团上年度经营状况,结合西安市上年度社会平均工资水平由人力资源部每年对集团员工统一进行调整。  (二)取暖费、降温费  1、发放标准:按管委会或上级主管部门当年相关文件执行,如未发文明确,将参考省政府当年文件标准执行。  2、发放方式:按月与工资合并发放。  第九条 补贴福利  (一)节庆福利  1、每逢元旦、春节、中秋节、劳动节、国庆节、端午节,为集团员工发放过节慰问品。  2、标准为元旦20xx元/人,春节20xx元/人,中秋节300元/人,劳动节及国庆节分别500元/人,端午节300元/人。  3、每年3月8日,为女员工发放300元/人。  4、每年6月1日,为有14岁以下儿童的独生子女员工发放300元/人。  (二)假期福利。  集团为员工提供国家法律规定的假期福利,具体享受内容及休假方式见集团《考勤、请销假及因公外出制度》。  (三)生活福利  1、餐费补贴  (1)集团为员工提供一日三餐免费工作餐,不再发放现金形式餐补。  (2)其他临时进入公司人员,以人力资源部书面通知为准,可酌情享受此项福利。  2、交通补贴  (1)当月的交通补贴于次月1号至5号凭票(公交卡充值发票、油票、停车票、出租车票等)报销,不允许跨月累积报销,在标准之内的实报实销,超出标准的按标准报销。  (2)集团高管层、总经理助理,不享受此项福利,部长级管理层、员工200元/月。  3、通讯补贴  (1)当月的通讯补贴于次月1-5日凭票报销,原则上不允许跨月累积报销,按各职级所享受的标准,标准内的实报实销,超出标准按标准上限报销,报销金额与当月工资合并发放。  (2)集团高管层、总经理助理实报实销,部长级正职、各部门主持工作部长级副职500元/月;各部门不主持工作的副部长、部长助理300元/月,主管级员工、专员、辅助岗位150元/月。  4、工装福利  集团依据实际需要每2年为员工配发工装(春季、冬季)。 标准为高管5000元/套;部长级管理层、员工2500元/套。  5、年度常规体检及医疗卡  (1)集团每年组织员工集体体检一次。  (2)体检费用标准高管、总经理助理1000元/年;其他员工600元/人。具体发生费用,以当年领导批示的具体体检项目及费用为准。  (3)员工年度医疗卡标准800元/人。  6、劳保用品  (1)此福利是公司人本管理的一种体现。  (2)劳保以季度为单位进行发放,形式为:超市卡、  购物卡等,不以现金形式发放。标准为:高管500元/季度;总经理助理400元/季度,中层、主管及专员300元/季度,辅助岗位150元/季度。  7、观影卡  (1)此福利是为丰富员工文化生活而设立。  (2)以年度为单位进行发放,形式为:影院团体卡,不以现金形式发放。度观影卡标准为800元/人。  (三)培训福利:  集团根据考核结果  ,由人力资源部制定培训计划,并组织实施,以使员工的知识、技能、态度等方面与不断变动的经济技术、外部环境相适应。  培训福利包括:员工在职或短期脱产免费培训等。具体规定见公司《培训管理制度》。  (四)工会福利  1、员工本人因病住院、生育(或其他需要人文关怀的事项)人力资源部、工会联合组织慰问,礼品费用标准不超过300元。  2、员工直系亲属去世,集团人力资源部、工会联合组织慰问,慰问费标准不超过500元。  3、员工结婚,集团人力资源部、工会联合组织慰问,慰问费标准不超过500元。员工福利方案9  预算:100元左右/人  方案一:偏传统的福利方案,适用于100人以内的企业。  五芳斋的粽子+咸鸭蛋实用组合套餐,十足的节日风俗气氛。  参考价格:  8只粽(粽子为4种口味组和)+10只咸蛋=92元  好处:简单的采购流程,如有需要寄给父母的同事可以网上团购,节省运费。  弊端:重复性高,缺乏诚意,员工福利关怀无法充分的体现。  方案二:比较“万精油”的方案,适用于150至500人的企业。  粽子+超市购物卡/抵用券(可以选择公司附近的大型超市或者连锁水果店、药店)。  端午节送礼粽子必不可少,可以搭配购物卡/抵用卷,弘扬传统文化的条件下又能让员工自行挑选礼品。  参考价格:  一包粽子(两只鲜肉粽9元)+购物卡/抵用券100元=109元  好处:通用、省心,比较简单的采购可以解决员工众口难调的情况。  弊端:太过简单的福利内容,显得小气,达不到该价位的福利丰富性。  方案三:比较个性化的方案,适用于500人以上的'企业。  端午节定制企业个性化礼盒  参考价格:  多点定制福利(营养版):两包粽子(不同口味2只装)+水果礼盒+1盒茶叶+个性化礼盒包装/定制企业logo礼盒包装=100元左右  多点定制礼盒(实惠版):两包粽子(不同口味2只装)+U盘+艾草香囊+个性化礼盒包装/定制企业logo礼盒包装=100元左右  备注:此方案可让企业选择搭配内容,也可选择不同价位的福利礼盒。  好处:以外包的形式交给专业的服务商可以减少相关员工的工作内容,个性化的礼盒彰显公司人工关怀,定制的包装可以宣传公司形象。  弊端:流程相对多一点点,需要准备时间早一点。员工福利方案10  目
录  一、工资部分:结构、等级、调薪、计算 ………………… (
)  二、职务岗位工资等级表:10级30档……………………… (
)  三、浮动效益工资:考核标准室………………………………(
)  四、月度超产奖:标准与计算…………………………………(
)  五、年终双薪奖:标准与计算…………………………………(
)  六、福利待遇:内容与标准……………………………………(
)  附:1、浮动工资的主要数据表…………………………………(
)  2、全店管理架构图…………………………………………(
)  3、试算与对比………………………………………………(
)  酒店薪酬管理制度  一、总则  1、本制度需经酒店董事会审议才可通过,自★年★月★日开始执行。  2、本制度实行的准则:坚持按劳分配、多劳多得,支持效率优先,兼顾公平的原则。  3、本制度努力实现的方向:按效分配,唯才是用、唯功是赏的薪酬分配原则。  二、工资结构  员工工资的具体结构如下:  1、个人工资收入=职务岗位等级工资+店龄津贴+浮动效益工资;  2、职务岗位等级工资含:基本工资+岗位津贴+生活津贴(包括员工中、夜班津贴,独生子女费等)+技术津贴(仅限特殊工种)  3、职务岗位等级工资,依据担任的职务、岗位职责、技能高低,经考核后确定;  4、工龄津贴:依据员工服务年资(含试用期间)计算(以每年1月1日为限(即头年某日入店均以次年的一月一日起算)调整1 次,在酒店服务满一年的员工,可享受工龄津贴。工龄津贴起点为每人每月30元,每月随工资发放,并逐年按此标准递增,工龄工资最高为300元,超出此数,酒店另外补贴)。  5、浮动效益工资:即奖金。随酒店经营效益的高低,并结合管理质量的优劣而上下浮动,具体方案另拟。  6、每年6月30日前,依据岗位工资等级标准和员工的业务技能以及本年度考核结果进行调整。  7、上列计算结果若有小数点产生时,一律舍去不计。  三、岗位工资等级  1、酒店为公正评价每位员工的资历能力和贡献,将全店职能部门所有岗位自上而下划分为10级30档。管理人员以现任职务确定工资等级,职工以现有岗位确定相应的工资等级。  2、全店等级工资情况见附表《酒店岗位工资等级表》。  四、职务岗位变动后的工资级别确定  1、职务提升:凡被提升为领班以上的各级管理人员,自提升之日起,在其所在职务基础上试用三个月,享受该职务等级试用期工资待遇。经考核合格,方可纳入相应职位的转正级别。  2、岗位变动:凡在酒店内部调动,自调动之日起均须经过三个月试用期,试用期内,若原等级低于本岗位者纳入本岗位等级;若原等级与现岗位等级相同者,其级别不变;若原岗位高于现岗位等级,按现岗位等级执行,高出部分不予保留。试用期满后,经考核合格者,按相应等级转正级别执行。  五、新进店员工等级的确定  1、新招人员:有相同工作经历,招入本店后,经试用期满考核合格,按其工作能力,纳入相应岗位等级。  2、各专业学校毕业生(职高、大专、本科)直接来本店实习,根据实习生级别确定生活补助标准。按实习合同期限(一般为6个月以上),实习期满,愿留店工作的,根据所在岗位确定等级,可直接进入岗位等级工资,若变动岗位,则按上述第四点变动岗位的工资规定。  3、社会招聘录用有熟练工作技能和工作经验的人员,根据所在岗位确定等级,进入试用期,经试用
三个月期满考核之后,按现岗位等级转正。  4、社会招聘录用无工作经验的服务人员,按实习生待遇执行。  六、调
薪  (一)酒店原则上根据经营业绩的成长,每年6月份进行员工调薪。  1、以本年度该员工考核结果为依据;  2、以各岗位级别工资标准为依据。  (二)下列情况不在调薪范围:  1、以每年6月30日为限,一年之内因升职或变动岗位而调薪不满一年者;  2、当年新入职员工,正式服务年限不满一年者;  3、已达到本岗位最高薪级,调薪当月正办理离职手续者;  4、因缺勤停职达1个月以上者(缺勤指:病假和事假等,按实际天数累计,旷工按10倍天数累计)  5、本年度内受书面通报惩戒以上处分者。  七、工资的计算与支付  (一)等级工资计算期间为当月1日至当月月底,工资发放时间为次月的某日(若遇节假日顺延)。  (二)每月工资以30天计算,每工作6天享有有薪假期1天。  职务岗位等级工资总额  出勤工资=
×(出勤天数+应享有有薪假天数)30  (三)下列各项须直接从工资中扣除:  1、个人所得调节税;  2、社保有关费用;  3、超标水电费用等;  4、违纪罚款及赔偿费用;  5、该月应偿还酒店代垫款项;  6、其他应从工资中扣除的'费用等。  (四)每月缺勤工资扣罚按《考勤管理制度》执行。  (五)1、凡每月发生的人事薪资变动,属于晋升工资的范围,均从总经理批准之日算起。  2、凡每月发生的人事薪资变动,属于正常到时转正的,则从转正期满之日算起。  八、工资审批权限  1、主管及以下的各级员工等级工资的确定及调整,由所在部门根据编制、工资标准和实际工作需要,进行考核,提出意申报人力资源部审核并报总经理批准后执行。  2、部门副经理级以上管理人员等级工资的确定,根据总经理任职命令,人力资源部负责执行。  3、以上人员变动,须有总经理签发的任命或经有关部门批准的《人事变动表》才能生效。  九、浮动的效益工资  (一)与效益工资有关的考核指标:  1、月份营业收入指标数  2、月份成本率  3、月份费用率  4、月份利润率或利润总数  5、月份其他指标(或个别特殊部门的单独指标)  特别说明:上述考核指标,将视酒店管理成熟程度,适时推进。  (二)与效益工资有关的被考核人员的范围:  1、部门副经理以上级人员  2、部门主管以上级人员  3、部门领班以上级人员  4、全体员工  特别说明:从上到下,逐层推行,直至细化,覆盖全店。  (三)考核方案(试行)  1、本方案亦称“工资与效益挂钩方案”  2、详见:《酒店工资与效益挂钩方案》  最 新 酒 店 岗 位 工 资 等 级 表  (一)
一般说明:  1、以上各岗位的“副职人员”,均按上表退一档。  2、以上各级见习人员,均按该岗位初级人员退一档。  3、行李生:同礼宾员、门僮。  4、迎宾员:同咨客、领位。  5、服务员包括:楼层、餐厅、桑拿、娱乐、康乐等岗位服务员。  6、新产生的特殊工种岗位:各类专业技师、美容美发师、修脚搓背师、音响师等,适才适岗而定。  (二)
重要说明:  1、本表作为酒店长期基本建设重要文件之一,注意严守机密,不能外泄。  2、本表为长远需要考虑,而设立的如:副总、总助、总监等职务等职位,不等于现在就要套满的职位。  3、某些特殊岗位,是董事会特批的工资,不受本表范围的约束。  4、凡遇到工资表与原工资表的等级工资不合时,暂按:低升、高不降的原则(即:原工资低于现工资的,可以自然升入现工资;原工资高于现工资的,暂不降低,保留至下次调整为止),留待年度的薪资调整或经过业务考核后调整。  5、对不同部门人员的升薪,或遇特殊异议时,酒店总经理有最后解析权。员工福利方案11  一年一度的传统节日――春节将至,为体现公司人文关怀,提高公司员工福利待遇,特制定以下福利方案,请公司领导审核:  一、福利礼品内容:  福利礼品:超市购物卡  入职员工一个月的发放1张100元面值超市购物卡;入职员工两个月的发放1张150元面值超市购物卡;入职员工三个月以上的'发放1张200元面值超市购物卡。  优点:福利礼品最实惠,员工可根据个人实际需要置办年货,满足所有员工的个性化年货需求,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便。  二、发放对象:  xx公司所有员工  三、费用预算  100元× 人= 元 150元× 人= 元 200元× 人= 元  四、上述春节福利发放产生的费用由集团总公司统一承担。  五、春节福利发放人员名单。(见附件一、附件二)  以上是春节员工福利的主要内容,请公司领导审阅并给予批示。  办公室  20xx年1月23日  附件一  春节福利发放人员名单。  附件二  春节福利发放人员名单。员工福利方案12  一、目的  规范公司薪资福利管理,融洽劳资关系,激励员工士气,有利于调动全体员工的积极性,配合公司经营管理和发展需要,参照国家劳动法规和相关行业标准,制定本制度。  二、范围  适用于本公司内总监及以下人员  三、定义  四、权责  1.管理小组负责薪资福利管理规定的制定及解释。  2.财务部、人力资源部负责薪资福利管理规定的执行。  3.信息中心负责薪资的`核算。  五、内容  5.1薪资管理原则  5.1.1业绩优先  在公司薪资福利管理规定中,要贯彻“业绩优先”原则。也就是注重工资的激励作用。  (1)对于结构工资,应加强绩效工资的比重,并加强绩效工资的调节力度。业务部门绩效工资反映为提成工资,详见各业务部门《业务提成管理规定》;  后台部门的绩效工资反映为后部门的人力资源部、信息中心、财务部各部门的《绩效考核管理办法》  (2)对于计件工资或类似的销售工资,应认真核定计件单价,计件工资可考虑在工程维护和施工岗位推行。执行细则参照业务单位的《 》  (3)对有重大贡献者要给予重奖。如技术创新、科技进步、业绩异常优秀,为公司挽回重大损失等。  5.1.2分享利益  随着公司的发展和经济效益的提高,员工应当分享企业发展的部分利益。最主要体现为年终奖励,每年1月10日前,董事会制定出上年年终奖励计划,人力资源部、财务部负责计划具体的执行、实施。  5.1.3合法性  合乎劳动法规,保险法规,计划生育等法规。员工福利方案13  一年一度的传统节日----春节将至,为进一步增强广大员工对公司的`凝聚力、向心力,加强员工的归属感和责任心,体现公司人为关怀。特制订如下方案:  一、发放标准(以工龄界定):  本公司工龄一年以下人员:价值50元礼品一份 本公司工龄一年及以上人员:价值100元礼品一份 主管级人员:工龄礼品+现金红包200元/人 经理级人员:工龄礼品+现金红包400元/人  总监级人员:工龄礼品+现金红包800元/人 二、工龄礼品费用预算(与销售沟通,“xx有限公司”,可与我司置换礼品,客户不能提供增值税专用发票,只能提供普票)  方案1、一年以内人员(人数截止到20xx年1月29日,总人数226人,不含20xx年入职人员,217人)  一年及以上人员  总计金额:1.4888万元 =1.4552元 方案2、一年以内人员  一年及以上人员  总计金额:1.4802万元  三、现金红包预算(主管、经理级及以上)  四、金额总计:  方案1+现金:14,888元+9800元=2.4688万元 方案2+现金:14,802元+9800元=2.4602万元  人力资源部 20xx年2月3日  附表  注:以上礼品均在网络上进行过相似产品调研,客户提供价格相对优惠15-20元。员工福利方案14  一、前言部份  今天的企业面临着更加严峻的竞争环境:经济全球化的趋势、市场并购的浪朝、企业市场化改革的深入,这些构成了企业的外部环境。与此同时,知识经济改变了人力资源管理的理念,促使企业更加看重人才的价值,更加关注员工队伍的建设,更加注重调整薪酬政策以聚敛人才。  随着科学技术的不断发展,市场经济形态的日益转变,人才资本已经超过金融资本成为新的稀缺资源,成为最主要的生产要素。日趋激烈的企业竞争说到底是人才的竞争,而员工的福利作为报酬系统的一个重要组成部份,在很大程度上已经成为企业吸引人才和留住优秀人才、激发和调动员工工作积极性的一项管理举措。随着目前市场经济体制的不断完善,现在现代企业制度下,企业必须建立和完善有特色、有个性的企业福利制度,按照企业自身的需要,在国家法律范围内,自主设置福利项目,自主确定福利水平,使福利的激励功能得以充分发挥。  二、主体部份  从企业管理的角度来讲,员工福利指企业在薪酬之外为员工提供的各种形式的待遇。如果说薪酬是对员工劳动的直接回报,那么员工福利就是对其劳动间接回报。有效的员工福利是薪酬的有益补充。  1、员工福利的具体内容  包括员工的基本福利和员工的职业发展型福利。基本福利包括假期、病假、事假、工伤保险、医疗保险、人寿保险、退休计划等满足员工安全、生活保障等基本需要的福利。  职业发展型福利是指企业满足员工提高就业能力、工作技能等需要的福利,包括企业为员工提供继续学习、在职培训机会,资助员工学费,灵活安排员工工作和学习时间,根据员工获得的学历证书和学位证书来奖励员工等。  21世纪员工的职业是多变的职业。员工不断地提高自己的`工作能力,才能提高自己的任职能力,增大自己的就职可能性。因此,许多员工越来越重视“职业发展型”福利项目,希望企业为自己提供更多的职业发展机会。  2、员工福利满意度对员工工作态度与行为的影响  员工福利满意度会直接影响他们的工作态度和工作行为,员工对自己亨受到的福利感到满意。  (1)会增强他们的工作满意度  (2)企业归属感  (3)对管理人员的信任感,降低他们的离职意向  三、对于我司新建立福利计划提案  为了加强员工归属感,体现人文关怀,进一步推动公司企业文化建设,形成良好的企业向心力和凝聚力。根据《中华人民共和国劳动法》、《广东省社会保险管理法》等法律法规,结合深圳市台冠伟业科技有限公司(以下称公司)的基本特点与实际情况,待提出本计划提案。  福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬,是公司薪酬体系的重要组成部分。建立一个良好的福利待遇体制能够增加员工对企业的归属感,从而增加企业的凝聚力。  1、福利待遇的种类  公司提供的福利待遇包括按国家规定执行的福利待遇,以及根据企业自身条件设置的福利待遇。  (1)公司按照国家政策和规定,参加统筹保险的有:养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险  (2)公司设置的其它福利计划  补贴福利、休假福利、培训福利、文娱福利、设施福利等  2、福利待遇的形式  物质激励型福利:它是为增强人力资源管理激励性而建立的福利项目,主要包括如下种类:  (1)时间奖励:包括带薪和不带薪休假、病假等。  (2)现金奖励:午餐补贴、节日补贴等。  (3)服务奖励:如自助计划资助、娱乐项目、旅游项目、健康项目、财务和法律咨询等。  (4)现金型福利和非现金型福利:前者指以货币的形式给付的福利;后者指以  非货币形式给付的福利。  (5)即期性福利和延期性福利:前者一般是在职期间可以获得的福利;后者一般是退休后可以获得的福利。  (6)固定福利和弹性福利:弹性福利是公司提供的,允许员工在规定的时间和现金范围内,根据自己的需要自愿选择和调整的福利项目。  3、福利待遇的标准  3.1基本法定福利项目及标准  (1)养老保险:按照深圳市的有关政策和规定,公司每月为合同工支付养老保险,  (2)基本医疗保险:按国家有关政策和规定,公司每月为合同工支付基本医疗保险,  (3)失业保险:按国家有关政策和规定,公司每月为合同工支付失业保险,  (4)工伤保险:企业职工以上年度个人月平均工资为缴费基数,对照行业费率,由公司全额缴纳(不得低于最低工资标准);  (5)生育保险:按国家有关政策和规定,公司每月为合同工支付生育保险  3.2公司应计划提供的补贴福利项目及标准:  (1)午餐补贴:公司发放标准为每人每餐8元(按出勤天数计算),随每月工资一同发放。  (2)节日补贴:元旦公司组织聚餐;端午节公司给每位员工发放粽子,中秋节公司给每位员工发放月饼和水果;妇女节为全体女职工发放纪念品;  (3)生日补贴:员工过生日,公司送礼品表示祝福,并送上生日蛋糕。  员工大事补贴: 当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时,公司给予员工礼金或慰问金200元。  3.3公司提供的休假福利包括:  在本公司连续工作一年以上的员工,可享受带薪年休假(以下简称年休假):  (1)工龄满一年但不满五年的员工,每年休假的假期为3天;  (2)已满五年但不满十年的员工,每年休假的假期为5天  (3)已满十年不满二十年的,年休假7天;  (4)已满二十年的年休假15天。  (5)国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。  以下情况不予安排年休假:  (1)累计工作满一年不满五年的职工,请假累计十五天以上的;  (2)累计工作满五年不满十年的职工,请假累计一个月以上的;  (2)累计工作满十年不满二十年的职工,请假累计二个月以上的  (3)累计工作满二十年以上的职工,请假累计三个月以上的。  婚假:  (1)员工达到法定年龄结婚,可享受3天婚假;  (2)员工达到晚婚年龄结婚的(男员工满25周岁,女员工满23周岁),除上款规定外另根据深圳市相关规定执行;  产假、哺乳假:  (1)女员工符合国家计划生育政策生育时享受产假90天(其中抱含产前假15天);  (2)难产或剖腹产者,增加15天;生育多胞胎者,在90天的基础上每多生育一婴,产假增加15天;  (3)女员工产假期满,因身体原因不能工作的,经县(区)级以上医院证明后,其超过产假期间的待遇,按照员工患病的相关规定处理。  工伤假:员工因工负伤,根据有关规定,经工伤鉴定部门认定后,可请工伤假; 丧假:  (1)员工直系亲属(双方父母、配偶、子女)死亡,可给假1-3天;  (2)双方外祖父母、祖父母死亡,可给假1天;  (3)其他亲属死亡,须请假者,按事假处理;  其它福利计划:  培训福利:公司根据考核结果,由人事部制定培训计划,并组织实施,以使员工的知识、技能、态度等方面与不断变动的经济技术、外部环境相适应。培训福利包括:员工在职或短期脱产免费培训、公费进修等。  文娱福利:企业为促进员工的身心健康,丰富员工的精神和文化生活而提供的福利,如公司定期组织聚餐或出游。  设施福利:公司为了丰富员工的业余生活,培养员工积极向上的道德情操而设立的项目,包括创建文化、娱乐场所,组织旅游,开展文体活动等,具体实施根据公司的实际情况设定  4、福利待遇的给付  (1)统筹保险由财务部统一缴纳,个人应缴纳部分在工资中扣除;  (2)现金支付的福利待遇随当月工资核发;  (3)享受假期福利的员工,其工资待遇按公司《考勤管理制度》的规定执行。员工福利方案15  1.春节员工福利方案一:干果礼盒  干果是大家都比较喜爱的零食,也是一种稍上档次的礼品,作为员工福利是十分适合的。优 派客礼品网提供的美狄斯干果礼盒是目前较受欢迎的'一款, 其中包含的产品有: 加州开心果 100g、东南亚腰果 100g、美国碧根果 160g、夏威夷果 128g、波斯枣 480g、泰国龙眼 320g、 东南亚黄蕉干 280g、北美红提 160g,种类非常丰富。春节时,亲朋好友聚在一起,喝喝茶, 吃吃干果,聊聊工作、聊聊生活,别有一番情趣!所以,春节期间赠送员工一份优质的干果 礼盒,相信大家一定会非常满意的。  2.春节员工福利方案二:春节礼品卡  春节礼品卡是专为春节送礼而设计的一种纸质卡, 每张卡内包含多种礼品组合, 其中有生鲜 产品、有机果蔬、干果礼盒、禽蛋肉奶、高端补品、时尚家居、数码产品、户外用品等,对 方收到礼品之后,可以从众多礼品当中任意挑选一款自己喜爱的,然后通过电话、微信、网 站、上门自提等方式进行兑换,商家负责免费送货上门,非常方便。员工人数较多,大家喜 好不同, 礼品难以统一, 不如选择优派客礼品网提供的春节礼品卡吧, 众多礼品, 随心选择, 将选择权交给员工,收礼满意度更高,不愧是春节员工福利的首选!  3.春节员工福利方案三:熟食礼盒  春节少不了肉食,生猪肉、羊肉、牛肉已经十分常见,不如送员工一份荷美尔熟食礼盒吧, 荷美尔是美国著名的独立猪肉加工企业和全球最重要的火鸡生产商之一, 其荷美尔世界风情 熟食礼盒非常受欢迎,里面包含奥尔良鸡翅、广式香肠、哈尔滨红肠、一口香热狗、精选培 根、加州风味火腿片、大骨浓汤火腿、脆皮法兰克福肠(奶酪) 、眉州东坡香肠(麻辣) 、川 渝麻辣香肠等,都是加工过的熟食产品,食用比较方便。【员工福利方案】相关文章:员工福利方案06-19员工福利的方案06-18员工福利方案12-10员工福利预算方案06-16员工福利礼品方案06-16员工福利管理方案06-16员工福利发放方案06-16银行对员工福利方案06-16员工福利奖金方案06-16单位员工福利方案06-18
员工福利方案15篇  为了确保工作或事情能有条不紊地开展,常常需要预先制定方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。那么什么样的方案才是好的呢?下面是小编为大家整理的员工福利方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。员工福利方案1  辛辛苦苦又到了年末。各位HR大大们,春节福利想好怎么搞没有啊?这可是员工关怀最重要的一仗啊!  还在忙的焦头烂额的年末,挤出休息的`时间搜索某宝?还在绞尽脑汁的思考什么东西作为年末福利合适吗?  别担心,爱关怀年末福利套餐已经华丽上线!等待各位小主的挑选,满足1~∞的档位需求!  100元档:吃用行暖  从年货礼盒(吃)到吹风机(用),十字双肩包(行)到儿童餐具(暖)等。一个套餐就搞定!再也不用费心的想着什么礼物适合「未婚已婚丁克有宝」的了!  200元档:吃用乐享  本档包含:进口食品礼盒(吃)单功能卷发器(用)hellokitty麻将(乐)按摩披肩(享)等。独乐乐不如众乐乐,喜欢和小伙伴一起玩的,不能错过本档福利!  300元档:居家必备  本档包含:有机杂粮、古越龙山、20头餐具礼盒、面包机。喜欢过品质轻生活的,这个套餐绝对满足你的需求!员工福利方案2  一、福利礼品内容及发放方式:(三种)  1.福利礼品:上海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(1张1398元面值);  发放方式:用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。 优点:海鲜礼品显得高档、尊贵,1398元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式,公司的'采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便。  缺点:只有一张,员工若想节约开支,转送他人后,自己无法判断公司福利好坏。  2.福利礼品:上海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(2张698元面值);  发放方式:用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。 优点:海鲜礼品显得高档、尊贵,共计1396元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便;二张礼券,若员工想节约开支,亦可转送他人一份。  缺点:没有一张1398元面值礼券给人的感觉阔气。  员工福利方案3.福利礼品:海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(3张398元面值);  发放方式:用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。 优点:海鲜礼品显得高档、尊贵,共计1194元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便;三张礼券,若员工想节约开支,可转送他人一至两份。  缺点:单张面值小,显不出公司的大气。  二、发放对象:  三、费用预算  500元× 人= 元  四、上述福利发放产生的费用由集团总公司统一承担。  五、福利发放人员名单。  公司鼓励员工,节前坚持岗位、节后准时返司上班,特确定过年糖果费、福利、红包和开工利是奖等9项福利,通知如下。员工福利方案3  一年一度的传统节日——春节将至,为体现公司人文关怀,提高公司员工福利待遇,特制定以下福利方案,请公司领导审核:  一、福利礼品内容:  福利礼品:超市购物卡  入职员工一个月的`发放1张100元面值超市购物卡;入职员工两个月的发放1张150元面值超市购物卡;入职员工三个月以上的发放1张200元面值超市购物卡。  福利礼品最实惠,员工可根据个人实际需要置办年货,满足所有员工的个性化年货需求,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便;  二、发放对象:润泉公司所有员工  三、费用预算  100元× 人= 元 150元× 人= 元 200元× 人= 元  四、费用由集团总公司统一承担。  以上是春节员工福利的主要内容,请公司领导审阅并给予批示。  办公室  20xx年1月23日员工福利方案4  为了增强公司凝聚力,加强员工归属感,进一步推动公司企业文化建设,形成良好的企业向心力和凝聚力并切实体现公司“以人文本”的管理理念,让每一位在顺兴服务的人员都能感受到唐顺兴大家庭的温暖,达到情感留人的目的,特制定如下员工生日福利方案。  一、适用范围  惠州顺兴食品有限公司总部、深圳营销发展中心、各直属养殖场、各地区办事处  二、适用人群  惠州顺兴食品有限公司每一位在职员工  三、福利项目  1、员工生日当天可计为有薪假期,按正常出勤计算考勤  2、生日礼物  员工生日当天,发给员工一份印有公司LOGO的小礼品  3、生日贺卡  公司设计制作统一的格式贺卡,贺卡上印有公司的简介及对员工的生日祝福并有公司最高领导人的印刷版签名,员工生日贺卡由行政人事部统一管理并代表公司提前一天发放给当月生日员工。  4、当月集体生日活动  在月底,组织当月生日员工举办集体生日PARTY,活动内容:茶话会、卡拉OK、生日蛋糕等。  四、责任部门  1、行政人事部(人事组):负责当月员工信息的公布及生日贺卡的制作、相关费用的.申请、集体生日活动礼物的请购,整个活动的统筹及现场组织实施。  2、行政人事部后勤组:协助场地的安排及布置。  3、行政人事部长:相关生日人员名单的审批,费用的审核。  4、财务部:相关活动经费的申请的审批。  5、各分场、办事处由部门负责人员组织协办,费用以每人50元从公司财务报销,或者由总公司发给生日员工生日贺卡+生日礼物。  五、具体要求  1、行政人事部(人事组)每月25日前统计出下月生日员工名单及具体生日(以身份证为准),并以通告形式给予行政部长审批。  2、人事组把每月审批好的人员名单留底一份,在月度的每一个可能的员工生日,提前一天做好生日贺卡,代表公司赠送给员工。  3、行政人事部部门上下协力负责每月底员工集体生日晚会的筹办工作,组织员工愉快的欢度集体生日晚会。并在当天准备好蛋糕、水果和零食等。  六、费用预算  1、贺卡:2元/人左右  2、每月晚会费用(按60人计算):蛋糕300元水果:100元零食:100元瓶装水:100元  3、生日礼物:每人15元左右的生日礼物(纪念水杯、纪念笔记本或其他,印刷有公司LOGO)  七、其他  1、生日贺卡请广告公司的人员设计或公司内部平面设计人员设计,统一印刷公司的LOGO,上面有公司的简介及生日祝福,并有公司唐总经理的印刷版签名。  2、每月的员工生日PARTY时间安排在月底(具体按当时时间安排),时间段为:晚上6:30~9:00,原则上由本月员工参加,部门不得与加班为由阻碍员工参加(特殊情况除外)。  3、本福利方案从总经理签字颁发日起当月生效实施。员工福利方案5  为保障员工的合法权益和福利待遇,奖勤罚懒,激发并提高员工工作积极性,经酒店管理人员会议讨论通过,并报公司总部同意.特作出如下规定:  一、员工福利待遇  1、满一年工龄并续签合同的员工每年工资增加40元。  2、员工的食宿(早餐除外)全部由酒店负担,其中用餐标准每人每餐不少于2元。  3、上夜班的员工每人每晚补助夜宵费2元。  4、楼层卖废品的钱年终一次性返还给楼层服务员(包括领班)50%,具体每人发放标准以转为正式员工的时间而定。  5、保安收取的停车费年终一次返回40%给保安人员,具体每人的发放标准与安全奖挂钩,并以转为正式员工的.时间而定。  6、节日优惠待遇:  ①“三八”妇女节由公司总部发给每位员工纪念品一份,并组织文娱活动,活动经费为每人10元内实报实销。  ②“五一”、“国庆”、“元旦”当班员工发加班费10元(包括管理人员)。  ③端午节、中秋节员工每人补助伙食费3元,(即每人每餐标准不低于3.5元),另外端午节超市发购物券20元,中秋节发购物券40元。春节从小年到除夕每人每餐标准不低于3元,发购物券40元,除夕晚餐另补助200元,且按岗留守人数每人补助10元餐费,初一至初五岗守人员每人每餐标准不低于4元。  ④初一、初二、初三上班员工双倍工资计发包括管理人员。  7、所有员工生日,酒店发给20元红包一个,以示祝贺。  二、奖励办法:  1、绩效奖(每月一次)  由酒店设定一个营业目标,超出部分的5%拿出来作为奖励,如设定每月营业额16万元,实际达到了18万元,就拿出1000元作为奖励,奖励共分三块。  ①20%作为年终奖,年终一次性发放给所有员工,具体标准按每位员工转为正式员工的时间而定。  ②20%作为优秀员工奖,优秀员工评选标准附后。  ③60%作为全体员工奖(包括管理人员但不包括保洁员和炊事员)。  2、全勤奖(每月一次)  不限定名额及岗位,以每月的考勤表为准。每人奖励30元,具体平选标准如下:  ①、 不迟到、不早退。  ②、不旷工。  ③、除休假外,当班时间不请假,没有顾客投诉。  ④、上班时间没有违反任何一项公司的规章制度。  3、安全奖  只限定在保安岗位,年终评选一次。从全年车费中提取40%作奖金,全年未出现安全事故一次性发放给所有保安,若出现安全事故,除追究当班保安员主要责任,其他保安也要负有连带责任,视其情况严重酌情扣罚年终安全奖。  4、贡献奖  不限时间、名额及岗位。为酒店赢得荣誉或作出贡献的员工,由酒店视其贡献大小作出奖励。如拾金不昧、水电工技改降低运营成本、员工建议采纳等。  5、优秀员工奖  每月评选一次,每次2名,其中楼层服务员当中产生一名,保安和前台服务员占一个名额。除同时享受绩效奖外,每人另外奖励每月绩效奖的20%金额。  1、法定假日 所有员工可享受有国家规定的以下法定假日,如因业务需要,在法定假日不能休假,饮食中心将按国家有关规定给予相应补休或工资报酬。 元旦一月一日 劳动节五月一日 国庆节十月一、二日 春节(农历初一、二、三)  2、事假 如无充分理由,员工不得请事假。凡有特殊原因需请假者,应提前填写休假申请表。经部门经理和部长批准,方可休假,否则按旷工论处,事假扣除当日工资。  3、婚假 凡在饮食中心工作一年以上的员工可持结婚证申请有薪婚假三天,若符合晚婚年龄(男25周岁、女23周岁)按国家规定可享有晚婚假,婚假须在结婚证填发三个月内使用,逾期无效,婚假须提前30天申请。  4、产假 凡在饮食中心工作一年以上的女员工可申请产假,产假期限按国家规定执行。  5、慰唁假 员工的直系亲属(包括父母、配偶父母、配偶、子女)去世,中心将会给予三天的慰唁假,员工的祖父母或兄弟姐妹去世,可享有一天慰唁假。  6、护理假 男员工在妻子分娩后十日内可享有三天有薪护理假,申办该假期须附有关出生证明。  7、奖励 凡表现优秀、对中心做出贡献的员工,中心将会视其具体情况,给予物质或精神方面的奖励。  8、资费 凡在饮食中心工作一年以上的员工,可获得每学期发放的洗理费、鞋费、夏季高温费,冬季防寒费。员工享受节假日分发的物资及钱款(如教师节、中秋节等)。  9、年终奖金 依据中心当年经营和盈利状况,中心将会考虑为员工发放年终奖金,员工的工作表现和出勤情况将做为年终奖金的参考。员工福利方案6  20xx年春节即将来临,为体现公司对员工的关怀,使员工感受到节日的`欢乐气氛,综合管理部特申请给公司全体职员工发放春节福利礼品,本次礼品是本着生态健康理念,在我要道地网,选择道地生态黑猪肉系列和生态散养黑鸡系列礼品。凡在20xx年1月15日前入职人员(请假人员不包含),均可获得春节节日福利一份,根据公司财务预算,福利礼品发放具体方案如下:  预计人数 55人  道地生态黑鸡礼盒(大吉大利) 1盒  合计:1023元  注:以上物品具体价格以实际购买价格为准。  一.发放对象:  公司全体员工(截止20xx年1月15日前进公司员工);  二.发放时间:  20xx年1月15日(下午16:00);  三.发放地点:  公司办公室  四.组织发放人员:  五.发放方式:  由综合管理部统一发放,各部按通知时间,安排人员到指定地点领取,各部门领取时根据附件表格,自行将当天在职人员名单统计清楚,并请在20xx年1月15日前提交到综合管理部,我部将按部门提交名单实际人数发放数量;  六.物品采购:  所有物品需在发放当日上午10:00准时送到公司。  七.注意事项:  1、各部门在将礼品领回去之后,请尽快发放给各位员工,如发现严重破损或其它质量问题,饮料有开启过期现象,请勿食用,并请发放当天及时到综合管理部换取,逾期不换。  2、为避免出现有人重复领取,我部只按各部门所提交的名单人数发放,请各部门准确统计好名单;  3、因物品在运送、搬运过程中可能有损坏的情况,如损坏情况不严重,而非质量问题将不作更换;另外损坏情况严重的,将视情况而定再做更换。  公司办公室  20xx.12.11员工福利方案7  第一条 社会保险  与公司签订正式劳动合同的员工,在公司工作期间,享受社会保险福利待遇。其中包括养老保险、生育保险、失业保险、医疗保险、工伤保险等。员工个人承担部分从员工每月工资中扣除,与公司依法承担的部分一并存入社会保险账户。  第二条 爱心基金  (一) 为积极履行社会责任,弘扬“中和谦德、爱心无限”的企业精神,实现新的发展时期“以人为本、依法管理、科学管理”的企业管理思想,促进公司可持续发展,使公司困难员工及社会弱势群体得到关心和帮助,特设立徽记爱心基金。  (二) 徽记爱心基金宗旨:奉献一份爱心,为徽记的员工,为我们的社会。  (三) 公司成立徽记爱心基金管理委员会,负责爱心基金的专项审核与管理。  (四) 公司财务中心设立专门科目,专款专用,并且定期在《徽迹》内刊、公司内部网上公布徽记爱心基金的收支情况。重大事情、特殊情况、大宗款项的使用情况做到一事一报,即时即报。  (五) 徽记爱心基金来源  1、公司员工捐款;  2、公司捐赠;  3、员工每月罚款金扣款;  4、其他方式。  (六)捐款形式:以员工自愿为原则;扣款形式:公司财务中心从工资中代收。  (七)徽记爱心基金资助范围:  1、家庭遭遇突发性事件导致生活困难的公司员工;  2、因家庭经济困难而失学或面临失学的公司员工子女;  3、需要资助的其他情况的公司员工;  4、其他社会公益性活动。  (八) 徽记爱心基金受助条件及受助金额:  1、对于内部员工发生以下情况,根据基金存量,视情况轻重,捐助500--10000 元;  (1)家庭遭遇突发事件,如火灾、水灾等而导致生活困难的;  (2)家庭主要成员因遭遇突发事件致残、身故等而导致生活困难的';  (3)员工因遭遇突发事件而致残、身故的;  (4)因生活困难而失学或面临失学的公司员工子女 ;  (5)因其他特殊原因需资助的。  2、徽记爱心基金管理委员会响应政府号召,对于需要资助的社会弱势人群(残、障、孤、老)、教育落后地区的教育事业、其他社会公益活动,将视情况进行捐赠。  (九) 公司内部员工受捐赠申请程序:  1、申请人需提交如下资料报公司管理中心。  (1)爱心基金申请书;  (2)身份证复印件;  (3)疾病诊断书;  (4)身故证明书;  (5)入学证明和所在乡镇有关部门或街道办事处出具家庭困难证明函;  (6)其他证明材料。  2、所在部门审核并签署意见,报徽记爱心基金管理委员会审批。  3、徽记爱心基金管理委员会审批并确定捐赠金额后,交公司财务中心审核,经总经理签字同意后。有爱心基金委员会选择方式发放,资金动向由财务中心备案、管理中心公布。  (十)外部捐赠申请程序:  1、徽记爱心基金管理委员会成员负责对捐赠项目进行调查、考证,并提交捐赠建议书。  2、徽记爱心基金管理委员会讨论确定后,由管理中心总监助理负责办理相关手续、支付基金款项,并备案公布。  3、公司对外捐赠由管理中心讨论表决后,经公司领导签字同意后执行捐赠。  第三条 员工生日礼物  公司为当月过生日的员工发放价值100 元的生日礼物。  第四条 驻外人员配偶补助管理  (一)范围条件  1、 本规定所称驻外人员,系指由公司招聘地派赴外省市工作人员;  2、 与公司签定劳动合同连续工作半年(含)以上之人员;  3、 派驻地为非派驻人员配偶及家庭主要成员户籍和常驻地;  4、 城市经理及以上负责人;  5、 驻外人员其配偶经公司确认在其工作地常驻时间已连续超过40 天可申请配偶补助;  6、 符合以上条件并经公司同意批准;  (二)补助标准  城市经理每月补助500 元,省区经理(含)及以上人员每月补助800 元。由公司为其配偶办理补助卡,每月由公司在发薪日将补助一并打入补助卡上。  (三)管理细则  1、外派人员如当月请假超过7 天,其配偶的当月补贴停发。  2、驻外人员赴任时,配偶补助费的支付,以每月十五日为基准日,凡当月十五日(包括当日)以前到任者,发给当月配偶补助费,十六日(包括当日)以后到任者,当月不发;  驻外人员离任时,凡当月十五日(包括当日)以前离任者,当月不发,十六日(包括当日)以后离任者,发给当月补助费。  3、配偶回家探亲或其他原因不在外派人员工作地居住超过30 天(含)以上者,外派人员应及时如实通知公司,当月补助停发。次月如需补助需按规定另行申请。  (四)管理禁则  1、 配偶不允许到与公司竞争的同行业或关联方工作;  2、 不许有违反道德的行为;  3、 与其他家属以及员工搞好团结,尊重当地风俗习惯,与当地人友好相处;  4、 遵守公司相关制度;如果违反上述规定,不享受此文规定的所有政策。公司将按有关规定处理。  5、 驻外人员如果弄虚作假冒领补助者,一经查实公司将收回全部冒领补助并给与相关人员冒领金额双倍的处罚。  第五条 附则  (一)本制度由公司规章制度编审委员会起草并修订,经公司职代会讨论并通过,自20xx 年 1 月 1 日总经理签发公布之日起正式实施。  (二)须制作运用的管理表单有《社保明细清册》、《爱心基金申请书》等相关表单》(执行部门可据实调配)。  (三)本制度最终解释权归属公司管理中心、财务中心、人力资源部。员工福利方案8  为了加强公司的管理建设,进一步优化公司福利分配机制,为吸引和留住优秀人才,公司提供优良的。福利条件,并根据国家、当地政府有关劳动、人事政策和公司规章制度,特制定本方案。  1、职责  1.1、各部门负责对本部门员工前期的福利申请和审核。  1.2、人力资源部负责员工福利、资助方案的拟定审议,对福利资助的过程及结果进行监督稽查、审核。  1.3、各相关部门负责对相关人员的福利资助记录工作。  1.4、总经理负责员工福利资助方案以及结果的审批。  2、福利  2.1、探视  2.1.1、凡在公司试用期满的员工在生病住院期间(凭住院通知书)均为探视范围之内。  2.1.2、普通员工住院期间人力资源部经理亲自探视并送慰问金200元。  2.1.3、管理人员住院期间由分管副总经理视病情送礼品。  2.1.4、因公或为公司做出特殊贡献的员工住院,都由总经理亲自探视并送慰问金500元。  2.1.5、特殊事件及突发事件由总经理另定。  2.2、体检  公司组织全体员工每年免费体检一次。  2.3、旅游  每年度被评选出的优秀员工和优秀企管可享有公司组织的免费旅游一次。  2.4、婚育及生辰  2.4.1、在公司服务的员工如在合同期内结婚,公司为其安排湖北省内两日游。公司安排人员(副总以上)出席婚礼并送礼金。礼金标准为1000元。  2.4.2、凡在公司服务满一年的员工的父母过六十大寿时公司派员祝贺并送贺卡礼品。每年重阳节、春节期间,组织高层领导探视优秀员工的父母、祖父母(年龄70岁以上)并送节日礼品。  2.4.3、每月由人力资源部统计当月过生日的员工,由人力资源部统筹安排聚餐或生日晚会,并赠送由总经理亲自签发的生日贺卡、生日礼物。  2.5、探亲报销  2.5.1、在公司服务满一年的省外员工每年可享有四次探亲双程路费报销。  2.5.2、从20xx年5月开始由人力资源部统一编排有计划的进行探亲,在规定的探亲假内不回家探亲的员工如继续上班,公司则按报销费用的80%进行补贴。探亲假内不回家探亲而且也未上班的',公司取消其享有探亲报销的资格,同时之后不予补探亲假。  2.6、资助  2.6.1、凡在公司职员子女入重点初中、重点高中、一类本科院校,凭录取通知书公司给予奖励。家庭困难的职员子女升学可由职员凭录取通知书、成绩单提出资助申请,经公司核实后给予一次性补贴,补贴金额由总经理办公会议研究决定。  2.6.2、在公司服务两年以上的员工亲属有创业需要,可提出创业方案、与职员亲属证明、抵押证明,证实属实可行后,由公司提供低于银行利息的有息贷款;如有符合公司未来发展方向的方案,由公司商议后以参股的方式提供创业资金。  2.6.3、凡在公司服务的员工(试用期满)如遇自然灾害,突发事件打击,由所在部门负责人会同人力资源部核实清楚后经总经理签字同意给予一定的资助,资助金额由总经理办公会议研究决定。  2.7、保险  凡是在公司服务的员工依照国家法律法规购买社保。  2.8、年休假  凡服务期满一年的员工每年可享受5天带薪年休假。  2.9、交通、通讯、住宿(外地员工)、误餐补贴  详见各项补贴实施办法。  3、本制度从XX年7月23日开始实施,原制度即日废除。员工福利方案9  第一、 就餐福利  从公司企业给出的员工福利方案中看,餐饮福利是主要的一部分,按照公司自身不同的经营需求,根据员工们的出勤情况给出相应的餐补。主要表现为在公司就职的`员工可免费享用公司提供的米饭、菜以及汤等。  第二、 住房福利  住房福利也是现在众多公司企业所能够给出的员工福利方案内容之一,针对住宿以及不住宿的员工有不同的分类。住宿的员工可以享受企业提供的宿舍(内含空调、电视、热水器以及饮水机等),而不住宿的员工则享受住房补贴。公司企业按照有关的法律法规为员工们提供了住房公积金,解决员工们的住宿问题。  第三、 节日福利  在员工福利方案中,节日福利是很重要的一部分,即在职员工在国家法定节假日可享有企业提供的福利以及物资补贴。比如春节、端午、中秋等传统节日可享有礼品发放或者资金补贴,妇女节、劳动节等可享有纪念品。  第四、 假日福利  凡是在职企业员工可享受到的假日福利是员工福利方案中不可缺少的一部分,假日福利主要包括法定节假日休息福利以及年假福利。法定节假日为在职普通员工都可以享受,而带薪的年假则由在公司企业入职满一年或者年度优秀干部可以享受到,带薪年假通常在五天到十五天左右。员工福利方案10  1.目的和作用  每个企业都有自己的福利政策和福利管理制度,因为企业提供的福利,反映了企业的目标,战略和文化、福利种类的确定、运作、管理对企业的发展有至关重要的作用,它能吸引优秀员工、捉高员工士气、降低流动率、激励员工、凝聚员工,本方案对福利进行了分类管理设计,整合并构建了公司的福利政策体系,明确了福利体系在企业激励系统中的地位,将会为增强公司核心竞争力,吸引和留住各级各类人才,使公司的福利政策得到统一,规范实施,产生积极的作用。  2.管理职责  福利管理从业务性质上划分为两个部分:一是政策及体系建设部分,属于人力资源开发中的激励部分;二是福利业务的.具体经办与联系,属于行政事务工作部分,另外,从资金管理上还有财务部门参与管理。  2.1人力资源部(主要侧重于福利政策制定与体系完善),  2.1.1负责公司福利政策的规划、制定与完善。  2.1.2根据政策审核员工福利享受的级别及条件,并报公司领导审批  2.1.3签订保存员工福利协议。  2.1.4联络行政管理部门办理具体事项。  2.1.5审核福利资金的使用、费用定额,做好年度福利资金的预算、年度福利资金的使用情况报告与福利效益评估。  2.行政管理部门(主要侧重于业务的联系、经办与管理)  2.2.1根据公司相关政策及公司领导的审批文件,按照享受级别办理福利相关手续。  2.2.2负责清励、核查、归档管理公司现有福利项目的相关合同及关系。  2.2.3负责制定并完善与福利相关的管理实施细则(如办理程序及方法等)。  2.2.4执行经过公司领导审批或认可的福利项目,  2.3财务管理部门(主要侧重于资金管理)。  2.3.1建立独立的福利资金使用的财务科目。员工福利方案11  一、目的  为增强员工的归属感和增强企业的凝聚力,改善和提高员工的生活水平,特制度本制度。  二、适用范围  本制度使用于公司所有员工,部分福利仅适用于正式员工。  三、职责部门  本制度由人资部制定、修改、实施,报总经理审批。  四、修订原则  根据国家相关法律法规及公司发展需求,本制度以尽可能思考广大员工利益为修订原则。  五、福利的发放领用状况由人资部进行登记,记录。  通用性福利  一、生日礼金  逢公司员工生日,公司对员工表示完美的祝贺。人资部应为公司员工购买生日礼物,价值150元左右;或者举报各种生日活动。  二、慰唁金  员工的'直系亲属死亡(配偶、子女、父母),公司将一次性给予慰唁金500元。(只适用于正式员工)  三、结婚贺礼  1。条件:在公司工作满一年,凭结婚证在人事行政部领取。  2。工作年限满一年不到两年,公司给予贺金500元;满两年不到三年,给予1000元;三年以上给予1500元。  四、高温补贴  1。条件:公司正式员工  2。每年的6-9月发放高温补贴,每月100元。  职务性福利  一、种类:通讯补助、出差补助、餐补、商务招待费、加班费等  二、具体相关执行办法按照公司管理规定。  激励性福利  一、群众活动  公司将适时组织各种娱乐活动,丰富员工生活。  二、旅游活动  在一年内公司将组织一到四次旅游,以更好激励员工的用心性。  三、年终奖  在一年的结束,公司将为优秀员工颁发“优秀员工奖”以资鼓励。员工福利方案12  一年一度的中秋佳节即将来临,为感谢广大员工为公司付出的'辛勤劳动及贡献,让大家能感受到公司的温暖与呵护,特计划节前发放福利及节日放假。具体方案请示如下:  一、福利发放标准方案  注:具体以发放当天在职人数为准(公司所有员工);总计费用在4725元。  二、福利发放操作方案  发放日期:计划中秋节前发放,具体日期人力行政部将提前电话知会各部门;发放地点:仓储部五金工具库(现存放月饼仓库);发放程序:  1、先由各部门负责人统一带领本部门人员到仓储部五金工具库领取。  2、然后由行政部再负责发放至员工,员工本人进行签收,行政部最后将员工签收表交至财务部以及时销账;  3、行政部安排一人进行现场月饼的发放;  三、中秋节条幅申请  条幅尺寸:长*宽=40m*0。7m  内容一:祝福中秋佳节快乐月圆人圆事事圆满(30m)落款:浙江包氏铸造有限公司内容二:浓情中秋情系包氏(20m)落款:浙江包氏铸造有限公司  内容三:欢度国庆月满中秋(20m)落款:浙江包氏铸造有限公司单价:8元/米  以上方案妥否,敬请批示!  编制:审核:批准:员工福利方案13  一年一度的中秋佳节即将来临,为答谢员工一直以来对公司的支持,以及为给大家一个愉快祥和的中秋节,公司在资金周转困难的'情况下,竭力为大家提供良好的福利条件,营造节日氛围。现制定福利发放方案如下:  一、现金发放:  100元/人  小计:100元/人×45=4500元  二、礼品发放:  (1)图书:中层领导每人1本《中层领导实务全书》,共6本;  员工每人1本《做个好员工—职场生存术大全》,共38本;  原价59元/本,0。35折,折扣后:20元/本。  小计:44本×20元/本=880元  (2)水果:火龙果每人1箱,6斤/箱,50元/箱。  小计:50元/箱×45人=2250元  (3)月饼:散装安琪月饼,每人1袋,30元/袋  小计:30元/袋×45人=1350元  费用总计:4500+880+2250+1350=8980元  以上方案妥否,请领导批示!  人力资源部  20xx年x月x日员工福利方案14   福利礼品,对于企业员工来说既是一种激励和认可,还是企业文化与管理层对员工关怀的具体体现。中秋团圆佳节,作为中国最具文化特色的节日之一,是给员工发放福利礼品的最佳时间。然后在采购福利礼品时,企业务必从产品的实用性、产品的品质、企业文化的凸显、礼品的纪念价值及成本等因素考虑。只有这样的礼品,才能真正实现中秋节礼品福利礼品的价值所在。  1、注重礼品的实用性  一直以来,实用性礼品都是企业福利礼品的主流,毕竟福利礼品是照顾到所有员工的通用型需求,比如,有些企业给员工每人准备一箱生态安全的有机大米,这是因为大米是每个人一日三餐的'主食,但我们自己在外面买的大米质量参差不齐,而生态安全的有机大米无疑能让每个员工都从根本上保障健康主食。  2、品牌品质要过硬  员工对福利礼品的要求不再局限于产品本身,还包含对产品品牌的附加值提升,品牌是品质的保证,是品位的彰显,是身份的象征……所以,当福利礼品的品牌够响、品质过硬时,才能彰显出公司品位,亦是对员工品位的肯定。就如一款众人皆知的百年黑土五常大米就远要比一盒鲜为人知的月饼更能俘获人心。  3、凸显企业的文化  采购中秋节礼品福利礼品时,最好能够将深厚的企业文化或企业精神融入其中,如通过礼品大米定制,在礼盒上或塑封袋上印上企业的愿景口号,让员工在家人或朋友面前用打开这个包装时,都能因公司送的福利礼品大米而备显自豪。  4、礼品要有纪念价值  每次发放福利礼品尤其是节庆礼品时,企业要想方设法让员工能记住,如五常有机大米,它独有的米香和口感是可以让人一下子记住的,从而让员工日后还能回忆起或在吃饭时怀念起企业发放福利礼品的时间场景。  5、成本把控好  企业的人数会随着时间流逝而不断增多,而福利礼品又是一项感情投资,所以在采购福利礼品时要控制好成本,因为每年发放福利礼品的要求只会越来越高,所以需找合适价位的礼品就显得尤为重要,目前看来,人均200元-300元作为实物礼品发放标准是不少企业可以承担的,为此小编在这里强烈推荐企业可选择百年黑土不同规格的有机大米,价格基本在这个价格范围内。  结束语:有“新意”的礼品,才能获得员工的满意,会让员工过个圆满且快乐的中秋佳节。也会使员工更卖力的企业去奉献。员工福利方案15  一、目的  规范公司薪资福利管理,融洽劳资关系,激励员工士气,有利于调动全体员工的积极性,配合公司经营管理和发展需要,参照国家劳动法规和相关行业标准,制定本制度。  二、范围  适用于本公司内总监及以下人员  三、定义  四、权责  1.管理小组负责薪资福利管理规定的制定及解释。  2.财务部、人力资源部负责薪资福利管理规定的执行。  3.信息中心负责薪资的核算。  五、内容  5.1薪资管理原则  5.1.1业绩优先  在公司薪资福利管理规定中,要贯彻“业绩优先”原则。也就是注重工资的激励作用。  (1)对于结构工资,应加强绩效工资的比重,并加强绩效工资的调节力度。业务部门绩效工资反映为提成工资,详见各业务部门《业务提成管理规定》;  后台部门的绩效工资反映为后部门的.人力资源部、信息中心、财务部各部门的《绩效考核管理办法》  (2)对于计件工资或类似的销售工资,应认真核定计件单价,计件工资可考虑在工程维护和施工岗位推行。执行细则参照业务单位的《 》  (3)对有重大贡献者要给予重奖。如技术创新、科技进步、业绩异常优秀,为公司挽回重大损失等。  5.1.2分享利益  随着公司的发展和经济效益的提高,员工应当分享企业发展的部分利益。最主要体现为年终奖励,每年1月10日前,董事会制定出上年年终奖励计划,人力资源部、财务部负责计划具体的执行、实施。  5.1.3合法性  合乎劳动法规,保险法规,计划生育等法规。【员工福利方案】相关文章:员工福利方案01-03公司员工福利方案03-08员工福利制度方案范文01-27春节员工福利发放方案11-16春节员工福利方案范例11-11春节员工福利方案模板11-11公司员工福利方案范文(通用3篇)09-21关于员工福利方案范文汇总8篇04-01春节公司员工福利方案03-05

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