非自有员工太多，员工的员工流动性低缺点也比较大，传统的人工管理真的很累？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2023-09-14 15:16 标签： 员工流动性低缺点
做好管理本身就很难，而工厂管理由于其本身的特殊性，管理起来就更加难了。工厂难管理主要有以下几点因素：1、工厂人员来自全国各地，文化背景、生活习惯都不相同，而且大多数工厂人员文化水平普遍不高，再加上相应的培训不到位，自然比较难管理；2、人治大于法治，小的工厂老板就是管理人员，很多时候管理就是老板的一言堂，而老板一个人精力有限，自然很难顾全全局；大工厂的很多管理人员只注重执行，能够做好工作的上传下达，但是管理过程没有持续的跟进，导致落实不到位；3、有不少工厂的管理人员都是从底层走上来，这些管理者虽然能够理解工厂人员的想法，但是在管理能力上有所欠缺，可以做好一个熟练工，但是未必能够管理好一个车间，当工厂规模扩大时，这个问题尤其明显；4、不同的工厂规模不同，大到成千上万人规模的工厂和只有几十个人小规模的工厂，其管理方式自然不同，很多管理者不会因地制宜。虽然不少管理人员也有一定的管理经验，但是很多都是直接拿外面的管理方法来管理现在的工厂，方法不够落地，也不能解决实际的问题。当然，工厂管理难不止上面这些问题，不同工厂遇到的问题也会有差异，还需要跟进实际的情况来确定。相信题主提出这个问题不会只问原因，因此笔者给出以下解决建议，希望能够对工厂的管理者有帮助：1、工厂规章制度建设物料管理有物料管理制度，生产有生产的标准，仓库有仓库管理的方法，在总结各种管理经验之后，不同的工厂就可以跟进自己的实际来制定相应的规章制度，把工厂管理所涉及到不同环节都制度化下来。有了制度之后，无论是管理人员的管理还是员工的工作执行，都有了相应的依据，各种操作都会规范化下来。2、工厂业务流程的管理工厂的管理内容很复杂，比如前面提到工厂的管理会涉及到物料、生产、采购、仓库等不同板块的管理，因此对业务流程的把控就很重要。什么时候需要采购，采购量是多少，不同产品的生产计划如何制定，如何监督生产车间的生产进度，成品质量检测如何做，产品检验完成后怎么入库出库等等，都需要有需要有相应的流程，因此管理人员也需要对这些进行管理，这样才能是整个工厂联动起来，而不是生产部门生产时发现原材料不足，而采购部门则没有看到相应的销售订单所以就没有进行采购，结果皮球踢来踢去。在实际的生产管理中，工厂经常会碰到的诸如生产排期不合理、车间进度不透明、产品质检不规范、物料管理混乱、设备保养不及时等问题都可以通过系统来解决，这里也十分建议工厂可以用相应的管理系统来帮助管理者加强对工厂的管理。比如轻流调研了诸多生产型企业的实际需求，打造了一款包含生产管理、设备维护、销售管理、采购管理、物料管理、财务管理、数据管理等七大板块的通用型集成式智能生产管理解决方案。让工厂的每一个业务流程都可以有系统来管理，而且还有相应的报表来给管理人员提供决策支持：具体方案内容可以看一下轻流之前的文章：3、奖惩政策的制定标准化制度帮助工厂进行规范化管理，相应的管理系统可以帮助工厂管理实现信息化，那么在员工执行这一块，就需要相应的奖惩政策来帮助制度更好地落地执行。你可以根据工厂实际，设定一个相对公平公正的考评机制，要让员工的付出与回报相匹配，如果没有给工厂带来一定的贡献反而频繁违反工厂制度，那么这样的员工就要受到惩罚；或者，有突出贡献的员工可以单独进行奖励。通过相关的奖惩政策来激发大家的工作积极性，同时让工厂人员的工作更加向前面制定的标准制度相靠近。以上就是笔者对工厂管理难的剖析和建议了，希望对大家有帮助。

选择擅长的领域继续答题？
{@each tagList as item}
${item.tagName}
{@/each}
手机回答更方便，互动更有趣，下载APP
提交成功是否继续回答问题？
手机回答更方便，互动更有趣，下载APP
展开全部工厂的人一般都不是这个城市的，一般都是外地人多。稳定性很差，此外，如果工厂的待遇各方面都不尽如人意，很容易造成损失。因为这种情况，现在在广州、东莞等很多工业城市，都是用一些中介来招人。年轻，思维不稳定，容易被身边的一些事情所驱使，容易跳槽，现在全国各地都在全力发展，一些人工工厂的员工的家乡建设的也就比较好了现在，计算一下，回家同在大城市，或者是在工厂去打工差不多，所以就回家的人也比较多。而且现在是全民网络创业的时代，很多人只要稍微懂一点互联网就不会轻易去做工厂工人。工厂的管理制度，企业的管理层除了一些日常硬性指标外，更应该重视员工，采取更人性化的管理，让员工有归属感，这是留住员工的必由之路。工厂工人返乡潮很大。尤其是00后和90后的家里，就算穷也是全家的宝贝。就算穷，他也有饭吃，工厂留不住工人的情况还会继续恶化。随着改革开放的不断深入和全国各地中小城镇的不断发展，为当地人员提供了许多就业机会和货币收入。工资问题才是真正的矛盾。现在每个工厂都缺人。训练有素的员工，刚熟练的时候就要工资，不然就跳槽，因为每个工厂都在挖人。以前是工作选择人，现在己是人选择工作。看山高是自然现象，也是社会规律。有句流行的话，世界那么大，我想去看看。为什么会这么流行？它道出了每个人的心声。所以出现了随随便便辞职，离职的情况。跳槽是一件坏事。现在工作多，人多需求大，到处都有工作，挖角不违法。所以，人有一种做、看、算的现象。这也是雇主的竞争。条件好的可以留人，条件差的就走。已赞过已踩过你对这个回答的评价是？评论
收起
展开全部因为在流水线上作业，非常单一，而且机械化，需要将一个动作一直不断的重复，对身体有很大的负担，而且还要加班。所以人员流动性非常高。展开全部因为这种工作不稳定，而且工作比较乏味。工作的时间也比较长，会特别累。所以很多人都会离职。
展开全部因为流水线的工作非常枯燥，而且也非常累，经常要面临很长时间的加班，所以才会流动性那么高。展开全部因为流水线工作没有技术难度，工作非常的枯燥，所以流动性很高。
收起
更多回答（4）
推荐律师服务：
若未解决您的问题，请您详细描述您的问题，通过百度律临进行免费专业咨询
为你推荐：
下载百度知道APP，抢鲜体验使用百度知道APP，立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案。扫描二维码下载
×个人、企业类侵权投诉
违法有害信息,请在下方选择后提交
类别色情低俗
涉嫌违法犯罪
时政信息不实
垃圾广告
低质灌水
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。说明
做任务开宝箱累计完成0
个任务
10任务
50任务
100任务
200任务
任务列表加载中...

我要回帖

更多关于 员工流动性低缺点 的文章

 

随机推荐