49.影响钢材技术性能的主要因素是(钢的化学成分)。
50.钢材随其含碳量的提高,其塑性和韧性(降低)。
51.下列各元素中属于钢中有害元素的是(氧)。
52.施工项目部的人员一般包括(项目经理、项目管理员和有关后勤人员)。
53.项目管理的组织设计一般原则是目标统一原则、分工协作原则、责权对等原
则、指令统一原则和(管理层次与管理跨度适当)原则。
54.政府通过招标投标,选择专业化的项目管理单位实施项目的投资管理和建设
组织实施工作,这种管理模式是(项目管理公司运作)模式。
55.采用施工总承包的形式,一般需要在(全部完成工程设计以后)进行工程的
(20)——————————————————————————————————————————————————————————————————————————
56.项目管理规划是对项目全过程的各种管理职能工作、各种管理工程以及各种
管理要素进行(完整的、全面的、整体的)的计划。
57.项目采购依据采购内容可分为(货物采购、工程采购、服务采购)三大类。
58.项目精度管理按实施工程可分解为(单位工程、分部工程、分期工程)进度
59.项目经理部应按下列程序进行进度管理(指定进行计划、进度计划交底、实
施进度计划、编制进度报告)。
60.下列不属于编制进度的方法是(作业计划)。
61.工程质量管理应坚持(服务业主、以人为本、预防为主、高标准要求等)的
62.质量计划的主要内容包括(目标要求、组织管理、过程步骤、验证试验、有
63.施工前进行设计交底是质量控制的重要步骤,交底的主要内容有(地址水文、
设计依据、设计意图、注意事项)等。
64.质量竣工验收合格的条件是构成单位工程的各分部工程应该合格;有关资料
文件完整;安全和使用功能的部分工程检验合格;(主要使用功能进行抽查;
对观感质量检查)等五个条件。
65.项目成本是有(直接工程费、措施费、规费、组织管理费)等内容构成。
66.项目经理部除了遵循管理的各项规章制度,有效控制工期、质量、成本、安
全等目标,协调内外部关系外,其突出的管理模式是(对生产要素进行优化配置和动态管理)。
67.良好的施工现场管理,能使场容美观整洁,施工有条不紊,安全、消防得到
有效的保障(道路畅通,材料放置有序)等。
(21)————————————————————————————————————————————————————————————————————————