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  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,因此十分有必须要写一份总结哦。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编收集整理的市场人员工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

  本人自今年2月23日受聘于吉首新华联燃气有限公司以来,在陈总经理的正确领导下,积极开展了市场调查、天然气品牌、公司形象宣传、客户拜访等等一系列工作。从市场部建立以来,我深知市场营业部的工作对于公司来说至关重要,他关系到公司的生存与发展。为了抢占吉首的天然气市场,让广大市民充分地了解城市管道燃气的优越性,我跑遍了吉首老城区和乾州新区的政府机关、大小企事业单位、各街道办事处、社区以及物业管理公司,并对他们进行了人口、燃料使用的种类和数量等详细资料的调查统计,为开户奠定了良好的基础。市场营业部的我今年虽然没有明显的开户成果和实效,但我们对吉首市天然气的市场调查、市场开拓及推广工作已经迈出了艰难的第一步,为今后提供使用管道天然气的服务对象进行了统计。为施工设计单位提供了较精确的原始资料。

  我深知要在一个比较落后的少数民族地区,在一个全新的环境中开拓管道燃气市场,让广大人们从思想上认识,前期工作量是非常巨大的。今年以来,我们在陈总经理的辛勤领导下,运用各种关系协调各方力量,今年六月六号取得了州物价局对我公司开户入网费价格的批复文件。六月十六号吉首公司成功的召开了吉首市城市管道燃气利用工程初步设计(代可研)的评审会。

  市场营业部的我对新华联集团是热爱积极拥护的,始终把公司的事当作我自己的事来办,十个月来我反复走访了有关建设单位,反复宣传公司天然气的品牌,树立新华联燃气在吉首的地位。我们吉首公司一年来,在没有政策的支持,没有信息交流的艰苦环境下工作,就更谈不上完善的市场,但我一直都努力为开户忙碌着。我虽然没有突破开户的硬指标,但我为公司操了不少心、吃了不少苦、还看了很多用户挑剔而轻视的目光。通过这一年来的艰苦工作,我尽职尽责,完全具备吃苦的精神和敬业精神。管道燃气工程要在吉首全面展开是一件综合、复杂的事情,难点较多,变数较多,不是一朝一夕想得就得的事情,需要耐心、毅力、信心,更需要长远的眼光。我有信心和经验去与新华联人共创明天的辉煌,只要我在这个岗位工作一天,我就会认真的干好每一天。

  认识我的人众口一词说我适合做销售,其实,他们只看到我性格活泼外向、擅长言谈、热爱社交活动、爱好广泛等表面特征,而忽略了我脾气急、爱使性子、没有耐心等毛病,而这些,于销售工作而言,几乎是致命的障碍。

  现在每一个细小的市场几乎都是买方市场,竞争无一例外地趋于饱和,产品的优势很快就会被竞争者赶上甚至超越,所有的竞争都.中市场争夺方面,而无论是价格战还是品牌战,到最后促成销售,归根结底要依赖销售人员。就如同现代战场上,无人驾驶飞机侦察后,远程导弹轰炸后,还得依赖地面部队去短兵相接争取最后胜利,而销售人员就相当于地面部队,由此可见,优秀的销售人员及销售团队于企业而言有多重要。

  近两年来,我也试着做一些零散的销售性工作,亲身经历后,才改变了以前对销售工作的轻视和偏见――我以前一向是认为没有学历、没有专业、找不到好工作的人才去做销售。

  我性格外向、擅长交流等特点的确给我的销售工作带来一些方便,但我不善于控制情绪、处处想占上风、恐惧被拒绝、承受挫败能力极低等缺点则屡屡给我的销售性工作带来很大的负面影响。我和客户的对接人员争吵过,虽然争吵总是我赢,但却以合作的不顺利甚至是中止作为惨痛代价。我还曾经和客户方的总经.在餐桌上拍案而起,虽然淋漓尽致地展示了我的个性并博得了个当场痛快,到最后,品尝挫败和飞单的痛苦的却是我及我服务的公司。另外,可能是在我的人生成长过程中,我以前经历的失败很少,对自己的估值又偏高,因此,我应对被拒绝和承受挫败的能力非常的差,客户不够友好的语气都会令我非常的受伤,如果通过自己的努力马上就迎来了胜利的曙光时,客户却突然坚定地拒绝了我,更会令我郁闷多日。

  每一次我情绪失控或者得罪客户方后我都会反思:思考自己为什么会这样?下一次还会犯同样的错误吗?汉语博大精深,同一个意思有许多不同的表达方式及语气,为什么我不能选择最能令客户信服和接受的那一种呢?

  每一次经历被拒绝或迎来挫败后,我都把这当作我人生路上迟来的成长机会,经历过后,我的免疫力都会提升一级。

  慢慢的,虽然我是零散性的做销售工作,我发现我自己控制情绪的能力无声无息中悄然提升了,这是比我销售取得业绩更让我欣慰鼓舞的好收获。与此同时,我慢慢于销售也有了自己的一点小体会。

  销售工作有三大忌,第一大忌是欺骗:无论多高明的欺骗总有一天都会露出马脚,销售人员虽然获得了一时“成功”,但失去了人格和信任,是作为人最大的损失。第二大忌是卑躬屈膝:销售是要成功对接产品与对产口的需要,销售人员是帮助客户找到适合他们的产品的,是协助者,而不是乞讨者,因此,销售人员任何时候都应当充满自信的出现在客户面前,向客户展示优秀产品和优质服务的同时,向客户展示我们的人格魅力和精神风貌。第三大忌是死打烂缠:我们常常看到一些销售人员,尤其是人寿保险、二手房市、安利产品、证券经纪人、炒股软件等市场的销售人员,因为公司.取底薪高提成的人海销售战术,从而导致销售人员素质良莠不齐,许多销售人员.用电话和短信骚扰、穷追猛打的销售方式,给客户和潜在客户造成了许多痛苦,也给销售行业抹了黑。这样的销售方式是最不可取的,就算客户因为求清静或者碍于人情而一时妥协,但他一定会在心中埋伏下对销售人员的不满和怨恨。销售是要满足客户需求的,给购买者带来快乐和满足,而不是给他们带来压力甚至是伤害。如果客户没有需求,更不要强行推销,被迫购买的痛苦等同于被q奸。

  我会继续尝试一些销售性的工作,不求业绩和赚钱,只求磨砺自己的性格,提升自己的修养。

  首先非常感谢各位领导和同志们对市场管理工作和我个人工作的支持。回首过去的这半年,在新的岗位新的环境中尽快的进入了角色和出色的工作状态。虽然领导安排的各项工作都能够认真及时的完成,但是在具体的工作中还是存在着许多的不足之处。让自己始终保持良好的工作状态,从各方面严格要求自己,时刻要有一种危机感。深深了解与市场“共存共亡”的重要性,如果不尽心尽力地做好本职的工作,在激烈的市场竞争中,所有员工都将可能遭到失业的命运,必须改变“观望”的态度以更为积极主动的精神参与市场管理的工作。

  在创建全国文明城市活动中,我以个人的工作成绩,得到了级领导的信任和支持,并以最大的热情投入到工作中去。由于北站市场环境复杂,管理繁烦琐,工作有相当的难度,但是在领导的正确引导下以及同事的密切配合、大力协调、共同努力和家属的理解体谅下,使工作取得了较好的成绩,没有受到客观因素的影响。今年由于工作需要我由三交易区调到一交易区担任组长职务,具体工作范围是主管西一栋、西厅皮件、南墙展示台。现将我在这半年中的工作情况总结如下:

  一。对市场工作,提前思考,对任何工作做到要有计划。

  1。本职业务,及早思考,早作打算。

  2。分析预测在前。对一些常规性的工作,要分析与以往不同的特点,预测会带来什么问题,从而及早提出解决的办法。

  3。计划准备在前。早作计划,确定基本方案,最好要有两三套路子,以便在讨论研究中予以取舍,如果“临时抱佛脚”,不仅难有质量,处于消极应付局面,而且会影响工作计划的贯彻落实。

  二。和市场全体人员一道,分工明确,责任清晰,精诚团结,密切配合,将各项工作落实到位。具体措施是:

  1。规范市场管理、加强消防设施及其消防通道管理,由于市场经常出现乱堆乱放、出摊占道、严重堵塞了消防通道并影响了正常的经营活动,我已很抓了这项工作。保证消防通道随时畅通。及时杜绝消防隐患以免造成生命财产损失。

  2。督促市场经营户按时缴纳摊位费,不能拖欠。现已基本没有拖欠现象发生,如在市场管理中与经营户发生争执,必须顾全大局以整体利益出发,避免工作态度的解单粗暴,要进行说服作好思想工作并妥善解决问题。

  3。倡导经营户合法经营。对及个别经营户打扑克、下象棋的现象给予制止,禁止小商小贩进入市场,以免影响正常的经营秩序,必须严格遵守作息时间,工作期间不能串岗聊天以及从事与工作无关的事,认真负责的搞好市场管理工作。

  三。认真负责的完成了上半年上级领导下达的各项管理任务。以上是我在上半年的工作情况,在工作中还有许多不足之处,敬请领导提出宝贵的意见。我会在以后的工作中再接再励更上一层楼。争取在下半年给上级领导交一份满意的工作业绩。

  XX市工商局积极立足工商职能,全面贯彻全省市场规范管理工作会议精神,以树立勇当先锋形象、红盾卫士形象、效能工商形象为目标,认真履行市场规范管理职责,主动作为,取得了明显成效。现将有关工作情况汇报如下:

  一、20xx年第二季度市场规范管理工作情况

  (一)认真开展农资市场监管,严厉查处各类农资市场违法案件。扎实深入开展红盾护农专项行动,严厉打击制售假冒伪劣农资坑农害农行为,切实保护农民群众的合法权益。截至6月14日,全市共立案查处61起,罚没7.92万元。一是认真组织开展“八闽红盾出击―春季化肥打假专项行动”。专项行动期间,全市工商系统共出动执法人员820多人次,执法车辆230多车次,对全市农资经销单位进行拉网式检查,并对化肥经销点进行建帐造册,已登记在册化肥经销点323家。全市工商系统共查处农资市场违法案件57起,案值万元以上案件3起,拟处罚1万元以上案件3起,暂扣过期变质农药763瓶(袋)、“三无”种子523包,其中XX区工商局检查大队查获1起涉嫌虚假宣传的化肥案件,封存化肥10吨,并立案查处1起农资经营企业涉嫌商业贿赂案件。二是迅速行动,开展代号为“闪电”行动的化肥专项突击检查。根据省局文件精神,XX市工商局认真组织,5月22日专门召开会议进行集中动员部署。从5月23日10:00开始,到5月24日结束,组织全市执法人员重点对辖区内销售假冒 “中化”钾肥等化肥商品的相关农资经营户进行检查。突击行动期间,全市共出动执法人员393人(次),检查农资市场和农资经营户120个(次),查缴“加农”牌钾肥0.85吨,其他不合格化肥3.75吨,立案4起,拟罚款0.8万元。三是开展农资商品信息采集工作。全省农资市场监管信息化软件将于7月上旬正式运行,XX市工商局按照省局的要求认真指导全市规模较大、管理较规范的农资经营户报送农资商品信息,共采集到20家农资经营户的农资商品信息。

  (二)采取有力措施,强化禽类市场监管,全力做好人感染h7n9禽流感防控工作。XX市工商局认真贯彻落实全省工商系统h7n9禽流感防控工作专题视频会议工作精神,迅速动员部署,采取有力措施,强化禽类市场监管,全力做好人感染h7n9禽流感防控工作,取得了积极成效。截止6月5日,XX市工商局累计出动执法人员1579人次,检查涉及经营禽蛋类的集贸市场188个次,检查经营户(摊)2318户次,发放宣传材料2510份,下达整改通知书86份,并与37户主要经营活禽鸟的经营户签订《不销售问题禽类产品承诺书》。

  (三)积极开展市场主体网络经营数据采集,严查网络违法案件。一是对全市已备案的网络交易主体进行网上巡查,并加快数据采集,加强数据审核把关,确保数据质量。截至目前全市共采集网络经营主体数据100687户,其中涉网经营主体1001户。二是利用外网、调查走访、日常巡查等多种途径,对全市从事网络商品经营和网络服务的经营主体情况进行搜索、调查、摸底,做到底数清、情况明,对网络违法经营行为进行立案查处。三是出台了《XX市工商局关于大力推进电子商务市场快速健康发展的若干意见》,受到了市委书记梁建勇的批示肯定。

  (四)加强动产抵押登记工作。加强与银行、农村信用社等金融机构和担保企业的联系,指导企业、自然人和担保公司开展融资租赁的反担保和最高额抵押,帮助企业特别是涉农企业、中小企业、个体工商户和农业生产者解决融资困难的问题。第二季度,共办理企业动产抵押登记4宗,担保主债权金额18550万元。

  (一)20xx年第二季度,全市共办理企业动产抵押登记4宗,担保主债权金额18550万元。XX区工商局指导福建莆田鸿达牧业有限公司鸿达牧业成功以8143头“繁育种猪”作抵押,向银行贷款4385万元,成为全市首件“繁育种猪”抵押融资,创全省“繁育种猪”抵押融资额之最。

  (二)20xx年5月15日,为加快XX市电子商务市场的发展,XX市工商局立足职能,出台了《XX市工商局关于大力推进电子商务市场快速健康发展的若干意见》,5月28日,XX市委书记梁建勇在《XX市工商局关于大力推进电子商务市场快速健康发展的若干意见》的呈阅件上批示:“XX市工商局服务经济意识强,对电子商务及新型营销业态,能及时了解研究介入,提出推进和扶持意见,工作十分及时到位,这种精神和作风,应予宣传表扬”。针对电子商务市场快速发展的情况,市工商局坚持规范与服务并重,抓转型、促升级、创品牌,积极服务安福电商城创建国家级电子商务示范基地。目前,安福电商城已发展为全省最大网销产品批发基地,入驻各类品牌商户330多个,经营国内外品牌500多个,行业涵盖鞋革、服装、箱包、工艺美术等,入驻快递物流企业33家,年网络销售额超100亿元。

  以来按照省局的工作部署,XX市工商局认真开展市场合同监管执法工作、规范动产抵押登记、拍卖备案监管、网络市场监管、积极开展合同帮农、加强农资市场监管、深入开展红盾护农行动,现将上半年市场合同监管工作总结如下:

  一、立足职能,深入开展“红盾护农”专项行动。

  根据《福建省工商局关于组织开展“20xx年红盾护农行动”的通知》(闽工商市〔20xx〕93号)要求,全市各级工商部门认真贯彻落实党的十八大、中央经济工作会议、中央农村工作会议、中央一号文件精神,本着对广大农民群众高度负责的态度,以保障肥料市场质量安全为目标,以严厉查处制售假冒伪劣化肥坑农害农行为、强化化肥经营者自律为着力点,坚持标本兼治、重在治本和防打结合的原则,紧紧围绕阶段重点,充分发挥工商的职能作用,以“红盾护农”为重点,加大农资市场监管,以建立和完善“红盾护农”、“经纪活农”、“合同帮农”、“市场助农”“商标富农”、“权益保农”“政策惠农”的工作机制,以保障肥料市场质量安全为目标,以严厉查处制售假冒伪劣化肥坑农害农行为、强化化肥经营者自律为着力点,以化肥经营店、化肥批发企业和农资市场作为重点整治对象,全面开展专项行动。先后组织开展了八闽红盾出击―春季化肥打假专项行动、查缴假冒“中化”化肥“闪电”行动等专项执法行动。共出动执法车辆837台次,执法人员1838人次,检查农资经营户1592户次,立案查处农资案件39件,罚款5.16万元。

  二、积极开展防控人感染h7n9禽流感工作

  全市工商系统认真落实全国、全省、全市防控h7n9禽流感工作会议精神,继续强化市场防控禽流感疫病工作。在少数区县发生个别疫情后,我局迅速启动市场防控工作预案,采取果断行动,认真履行职责,细化市场防控h7n9禽流感等重大动物疫病措施,防止有关疫病通过市场进行传播。同时,切实加强禽流感防控期间应急值班安排,保持了政令畅通,令行禁止,恪尽职守,把防控禽流感疫病的各项工作落到实处。在防控禽流感工作中,我局共出动执法人员9121人次,检查市场2901个次,检查经营主体13213户次。

  在防控工作中:一是严格市场准入,完善索证索票、禽类产品“挂牌经营”等制度。加强对禽类经营行为的监督检查,坚决查处无合法票证禽类产品进入市场的行为。引导市场内禽类产品经营者实行“挂牌经营”,如实标明禽类产品生产地、动物检验检疫证明及销售承诺等内容。二是严格执行市场业主责任规定,强化市场主办方的第一责任人意识,通过责任书等形式固化、强化市场业主责任的落实,指导市场业主与场内经营者逐一签订责任书,明确场内经营者具体责任和责任追究办法。三是加大市场巡查力度,不断提高市场监管效能。加大对超市、商场、集贸市场出售的禽类和禽类产品的清查,防止外地疫区活禽及产品流入XX市场。坚决查处取缔违法经营禽类及其产品和无证无照经营行为,严禁生产、加工、销售病死禽只以及无检疫证明的活禽和禽肉。巡查过程中,我局执法人员发现部分经营者生活起居均在店内,无法完全关门,且活禽仍存放在店内,存在禽流感继续传播的安全隐患,对此辖区工商所已发放《责令改正通知书》,责令经营者立即停止活禽经营。彻底清除疫情传播的隐患,提请市政府立即组织收购农贸市场和街道经营户所经营的活禽,将经营户的损失降到最低。四是充分发挥12315消费者申诉举报和案件转办分流网络在防控疫情中的作用,对群众投诉举报的不法行为迅速予以查处。五是加强协调配合,强化齐抓共管。密切加强与畜牧、卫生、公安、贸发等部门的协调配合,建立健全信息通报机制,及时通报重大疫病、疫情动态及相关防控信息。建立健全各司其职、各负其责、相互支持、密切配合的工作协调机制,汇聚监管执法的合力。六是注意防护措施,强化宣传引导。在切实做好对h7n9禽流感疫病的自身防护工作的同时,落实防护措施,增强防护能力,协助有关部门向广大经营者和消费者宣传h7n9禽流感疫病的危害性和防治知识,使经营者自觉、积极主动配合市场监管工作,使消费者了解h7n9禽流感疫病传播的特点和预防知识,增强自我防护能力。

  三、积极开展节日市场专项整治活动,确保广大人民群众节日消费安全

  为了切实加强元旦、春节、清明节、五一劳动节、端午节等节日期间的市场监管工作,确保市场的繁荣和稳定,我局开展了各节日市场的专项整治行动,其中春节期间XX区工商局以三坊七巷、西湖公园等旅游景点景区旅为重点,加强对旅游景区监管,在景点设立“12315” 投诉点,加大对周边经营户的巡查力度,对经营户进行有关诚信经商内容的宣传,倡导“诚信兴商,和谐共赢”,增强经营户诚信自律观念,杜绝销售伪劣假冒食品,同时与辖区街道及有关部门保持密切联系、加强沟通、积极配合查处取缔无照经营,并清理违法广告牌,营造良好的旅游城市环境。XX县工商局联合县公安交管、卫生、质监等部门加强对火车南站周边、沈海、福银高速路服务区市场巡查。XX市工商局联合消防大队、街道、派出所等多部门开展夜间娱乐场所专项检查行动,发放责令改正通知书6份,立案查处案件3件。XX区工商局开展春运期间火车站地区综合整治行动,对火车站地区人流较大的食品经营户开展食品安全专项检查,监督食品经营者落实索证索票等制度,组织经营者召开座谈会,签订诚信经营承诺书89份。

  四、加强合同监管工作,深入开展对“苹果”等电子产品监管执法。

  我局严格依照《合同法》、《合同违法行为监督处理办法》、《产品质量法》、《消费者权益保护法》等有关法律法规规定,结合合同格式条款备案工作,以供水、供电、银行、劳务中介、大型商业经营单位等重点行业、重点领域的合同格式条款为整治重点,加大对利用合同补充条款设定不平等格式条款侵害消费者权益违法行为的查处力度,切实履行工商的合同监管职能作用。开展了对“苹果”等电子产品专项监管执法行动。认真梳理掌握“苹果”公司在辖区内设立的直营店和授权维修商的数量、设立主体基本情况、销售量与维修量、使用产品售后服务合同格式文本以及消费投诉举报等事项的基本情况,加强对苹果等电子产品企业利用合同格式条款侵害消费者合法权益行为的动态调查。截止6月30日,共立案查处合同违法行为案件101件,罚没金额11.98万元;立案查处格式条款侵害消费者合法权益案件110件,罚没金额125.01万元。

  五、落实商品交易市场业主责任规定,推进创建诚信市场和文明集市工作

  20xx年以来全市各级工商部门持续推进业主责任制的落实。把市场业主责任有关规定融入到市场各项管理工作中,进一步加强培育市场业主的责任观念,引导市场业主建立健全相关商品质量、食品安全管理制度,引导其规范经营、诚信经营,进一步提升我市商品交易市场监管水平,促进商品交易市场健康发展。

  1、深化业主责任的内涵。实行业主责任制的着力点在于强化市场管理合力,促进企业诚信经营。在工作中,我局积极探索在大型商场、农贸市场建立电子等信息化管理平台,实现政府、业主、工商户在商品信息、诚信信息、管理信息等方面的共享,促进各方管理力量的紧密衔接和有效配合,从而进一步强化市场业主的直接管理,推进政府相关职能部门的联合管理,进一步提升市场监管的效能。

  2、拓展业主责任制的外延。探索将业主责任制引入新的监管领域,如农资监管、展会管理、电子商务平台管理等新的监管领域,规范各类市场经营行为。同时还探索将业主责任制引入特定的区域或商业群体,如新兴的城市综合体、有特定主体管理的主要商圈和商业街区等等,不断拓展业主责任制的适用范围,其中XX区工商局进一步对万宝商圈进行诚信市场的创建试点,取得了有效成果。

  3、提升业主责任制在创建市场诚信、文明集市中的作用。充分发挥市场业主对诚信的需求,以深入开展“诚信市场”、文明集市等创建活动为载体,通过健全诚信经营引导机制、订立行业自律公约、开展诚信经营户评选等活动,努力在市场内营造一种诚信受益、失信受损的经营氛围,推进市场综合实体的诚信建设。XX区局于3月13日与区政府相关单位联合开展商务诚信建设宣传活动周启动仪式活动,引导市场开办单位和经营者诚信经营,不断增强经营者的诚信自律意识,提升市场管理水平。通过严格落实市场业主责任规定,从而推进今年“诚信市场”创建工作。

  六、进一步加强网络商品交易及服务监管

  一是做好网络经营主体数据备案工作。今年以来我局首先加大对基层执法人员的培训,从备案工作开展以来共举办了3期培训,对全市各基层工商所的一线执法人员进行了专项培训,全面提升基层执法人员的网络执法业务水平。其次加大基层工商所网络备案巡查力度,采取电话询问、实地巡查、数据共享等多种方式,动态跟踪辖区内经营户的涉网信息,切实做好网络经营主体数据及时充实、更新工作。三是结合企业年检,主动指导辖区经营户提交涉网信息,并在各年检受理窗口张贴宣传标示,提醒企业认真填报涉网信息,通过网上年检的企业更可以在网上申报时,直接填报《涉网信息》表,将涉网信息直接导入全省网络经营主体数据库。四是创新宣传方式,在注重传统宣传手段的同时,还通过XX市工商局官方微博进行网络宣传,引导企业提交涉网信息。目前已采集涉网企业信息12100家。

  二是加大巡查频率并及时做好巡查记录,主动有为的开展网络市场监管工作。认真开展网络购物领域专项行动,特别是清查利用互联网侵犯涉外商标、驰名著名商标专用权的违法行为,发现涉嫌侵权的违法行为及时查处。及时处理各省市移转来的涉网案件12件。对网络经营者的违法违规行为展开网上巡查,巡查过程中发现多起网络侵权行为以及网络传销行为的案件线索,并已移送办案单位。今年以来,共查处网络违法案件6件。

  七、发挥工商职能,助力企业发展

  一是切实帮助企业解决难题,支持企业发展壮大。服务海西,充分发挥动产抵押职能,服务经济发展。开展动产的反担保抵押、资产抵押等多形式的抵押登记工作。上半年,我局共办理动产抵押登记520件,为企业融资71.98亿元,有效帮助解决了中小企业融资难题。

  二是加强拍卖备案,促进拍卖企业发展。根据20xx年1月5日国家工商总局令第59号修订的《拍卖监督管理办法》要求,进一步指导拍卖企业规范各类拍卖文书和拍卖行为,提高拍卖备案人员素质和备案材料质量,促进拍卖业健康、稳定地发展。同时强化现场监拍,严厉查处拍卖违法行为.上半年,我局共召开拍卖企业培训会3场次,采用qq在线指导、电话联络、发放培训资料等多种形式指导拍卖企业网上备案,共发放宣传资料1500余份,受理咨询100余次,办理网上报备184场次,在线指导补正材料58处,审查拍卖成交确认书884份,成交金额7.52亿元,立案查处拍卖违法案件1件,罚没0.1万元。

  三是深入开展国家、省、市三级“守合同重信用企业”推荐申报工作。按照上级要求,坚持“谁审核谁负责,谁推荐谁负责”的原则,落实责任、严格标准,确保推荐企业质量。同时,精心组织大力宣传,通过走访、qq群、短信提醒等方式动员组织本辖区具有影响力的龙头企业、驰著名商标企业参加认定,扩大对企业宣传的覆盖面,提高社会影响力。

  作为一名新员工,我很忐忑,我知道自己有很多东西需要学习,在这几个月的工作中,我积极融入这个岗位,认真完成工作,有什么不懂就向同事们请教,自己的能力得到了提高,工作也取得了很好的成绩,这对于来说是一件值得高兴的事。现在,我来对我的工作情况进行总结。

  一、会计工作方面:

  所学知识与实际工作既有联系又有很大差异。一方面,我可以用所学的知识用专业的术语记录公司的每一项经济业务,并做出会计报表向管理者反应公司的经营状况。但是,由于刚接触公司内账,工作前期只注重公司内部费用的记录和统计,淡化了最重要的往来单位的账务处理及库存方面的关注,导致了后期出现账实不符。另一方面,所学知识基本功不扎实,不懂得账务上的变通,导致一直没有完成娜姐所要求的账务处理。最后,粗心大意。比如做表格的排版,总是会少项,用Word统计数据,结果数据弄错。

  二、公司制度的运用方面:

  用制度管理公司的运作,才能使公司运营得健康和长久。在成立不久的公司里,各种制度都有不完善,当然也包括财务制度。刚开始工作有很多迷茫的地方,遇到很多事不懂得处理,比如员工出差预支费用,我没有预算他们所需费用就直接支钱,这样就导致了预支费用过多,库存现金紧张,多亏有程总、娜姐等伙伴的指点,现在的预支及报销的财务制度基本成型,能有规矩地进行财务制度流程运作。

  三、工作方式方面:

  首先,少了一种坚决的态度。自从上了大学,自身身上的棱角已被磨尽,在为人处事方面,更多的是忍让,怕得罪于他人,这是一把双刃剑,好的是自己有更多的朋友,坏的是没有了坚决的态度,自身立场不坚定,工作上就会出现很多漏洞。其次,工作方面缺乏沟通。财务工作同客服有很多工作需要一起配合,但由于缺乏沟通,导致很多信息不对称。最后,缺乏主动性。我有很多工作结果需要向管理者汇报,但是有很多关系到财务的信息,自己没有主动去统计,导致管理者为我工作上的失误去操心。

  四、对现阶段公司的看法:

  各个部门构成了公司的一个统一整体,每个部门的运作都会直接关系到公司的发展。市场部的全体人员犹如整个团队的前锋,他们在扩展市场的同时,售后部也需跟上他们的节奏服务好客户。按现在的现状来看,公司售后中最重要的仓库和督导都有很大的问题。仓库方面,缺少了严格的管理问题,导致出货数量不符,这会降低客户对我们的信任程度;督导方面,督导的整体素质与品牌所要塑造的形象不符,这同样会降低客户对品牌的信任程度。所以我认为,在薪资方面,市场部按开发门店提成,各总监的工资我知道自己还很嫩,很多都不懂,都需要认真学习,但是我相信只要我本着学习的态度,我一定可以变得更好、更出色。

  20xx年上半年已经结束,我也已经来公司四个多月了,回顾这四个多月,我觉得有必要从以下几个方面做以总结:

  一、上半年工作回顾:

  1.制作了两篇分别针对新患者和老非会员的营销信函;

  2.协助曹经理创作4月份的援助和赠书广告文案;

  3.学习糖尿病基础病理知识:主要学习书目有基地的《糖尿病康复指南》、《糖尿病300问》、中国古籍出版社的《糖尿病、高血压防治全书》等;

  4.营销理论学习方面,研读了一些经典的营销书籍,如周景勤北京大学出版社的《营销策划》、迈克尔.r.所罗门《消费者行为学》等。

  1.八周年总结会中自己的工作主要有:(1)撰写了5篇发言稿;(2)部分撰写了总结会的大会纪要;

  2.制作了第一版的非会员调研的调研问卷;

  3.在曹经理的指导下尝试创作4月份的广告文案;

  4.研读了科特勒《市场营销学》一书;

  5.协助曹经理进行机构册子大纲的编制及初步组稿。

  1.协助曹经理打造机构册子,主要工作有前期的文字内容的撰写、中期的文字梳理及后期校对工作;

  2.协助曹经理编制第一版的产品册子大纲,并进行相关文字稿的撰写、组稿工作;

  3.按照朱总的要求,在曹经理的指导下,制作了第二版的非会员调研的调研问卷;

  4.与曹经理协商制定八周年专题碟片脚本大纲,并经行初步的文字组稿。

  1.按照朱总的要求,在曹经理的指导下编撰产品册子第二修改版的大纲,并与曹经理分工完成册子文字稿的撰写、梳理及校对工作。

  2.在与曹经理探讨后,完成第二个版本的八周年专题碟片的.脚本文字稿;

  (二)工作绩效的自我评估

  回顾总结这四个月所作的工作,可以用一句话来进行绩效方面的自我评估,那就是:付出了很大的智力劳动,但最终的成为可以用来量化的成果却少的可怜。而导致这一结果的原因是多方面的,这个我会在接下来的教训总结中加以反思。

  (一)值得分享的工作经验及心得

  1、在不断的自我发现中,我更加的自信了,以前稍显内向的性格开始变得活跃起来,对生活,对未来充满了希望。在此,我要特别感谢6月份的那次拓展。

  2、对于“林欲静而风不止,子欲孝而亲不待”的含义有了更加深刻的理解,深刻地认识到了父母的艰辛和亲情的温暖。如果说这半年来,我确实成长了的话,那么这一方面的转变应该算是一个很重要的方面。感谢公司的家人文化,感谢公司温暖和谐的工作氛围,正是因为有了这些,我才在这一方面有了更快的成长。

  3、认识到了“不耻下问”、“三人行必有我师”的学习精神的重要性,我深深的懂得我只是一个才来社会的“毛头小子”,要学的东西太多太多,而公司的每一个人不论管理人员还是销售人员,都是我的前辈,都有我可以学习的地方。比如,从贾总的身上我学到了很多做人、处世的道理,从马总的身上我看到了中国传统文化的博大精神,而他精彩演绎也使我有了一种狠补国学的冲动,朱总的在经营和营销上的高瞻远瞩、运筹帷幄及其超强的信息分析和处理能力是我梦寐以求的智慧风采,王副总高超的演讲技巧和对团队强大的掌控力使我艳羡不已,曹经理和华经理对于工作的务实和一丝不苟的精神是我要努力学习的,同时像吴晓梅大姐、小左、小徐等家人这种富有朝气,嬉笑人生的乐观生活态度也给我留下了深刻印象。

  1.文字功底有了进一步的提高,这是在公司领导如朱总、曹经理的鼓励和指导下,我勤加练习的一个结果。

  2.以营销学的视角分析问题、解决问题的能力有所提高。这主要是公司培训和我的日常涉猎的一个结果。

  3.工作上,人际沟通能力有所提高。

  1.将读书视为一种工作的常态。我认为在不影响正常工作的前提下,每天坚持读书是非常必要的。学习能力的强弱和学习上的自觉性直接决定着一个团队的生命力的强弱。而打造学习型团队,公司的培训当然必不可少,但给员工营造一个浓厚的学习氛围也同样不可或缺。

  2.将交流作为工作的必须。四个多月的工作经历告诉我,没有进行前期充分的沟通,是导致工作效率低下的一个主要原因,所以为了提高工作效率充分的组织沟通是保障。

  三、需要改正和改进的不足和教训

  回顾这半年,在工作上我做过的事还是比较多的,但做成的却并不多,如调研问卷的制作(前后共有了5个版本)、营销信函的写作(两封信函每份共3个版本)、协助曹经理编着两本册子(版本应该不下5个)、光碟脚本的制作(还未出炉已经改过3次),同样付出了艰辛的智力劳动。

  1、工作人员须在规定时间内签到,

  员工上午上班时间:8点:00―11:30(8:20前打卡),下午上班时间:13:30―17:30(14:00前打卡);行政人员8:00点前打卡;职能科室人员8:20前打卡。

  2、工作人员进入须按照要求打卡签到。一人一卡,不允许代替他人签到,违者给予警告和每次50元的经济处罚,上班不签到者,视为旷工,无故旷工三天以上(含三天)的员工,视为自动离职。

  3、工作人员须积极参加公司组织的各种培训,不断更新业务知识,提高业务水平,适应业务发展高标准的要求。

  4、工作人员因故不能按时上班或参加公司的统一安排时,应该提前或及时向部长请假,不请假或请假未经批准的不出勤者,公司视为旷工。各部部长应在员工规定的签到时间之前,到职场前台为请假人员请假,若请假员工到岗后,应及时到前台销假。

  5、工作人员未在工作规定时间内签到者,公司视为迟到。迟到一次扣款10元,此条适用公司所有员工。

  6、工作人员进入职场后,应着职业装,简洁大方得体,部长必须穿职业装。如果不按照公司要求着装,行政管理人员有权将其劝出职场,该员工将按照旷工处理。

  7、工作人员在职场内必须严格遵守职场制度,不抽烟、喝酒、打牌、吃东西、嚼口香糖等。不大声喊叫、随意窜科室,上班期间中午一律不允许喝酒,特殊情况须经过总经理批准。

  8、工作人员不得无故进入行政部门和高管办公室,如有事(客户要求)须请示领导,须经部长(员工本人)电话请示沟通后前往,否者领导不予接待,除特殊情况外。员工非特殊情况,一律不得越级汇报请示工作。

  9、工作人员须爱护公司的财物,包括电脑,音控设备设施、办公用品(具)等,凡无故损害公物者,一律照价赔偿。工作人员要求养成随手关灯,节约用水的好习惯。不准用公司的电脑上网聊天、打游戏、观看娱乐节目等,违者罚款每次50元。

  10、任何人不得在公司内办理与公司业务无关的其他业务,一旦发现立即开除。

  11、骑自行车和驾车上班的员工应按照规定将车停放在停车位置上。

  12、公司员工如违反国家法律法规,严重损毁公司声誉及利益时,公司视为自动离职,公司保留追究其法律和经济责任。

  经本人确认同意后,请签字:

  在公司快三个月了,有很多的感言啊! 千言万语说不尽,用一句


  管理咨询公司是指从事管理咨询活动、为和提供咨询性服务的。根据管理公司服务类别的侧重,管理咨询公司可以分为、战略管理咨询公司、、、、、、管理咨询公司等。

  管理咨询公司总体上就是一种为企业服务的机构,它是对于企业进行分析规划的一种有效的工具,它的咨询范围涉及企业的各个环节,这是一个服务性行业,是掌握扎实的管理知识基础和丰富的实际管理经验,并且掌握了咨询技法的人所从事的智力密集型的服务行业。咨询顾问在企业提出要求的基础上深入企业,并且和密切结合,应用科学的方法,找出企业存在的主要问题,进行定量或确有论据的,查出存在问题的原因,提出切实可行的改善方案,进而协助进行实施,使得到改善,最终提高企业的管理水平和。

  、商务咨询、计算机软硬件开发及维护、、及制作、图文设计、企业营销策划咨询、文化艺术交流策划、会务服务、庆典策划及咨询、动漫设计、等。

  1.修炼内功,构建核心软件体系

  首先,构建咨询专业和相应的人才管理机制。

  其次,构建成型的咨询体系以及咨询案例数据库,并对其施行动态化管理。再次,明确。是管理咨询公司的核心,是企业行动的指南。奉行“客户利益高于一切”,将其咨询价值观归结为“、适应变化、尊重现实、”。

  2.构建核心竞争力体系,走专业化发展道路,培育和公司

  众所周知,一个没有的企业是很难在市场中保持长久的。我国大多数企业缺乏核心竞争力,往往是什么样好做就做什么,或跟风行动,造成企业没有明确的,样样通,但样样都无竞争力。反观国外成功企业,麦肯锡以战略管理咨询著称,并把它的在领导决策层上,、着力于。俗话说,“术业有专攻”,只有找准了自己的市场定位,发展自己的核心竞争力,走专业化发展道路,我国管理咨询公司才能在国外咨询公司的冲击下站稳脚跟。值得强调的是,国内管理咨询公司较之国外管理咨询公司的最大优势在于:对于中国的国情、历史与文化的理解的更加深透、全面;能最大限度的发挥低成本以及;对信息有着更多的了解;便于联系和保持更多的与;更能够与客户沟通等等。因此,我们可以利用优势,树立,专业化品牌。

  3.细分市场,占据中、低端市场

  在调查中,我们发现、或法人治理、等咨询服务几乎被国外公司和国内知名管理咨询公司,在资金、人力等诸多因素上的差异,使一般中小型管理咨询公司难以与之抗横。但是中、低端市场,即规模不大的,由于国外公司和咨询收费高昂等原因,使一般中小型企业不敢问津,因此,国内管理咨询公司特别是刚入行不久的公司应关注、研究这个市场。

  4.以客户为中心,加强与客户的联系

  管理咨询是一个的过程,其成败决定于咨询公司与被咨询公司之间的理解与配合。双方认识如果存在分歧或不信任,则会大大降低咨询成功性。同时,咨询方案在执行过程中的不到位,也会造成咨询结果前功尽弃。因此,在整个中保持与客户的紧密合作关系,取得客户的理解与支持是极为重要的。当然,服务后的回访对于保持,树立也是必不可少的。

  当今的时代是的时代,成功的企业不仅需要快速的应变能力、有序灵活的,更需要善于利用社会资源进行整合的能力。因此,战略联盟成为新经济条件下管理咨询企业走向成功最重要的策略之一。管理咨询与、、PTC、、、MetaGroup、等管理软件、协同软件供应商、软件供应商、IT设备供应商等,建立战略联盟关系,将扩大业务范围,能更好地为客户提供优质、专业的服务,并有助于企业整合上的关键点达到增值目的。

  (一)管理咨询公司的知识和隐性知识的重要性

  管理咨询公司的知识可以粗略分为内部管理知识和对外知识。由于管理咨询公司的宗旨是为提供服务,所以讨论的主要对象是对外知识,即在为客户提供服务时管理咨询公司所运用的知识,又可以分为专业知识、等。从结构和作用上来说,对外知识是主体和核心,而内部知识是保障。管理咨询公司是知识密集型组织,其知识和隐性知识的重要性是由管理咨询的行业特点、管理咨询公司产品的特点以及从事管理咨询的人的特点决定的。

  1、管理咨询公司属于专业服务组织,主要依靠知识提供服务。从专业社会学(The Sociology of the Professions)的角度看咨询业是一个知识含量极高的特殊职业,而管理咨询公司属于知识密集型的专业服务组织,主要依靠知识来为客户提供服务。管理咨询“是一个刻意产生变化的活动,卷入的顾问和客户有意识的建立一个志愿的短期关系以进入一个相互作用的过程。在此过程中,管理问题使用咨询知识将管理知识带给客户,通过使得暗蕴的行为明晰而帮助他/她/ 它解决与管理有关的问题以使双方达成新的现实。”这一定义告诉我们,管理咨询顾问是使用特殊的咨询知识和技能如咨询程序、数据收集和诊断、咨询的技术方法与模型、技巧等来为客户提供服务的。

  2、管理咨询公司产品的特殊性。由于其知识的密集性,管理咨询公司产品不具备一般工业品、和对机器高度依赖等特点。咨询顾问必须根据不同的具体问题的运用专业知识和技能去解决客户的复杂问题。在顾问所使用的知识和技能中,只有一小部分是咨询顾问间共有的知识,而大部分的知识,如个人的经验、灵感、洞察力、预见性、独特的和咨询工作技巧或独享的咨询工具等隐性知识是咨询顾问与其服务与产品不可能完全分离,从而使产品对生产者个体高度依赖。

  3、管理咨询公司与客户关系的特点。通常情况下,除了产品和服务依赖于个体外,整个客户关系也依赖于个体。在管理咨询界经常能看到这样的情况:当公司的某个咨询顾问离开公司后,相应的客户也被其带走了。这可能会使客户成为离开的咨询顾问下一个就业公司的客户,而原公司不得停止与相应客户之间的业务关系,因为客户以及不能在该咨询公司得到原来的重要的咨询顾问和对离职顾问高度依赖的咨询服务。表面上看,这是客户关系问题,而实际上是客户对特定知识的依赖。

  (二)管理咨询公司隐性知识的特点

  根据以上论述可以判断出:隐性知识是管理咨询公司知识的核心和主体,无论在重要性还是在量上,隐性知识在管理咨询公司中有着举足轻重的地位,有如下特点:

  1、管理咨询公司的隐性知识是个性化的知识,是一种与公司客户关系维持者、咨询顾问等认知者个体无法分离的知识。

  2、管理咨询公司的隐性知识是即时性的、根植于行为的知识,它产生于咨询顾问当下正在进行的认知活动中,它是一种动态存在,是一种稍纵即逝的现象。

  3、管理咨询公司的隐性知识是经验性的知识,是个体即管理咨询顾问在长期咨询实践过程中逐步积累起来的。

  4、管理咨询公司的隐性知识是停留在实践层面的知识,因其难以被编码和显性化而存在于即时的咨询实践活动中。

  5、管理咨询公司的隐性知识与特定的环境和背景相关联。一旦脱离特定的环境和背景,隐性知识将失去存在的基础或发生改变。如,实用于某些特定客户的隐性知识可能会因为客户的变化而失效。

  6、管理咨询公司的隐性知识是非批评性的知识,我们很难对这些不能用语言表达而只能心领神会的知识进行分析和批评性思考。

  7、管理咨询公司的隐性知识在被使用时是不自觉的、无意识的,如某种等,而则可以被自觉的和有意识的收集、传播和使用。

  管理咨询公司隐性知识的重要性和特殊性要求对其进行针对性管理。管理咨询公司隐性知识管理的内容和任务主要包括隐性知识的识别、隐性知识的开发利用以及隐性知识的保有和这三大方面。

  (一)管理咨询公司隐性知识的识别

  隐性知识管理是的关键。而要对管理咨询公司的隐性知识进步管理,必须首先对隐性知识进行识别。识别的最直接方法是对隐性知识进行分类。一般可作以下分类:

  1、按隐性知识的依附对象划分,管理咨询公司的隐性知识可分为个体的隐性知识和集体的隐性知识。个体的隐性知识是依附于个人(如咨询顾问、)的,很难或不被其他个体掌握高度个性化的知识,主要以经验、技能、直觉、灵感等形式存在。集体的隐性知识则依附于组织(如、咨询公司),是某一咨询公司区别于其他组织的人格化特征,如某一项目小组或部门的价值体系(观)、团队默契、和氛围等。

  2、以隐性知识自身的特征划分,可分为技术方面的隐性知识和认识方面的隐性知识。前者主要包括那些不可或难以编码和表达的咨询技能(巧)、专长、诀窍等。而后者主要包括在处理业务过程中的灵感、直觉、心智模式、预见性等。

  3、隐性知识的层次划分,可分为个体拥有的隐性知识、团队拥有的隐性知识、部门拥有的隐性知识和企业拥有的隐性知识。不同层次的隐性知识构成了企业隐性知识体系。在管理咨询公司中,其内部成员共享的部分显性知识和隐性知识因不向外界公开而形成咨询公司独有的隐性知识。

  (二)管理咨询公司隐性知识的开发与利用

  咨询公司的隐性知识管理最终是为了通过对隐性知识的开发利用以实现咨询公司的目标。对现有隐性知识管理的核心是通过制度设计、、文化营造等手段克服障碍以实现隐性知识在咨询公司内容的共享。这一问题最终归结到两个方面:

  1、要营造一个人人愿意与他人共享隐性知识的氛围和创造相应条件。在现实中,之间的知识垄断、互不信任及利已主义等都不利于隐性知识的交流和共享。因此必须有针对性的进行管理:一是营造良好的组织文化,树立互惠观和整体观,鼓励隐性知识交流,打破个体、团体及部门之间的知识垄断壁垒;二是做好隐性知识交流的激励工作,建立奖励机制。三是利用管理咨询公司特殊的扁平的和临时性项目小组有利于隐性知识交流的优势,构建隐性知识交流平台。

  2、必须构建便于隐性知识开发利用的模式。这就要求能找到利用隐性知识的有效途径。不管是咨询顾问个人的还是项目小组、部门的隐性知识,只有被显性化或被传递才能发挥其作用。

  (三)管理咨询公司隐性知识的保有和创新

  隐性知识是构成咨询公司核心竞争力的基础,它的存在和发展必须以其保有一定量的隐性知识为前提。从隐性知识的分类来看,集体、部门等集体拥有的隐性知识一般不随某一个体流失而消失。所以,保有隐性知识最终要求管理咨询公司能够留住人才、另外,咨询公司要十分注意对内部隐性知识保密。

  总之,隐性知识是管理咨询公司知识的主体和核心。对隐性知识的管理是管理咨询公司管理的核心。管理咨询公司必须认识到自身知识的特点和结构,对现有的知识尤其是隐性知识进行识别、开发利用以及保有和创新。

  管理咨询公司知识管理的特点主要体现在以下几个方面:

  第一,知识的积累和产品化。

  管理咨询公司提供的产品和服务就是知识。知识的不断积累和产品化对管理咨询公司来说异常重要。如果没有积累,知识就会随着项目的结束而消失,随着员工的离去而流失。正是知识的一点一滴的汇聚,才形成了咨询公司核心竞争力和。麦肯锡敢用刚刚走出校门毫无经验的人给全球 500强的客户作咨询,就是因为它拥有强大的后台知识库支持和一套非常出色成熟的/培训体系(可以很快将人培养出来)。近百年的知识和经验积累是今天麦肯锡的最大财富和所在,这也是那些即使掌握了其咨询方法的们在离开麦肯锡以后也很难再打造出第二个麦肯锡的重要原因所在。

  管理咨询公司知识积累主要分为以下几种:

  (一)、对各种信息的收集。包括政治、、法律、行业、文化、市场等各种各样的信息。

  (二)、对先进和方法的总结和提炼。一方面可以是对成熟的和方法的消化和吸收;另一方面也可以是对优秀企业的最佳管理实践的归纳和总结。

  (三)、新的管理理论、工具和方法的研发等。

  (四)、咨询公司在给客户提供知识转移和服务的同时也在从客户端吸收有价值的知识和经验,在检验和完善自身咨询方法和咨询理论的同时也充实了咨询公司自己的。

  第二,咨询公司内部的知识交流与知识分享。

  管理咨询公司通常都是以项目制运作的,每个项目本身以及都经常不同,内部的知识交流一方面可以让不同项目组的成员之间分享其他项目知识和经验,另一方面,内部的交流也可以加强彼此的了解和信任、引发合作、从而促进知识的创新与共享。通过交流,可以最大限度地使知识和经验在交流过程中得到融合和升华,同时这也是旧知识得以发展,新知识得以产生的源泉。

  咨询公司作为典型的学习性组织,内部的知识交流不仅是员工学习同时也是的重要方式。以北大纵横管理咨询公司为例,公司的内部知识交流主要有项目经验交流会和每周固定的培训交流会,公司以此鼓励大家进行咨询技术和经验的交流。

  第三,知识管理的平台——。

  信息系统对咨询公司的知识管理来说非常重要。一方面,信息系统可以帮助咨询公司提高知识收集、整理、更新的速度和效率;另一方面,信息系统可以很好地整合不同个体和不同方面的,从而产生知识的积聚和放大效应。再则,信息系统可以提升知识的使用效率。例如,异地工作的项目组在自己的授权范围内通过信息系统可以迅速查阅或者获取相关资料和信息。

  在信息系统的建设上咨询公司可以寻求外部的解决方案,也可以选择。这主要根据公司的技术和经济实力而定。但不管是外购还是自己开发,信息系统都应以实用、方便、经济、安全为主要的衡量标准。

  由于咨询公司掌握了客户大量的敏感信息,因此管理咨询公司必须在知识管理的过程中承担为客户保密的责任。另外,咨询公司自己的解决方案和技术资料也很容易被从而影响公司的竞争能力,因此保密工作对咨询公司来说意义重大。换句话说,在咨询公司中知识管理的一个重要原则就是不能损害客户和公司的利益。

  通常,保密的方法主要包括:首先,咨询公司、咨询顾问、客户方在项目开始前签订三方保密协议;其次,咨询公司对信息库的信息采取分级的方法。通常,咨询公司根据信息的重要性和敏感度将信息分为若干密级,不同级别的信息所要求的开放权限是不同的,员工必须根据自身的级别以及相应的授权后才能进入。

  总之,知识管理对咨询公司来说是一项必须要培养的核心技能。目前,从知识管理水平上,本土的咨询公司与国际咨询公司相比还是存在不小的差距。但本土优秀的咨询公司已经开始越来越多的关注和重视这个问题,并且已经开始了有益的实践。

  1. 王莲,刘小红.中国管理咨询公司发展现状与战略构想.特区经济,2006年5期
  2. ↑ 沈群芳.管理咨询公司的隐性知识管理,华东经济管理,2004

原标题:惠升优势企业一年持有期混合 : 惠升优势企业一年持有期灵活配置混合型证券投资基金更新的招募说明书(2022年第1号)

惠升优势企业一年持有期灵活配置混合型
证券投资基金更新的招募说明书
基金管理人:惠升基金管理有限责任公司
基金托管人:兴业银行股份有限公司
本基金经中国证券监督管理委员会2021年4月15日证监许可[号文注册,进行募集。本基金基金合同于2021年7月6日正式生效。

基金管理人保证《惠升优势企业一年持有期灵活配置混合型证券投资基金招募说明书》(以下简称“招募说明书”或“本招募说明书”)的内容真实、准确、完整。本招募说明书经中国证监会注册,但中国证监会对本基金募集的注册,并不表明其对本基金的投资价值、收益和市场前景作出实质性判断或保证,也不表明投资于本基金没有风险。

本基金投资于证券市场,基金净值会因为证券市场波动而波动,投资者根据所持有的基金份额享受基金收益,同时承担相应的投资风险。投资本基金的风险包括:因政治、经济、社会等环境因素对证券市场价格产生影响而形成的系统性风险,个别证券特有的非系统性风险,基金管理人在基金管理实施过程中产生的积极管理风险,由于基金份额持有人连续大量赎回基金产生的流动性风险,本基金资产投资于港股通标的股票,会面临港股通机制下因投资环境、投资标的、市场制度以及交易规则等差异带来的特有风险,包括港股市场股价波动较大的风险(港股市场实行T+0回转交易,且对个股不设涨跌幅限制,港股股价可能表现出比A股更为剧烈的股价波动)、汇率风险(汇率波动可能对基金的投资收益造成损失)、港股通机制下交易日不连贯可能带来的风险(在内地开市香港休市的情形下,港股通不能正常交易,港股不能及时卖出,可能带来一定的流动性风险)、基金管理人职责终止风险等。本基金的特定风险详见招募说明书“风险揭示”章节等。

(1)兴业银行股份有限公司
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办公地址:上海市银城路167号兴业银行大厦
客户服务电话:95561
(2)中信建投证券股份有限公司
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(3)中信证券股份有限公司
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(4)中信证券(山东)有限责任公司
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办公地址:青岛市市南区东海西路28号龙翔广场东座
(5)中信证券华南股份有限公司
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办公地址:深圳市福田区中心三路8号卓越时代广场(二期)北座13层室、14层
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(8)珠海盈米基金销售有限公司
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办公地址:浙江省宁波市鄞州区宁东路345号
(13)诺亚正行基金销售有限公司
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(14)济安财富(北京)基金销售有限公司
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办公地址:北京市朝阳区太阳宫中路16号院1号楼3层307
(15)上海联泰基金销售有限公司
注册地址:中国(上海)自由贸易试验区富特北路277号3层310室
办公地址:上海市虹口区临潼路188号
(16)北京度小满基金销售有限公司
注册地址:北京市海淀区西北旺东路10号院西区4号楼1层103室
办公地址:北京市海淀区西北旺东路10号院西区4号楼
(17)上海好买基金销售有限公司
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办公地址:上海市浦东新区张杨路500号华润时代广场12层
(18)上海中正达广基金销售有限公司
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办公地址:上海市徐汇区龙兰路277号1号楼1203、1204室
(19)上海万得基金销售有限公司
注册地址:中国(上海)自由贸易试验区福山路33号11楼B座
办公地址:上海市浦东新区浦明路1500号万得大厦
基金管理人可根据有关法律法规的要求,选择符合要求的机构销售本基金。

基金销售机构的具体名单见基金份额发售公告以及基金管理人网站的相关公示,基金管理人可依据实际情况增减、变更基金销售机构,并在基金管理人网站公示。

名称:惠升基金管理有限责任公司
住所:西藏自治区拉萨市柳梧新区柳梧大厦11楼1106号
办公地址:北京市西城区金融大街27号投资广场B座18层
三、出具法律意见书的律师事务所和经办律师
名称:上海源泰律师事务所
住所:上海市浦东新区浦东南路256号华夏银行大厦14楼
办公地址:上海市浦东新区浦东南路256号华夏银行大厦14楼
经办律师:刘佳、吴卫英
四、审计基金财产的会计师事务所和经办注册会计师
名称:大华会计师事务所(特殊普通合伙)
住所:北京市海淀区西四环中路16号院7号楼1101
办公地址:北京市海淀区西四环中路16号院7号楼11层
法定代表人(执行事务合伙人):梁春
经办注册会计师:范鹏飞
本基金由基金管理人依照《基金法》、《运作办法》、《销售办法》、《信息披露办法》、《流动性风险管理规定》、基金合同及其他有关规定,经2021年4月15日中国证监会证监许可[号文注册。

本基金为契约型开放式基金。基金存续期限为不定期。募集期自2021年6月21日至2021年7月2日,共募集基金份额1,831,064,
十三、如本招募说明书存在任何您/贵机构无法理解的内容,可通过上述方式联系基金管理人。请确保投资前,您/贵机构已经全面理解了本招募说明书。

第二十三部分其他应披露事项


惠升优势企业一年持有期灵活配置混合型证券投资基金基金合同生效公告
惠升优势企业一年持有期灵活配置混合型证券投资基金开放日常申购、转 换转入和定期定额投资业务的公告
惠升基金管理有限责任公司关于增加中信建投证券股份有限公司为旗下部 分基金销售机构的公告
惠升优势企业一年持有期灵活配置混合型证券投资基金2021年第三季度报 告
惠升优势企业一年持有期灵活配置混合型证券投资基金2021年第四季度报 告
惠升优势企业一年持有期灵活配置混合型证券投资基金2021年年度报告
惠升优势企业一年持有期灵活配置混合型证券投资基金2022年第一季度报 告

第二十四部分招募说明书存放及查阅方式
一、招募说明书的存放地点
本招募说明书发布后,基金管理人、基金托管人按照相关法律法规规定将信息置备于公司住所,以供社会公众查阅、复制。

二、招募说明书的查阅方式
投资人可在办公时间免费查阅本基金的招募说明书,或通过基金管理人、基金托管人的网站查询,也可按工本费购买本招募说明书的复印件,但内容应以本基金招募说明书的正本为准。

以下文件存于基金管理人及基金托管人办公场所备投资者查阅。

一、中国证监会准予惠升优势企业一年持有期灵活配置混合型证券投资基金募集注册的文件
二、《惠升优势企业一年持有期灵活配置混合型证券投资基金基金合同》三、《惠升优势企业一年持有期灵活配置混合型证券投资基金托管协议》四、法律意见书
五、基金管理人业务资格批件和营业执照
六、基金托管人业务资格批件和营业执照
七、中国证监会要求的其他文件
投资者可以通过基金管理人网站,查阅或下载基金合同、招募说明书、托管协议及基金的各种定期和临时公告。

惠升基金管理有限责任公司

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