这个瞬息万变的时代，改写历史的可能不是传统巨头，而是后来者，有时候年轻也是一种优势，敢于打破现有的竞争格局，用技术创新带动厨电的迭代更新，开创一个新的时代。

要怎么评价集成灶诞生之前的市场？那必须是传统油烟机的天下，并且经过几十年的发展，烟灶缔造了厨电的垄断局势，这样的背景下，新人要想在厨电市场扎下根来，压力可想而知，与其拷贝现有的商业模式做个追随者，慢慢熬出头，索性还不如步子放大，创造全新产品形态来开辟新赛道，于是我们见证到了的诞生。

一个商业帝国的崛起，总有一个改革先锋，集成灶当然也不会例外，这里浙江美大必须拥有姓名。

问题来了，浙江美大是如何从一个后来者，瓦解传统烟灶过去几十年缔造的厨电垄断格局？集成灶行业又是如何发展壮大起来的？这要从美大的董事长夏志生说起。

颠覆式创新，开启厨房"下排油烟时代"

纵观中国集成灶行业的发展史，有一个名字可谓是无人不知无人不晓，那就是夏志生。作为浙江美大实业股份有限公司的董事长，他可以说是中国集成灶行业的开创者。

上世纪七八十年代，改革开放的一声春雷惊醒了中国大地，也改变了一些人的命运，这其中就包括夏志生。1977年，夏志生出任海宁气门嘴厂调度员，后担任副厂长，从国营厂职员到副厂长，如果生活只是按部就班可能后边成不了传奇，但人生总是需要勇气来作出改变。

故事的转折点发生在1979年的夏天，当时的夏志生携带5000多元资金开始了艰难下海创业之旅，随后发生的事情我们大家也都知晓了，通过不断调动夏志生于1986年来到海宁市耀明电器总厂，以此为美大成长为中国集成灶先驱开篇。

当然，颠覆性的创业灵感并非凭空而来，多数是因为人们在实际生活中某一项需求发现没有被很好的满足，进而产生市场，夏志生最初要做集成灶的想法同样如此，就是要借助研发吸油烟率高的产品来解决中国厨房的油烟问题。

在传统的中国厨房中，大多数老百姓应用的还是上吸式，由于产品构造的关系使得油烟与抽油烟机的流通距离过长，这就造成了油烟在向上被吸走的过程中扩散严重，真正的排烟率也只有40%-60%。事实上，除了吸油烟能力不强，油烟机还存在安装位置过高以及难以打理等缺点，饱受消费者诟病。

面对这些问题，夏志生有了大干一场的决心，千禧年也注定是一个福年，在这一年，夏志生组建了一个专门的研发团队，投入了大量的物力以及精力进行技术攻关，并在接下来的2021年成立浙江美大实业股份有限公司，经过反复的试验，不断的提高集成灶的吸油烟率，直到彻底解决厨房油烟问题，最终在2003年夏志生成功发明和推出了世界上第一台集成灶产品，开启了厨房"下排油烟时代"。

当然了，没有一个人的成功是随随便便的，在创业的路上夏志生也经历了不同时期的探索，从最开始的热电镀产业，到后来的电镀厂、热处理厂，到随后的音响行业、电子产品、家用电器以及太阳能制造等，再到最后将创业的重点放在厨房电器领域，可以说一路走来，夏志生跟随时代潮流不断进行探索，敏锐的商业嗅觉使得其能够权衡利弊适时做出调整。

"好汉不提当年勇"，时至今日回首往日的创业史，大佬也足够骄傲。对此，夏志生在接受相关媒体采访时曾坦言："现在回想起来创业之初，可以说自己很幸运，因为当时自己是"天时""地利""人和"三者都已具备。"

商业江湖选择的重要性不言而喻，尤其是浙江美大集成灶发明者的名号加身，以一个产品的发明带动了一个产业，甚至被业界推高称赞其打响了厨房家电的第一次革命。

毋庸置疑，集成灶的颠覆性突破，让美大站稳脚跟之际收获了赞誉，但新物种能否在消费者市场站稳脚跟，其最终的落脚点还要放在用户体验上。

这里我们就有必要认真解析集成灶行业的发展史，2003年，世界第一台集成灶在美大诞生，直接将集成灶这个新物种带到了消费者市场，也正是因为如此，美大才被冠上了集成灶开创者的名号，这似乎并无争议。

但是你知道吗？中国诞生的第一台集成灶采用的是深井环吸下排设计，虽然这种通过最近距离的吸附能大幅提升净油烟率，其缺点也同样明显，由于灶面采用了下凹设计，限制锅具大小姑且不提，其安全性饱受诟病。据了解，这种深井下排集成灶采用了灶面下凹的设计结构，使得空气补充不足，燃烧不充分，并且燃气无法快速散去，很容易被卷入油烟机内部，引发爆炸。

产品的安全性能如果得不到保障，其他再优越的性能体验也只是"虚有其表"，我们可以毫不夸张的说，消费者不买账，这种深井下排集成灶经不起市场考验。另外，传统的厨电企业也并不看好集成灶产品，集成灶诞生之初地位一度尴尬，也只能以小众的产品定位争夺厨电市场。

明明摸到了巨大的市场前景，但还是欠了点火候，到底冒失了点。

既然是产品设计有缺陷，那补足了短板是不是就能皆大欢喜，不过，这一次被推上历史舞台的并不是浙江美大这个集成灶开创者，而是亿田。

半路杀出程咬金，从行业开创者到追随者

2005年，集成灶发明侧吸式下排集成灶，采用了侧吸下排的方式，油烟经过侧面的油烟净化器，起到油烟分离和吸进油烟的效果，解决了第一代集成灶产品安全节能等问题。至此，集成灶逐渐形成两大主流技术流派，一个是以集成灶行业的开创者美大发明的"环吸下排"集成灶技术，而另一个就是以亿田发明的"侧吸下排"集成灶技术。

事实上，早期的集成灶产品，无论是采用"环吸下排"亦或是"侧吸下排"的技术方案，都只是简单的停留在解决厨房油烟的思路上，真正拉开集成灶"大发展"序幕还要归功行业的第三次转型升级，即模块化侧吸下排集成灶的出现。

2011年，集成灶行业诞生了一种模块化侧吸下排集成灶，产品一经出现就立即掀起了大地震，这种凭借产品设计的升级来提高厨房利用度的思路直接奠定了集成灶行业成熟的标准，也标志着集成灶取代传统厨房油烟机的时机已经到来。

这里需要向大家说明的是，侧吸模块化集成灶中的"模块化"意思是，集成了吸油烟机、燃气灶、消毒柜和烤箱等功能，把集成的众多功能设计成独立的模块进行不同组合，消费者可以根据自己的实际情况来选择搭配。

另外，各个模块线路分离，安全性高，模块化集成灶使得各个模块有序而独立的工作、互不干扰，确保了各功能均能以最佳的状态运转。如果机器中的某个部分出现故障后，也不会影响到其它功能的正常运作，只需要维修或者更换单个模块就可以，大大提高了使用寿命。

有人说，集成灶的发展历史，就是一个与油烟和空间利用作斗争的过程。相信夏志生怎么也不会想到，当初自己以行业颠覆者的身份站在厨电市场，不久后的某一天，会有同行友商向自己行业开创者的身份发起进攻。

市场最终给出了我们答案，美大发明的这种"环吸下排"集成灶逐渐被淘汰，亿田提出的"侧吸下排"集成灶技术日益壮大，更讽刺的是，曾经追随自个的小弟成了推动集成灶行业技术转型升级的领头者。

根据此前报道消息称，2017年3月，浙江美大实业股份有限公司总经理夏鼎率高管团队一行到访亿田，实现了海宁集成灶龙头企业和嵊州集成灶龙头企业间的融合。在此次的到访中，夏鼎表示，亿田发明的侧吸下排技术，目前已经是行业主流趋势，美大公司希望通过更多的技术合作共享和亿田一起进一步推动集成灶行业快速发展。

自个发明的"环吸下排"集成灶成了拍死在沙滩上的前浪，不管美大怎么强调自己集成灶开创者的身份，也必须承认技术迭代的更新下，侧吸式集成灶已经成了市场主流，要活下去显然还需要集成灶企业牢牢抱成团。

说点题外话，如果当初亿田将发明的"侧吸下排"集成灶申请成了专利，其他企业如果看好这个技术并且想采用，就得给钱，这样是不是就直接切断了美大的"路"，毕竟现在的美大也在生产别人发明的"侧吸下排"集成灶。

这就凸显出了格局的重要性，集成灶这样的新物种诞生之初的重要工作就是把市场做大，大家一块推广，未来才有更多可能。

河海不择细流，故能就其深。集成灶这样的新物种要想更多占领消费者市场，就需要经历从量变到质变的过程，量变演变到质变需要漫长的过程。

市场进入爆发期，一大批传统厨电品牌加入

奥维云数据显示，2015年-2021年，油烟机销量由2671万台降至2150万台，销售额由341亿元降至333亿元；同期，集成灶销量由57万台升至304万台，销售额由36亿元升至256亿元。

一个不争的事实，当传统厨电市场从此前的增量市场转入到存量市场之时，以集成灶为代表的新兴厨电产品却保持了强劲的增长势头，为厨电行业提供了新的增长动力。

我们再来看这样一组数据。

奥维云网数据显示，受房地产市场低迷影响，厨电品类2018年中国市场零售640亿元，同比下滑6.4%。

厨电市场遇冷，但这其中显然不包括集成灶，逆市上扬是集成灶带给厨电行业的惊喜。在2018年，集成灶实现零售额129亿元，成为继油烟机、燃气灶后第三个达成百亿销售规模的厨电产品。另外，中怡康相关数据显示，2017年到2019年，我国集成灶市场销售量增长率分别为40.62%、37.96%、20.02%，复合增长率达到了28.68%。

显然，传统厨电行业进入到"换挡期"之后，集成灶市场的大幅增长成了不一样的烟火，随之而来的便是一大批企业的竞争加入，其中既有传统厨电，又有综合家电以及跨界企业，大家都加快了涉足集成灶企业的步伐，妄图在潮流中分得一杯羹。

集成灶市场持续向上，这使得集成灶队伍不断发展壮大，2016年-2021年，市场上的集成灶品牌由131个增长到了298个。这也就是说，集成灶市场引爆之后，5年内企业数量增长超过130%，增长速度惊人。

有一句话是这么说的，"今天你对我爱答不理，明天我让你高攀不起"，集成灶诞生之初，业界备受质疑，甚至有传统厨电巨头嘲讽，做集成灶的都是小企业，连大牌技术人员都请不起，不会成为大规模。

嘴上分明看不起，但还是逃不过真香定律，传统厨电巨头抢抓机遇进入集成灶行业分外惹眼。

传统厨电巨头入局集成灶行业，有两个品牌不得不提，一个似乎打出了新概念，另一个则自我打脸，曾经各种质疑集成灶，到最后躬身杀入战场，这一剧情反转直接让业界蒙圈。

这两个品牌，就是在高端厨电市场拥有姓名的方太和老板。

不同于海尔、美的大大方方加入集成灶行业，做法就要别扭许多，方太于2019年打出了集成烹饪中心的概念，乍一听好像和集成灶没什么关系，完全是另一个物种，但经过了解我们就会知道，集成烹饪中心和集成灶"异曲同工"，在消费者看来，集成烹饪中心也是购买集成灶的一种选择。

至于老板又是另一个故事了，2021中国家电流通大会上，老板电器的副总裁何亚东曾炮轰集成灶，称其技术不成熟，只适合小户型，规模小做不大。好像给人的感觉老板不会也不屑和集成灶发生点什么，但实则不然，老板"看不上"集成灶，但这并不妨碍其在集成灶市场分一杯羹。

早在2018年，老板并凭借子品牌名气杀入集成灶市场，如今集成灶也已经是公司三大品类群之外的主要的收入来源。

商业江湖就是这个样子，有钱赚就要懂得放下面子，所以在集成灶市场尝到甜头后的老板终于在今年亲下场参与战斗，2022年3月20日，老板电器全新一代高性能集成灶重磅发布，这正式宣告老板电器打响了集成灶争夺战。

"前人栽树，后人乘凉"。集成灶经过十年时间的市场培育，消费者对产品的认知也初步形成，对于浙江美大而言，一手把"孩子"带大，自然有几分欣慰夹杂其中，但更多的则是危机感。

根据此前浙江美大官方透露，截至2020年底公司在集成灶市场的份额占比为25%左右，可以看到，在行业快速增长的大好形势下，浙江美大凭借先发优势交出了一份看得过眼的答卷。

行业第一的荣誉固然值得骄傲，但在业界看来，这是基于浙江美大的资历熬出来，集成灶市场并没有进入寡头时代，品牌效应还不是十分突出。

继方太、老板进入集成灶领域之后，浙江美大在高端厨电领域要面临着方太、老板这样强有力的竞争对手，而在中低端市场，无论是传统厨电企业，亦或是专业化的集成灶企业都虎视眈眈。

需要指出的是，传统厨电企业的入场对浙江美大这样的专注集成灶企业的冲击很是明显，虽然集成灶产品本身有技术门槛，但对于包括老板电器在内的厨电巨头来说，并不能构成技术的竞争壁垒。另外，厨电巨头在消费者市场深耕多年，品牌效应，再加上在消费着市场的号召力，抢食集成灶市场的蛋糕并不困难。

行业高速发展，集成灶迎来上市潮

有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有斗争！在市场竞争中，你的竞争对手除了层出不穷的跨界者，还有同行。

2020年注定是集成灶市场颇为不平静的一年，这一年里集成灶行业发生了巨震，市场格局也由此前的"一家独大"逐渐演变为"四方割据"的局面，迎来了集成灶自诞生以来最为辉煌的时刻。

2020年10月19日，帅丰电器在上海证券交易所成功鸣锣上市，是集成灶行业第二家、嵊州市首家主板上市的企业。集成灶行业第二股的出现，距离集成灶行业第一股美大上市，已经过去了八年。据了解，集成灶行业第一股美大于2012年5月，已经成功登陆中国A股市场。

时间到了2020年12月，亿田和火星人狠狠刷了一波存在感。同年12月3日，亿田在深圳证券交易所成功鸣锣上市。随后的12月31日，火星人在深交所创业板挂牌上市，成为集成灶行业内第四家上市公司。

集成灶企业接连上市，对企业自身和整个行业而言，意义重大，既彰显出资本对企业过往成就的肯定，又标志资本看好集成灶行业长期发展前景。

有些事情，明明是由自个开了个头，但事情发展的过程完全不受控制，想来浙江美大也不会猜到集成灶行业上市潮会来的如此猛烈，连续三家企业集中上市，即便是在整个家电市场都算是惹人注目的资本神话。

可想而知的是，疫情时代冲击着包括家电行业在内的消费品市场，大家都过得很艰难，保持现有的竞争格局已实属不易，所以集成灶这样有潜力的品类爆发之后就立即加速驶入快速车道，衍生出企业扎堆上市的奇景。

强敌前来叫阵，要说浙江美大完全不在意，想必是不能够，但该有的姿态和气势还是要有。

集成灶行业引爆之后，关于市场很有可能打价格战的言论甚嚣尘上。对此，浙江美大副总经理钟传良在2021年度业绩说明会上表示，"传统厨电龙头企业推出集成灶产品，是认可行业，对市场看好。集成灶行业发展前景广阔，我们相信集成灶行业不应该出现价格战，我司也不会参与价格战。"

不参与价格战，这也能够直接说明浙江美大立志做高端集成灶品牌的决心，所以浙江美大是要放弃中低端市场？

浙江美大坚持高端集成灶市场，而在中低端市场浙江美大则开创了第二品牌——天牛，品牌定位时尚年轻的大众消费群体，旨在进一步延伸产品层次，满足不同的消费群体，提升销售总量。

显然在浙江美大的品牌布局中，高端集成灶市场有美大，中低端市场由天牛收割，为消费者带来更多选择。

浙江美大的想法是没错，双品牌的运营举措覆盖了更多的消费人群，但就目前的现状来说，这可能只是浙江美大一厢情愿的想法罢了。

线上市场，我们注意到天猫电商平台，关于集成灶的热销榜单中，热销top10的产品中我们发现美大家用排名集成灶位居热销榜的第八名，在高端集成灶领域不敌老板电器子品牌名气，在低端市场也打不过长虹、创维这样的综合家电。

这就很尴尬了，不打价格战的美大拼不过性价比鲜明的长虹、创维倒还情有可原，问题的关键是，关于浙江美大与名气的大对决中，浙江美大无论是资历，亦或是产品价格都占据了优势，没道理落败。具体来看，在这份天猫热销榜单中，名气FT11A家用集成灶售价15998元，排在热销榜单的第三位；美大家用排名集成灶劵后价为10499元，排在热销榜单中的第八位。

看似不可能的事情真的发生了，想来浙江美大早已受到了伤害。事实上，不光是在线上市场，美大品牌在线下市场的品牌优势依然有限。

根据奥维云网相关数据显示，2022年1月1日-2022年3月6日，集成灶线下市场零售额排名前五的品牌分别为：火星人（25.97%）、美大（14.34%）、方太（10.06%）、帅康（9.58%）、美的（8.12%）。

从这份榜单来看，火星人一家独大，市场份额几乎是第二名美大的两倍，美大很难与之抗衡，只能屈居其后。

当然，市场风云变幻，一时的成败也说明不了什么，相比排行情况的变化，美大最大的危机则来源于，和火星人市场占比的增长态势相比，美大品牌的市场占比呈现出了下滑局面，并且在排名前五的品牌中，美大同比下滑的幅度最大。

火星人向上，美大向下，真不敢让人相信，美大这个集成灶品牌开创者现如今的处境尴尬到了如此地步。

对于美大这个集成灶开创者来说，越来越多的传统厨电巨头跨界入局集成灶行业可谓喜忧参半。毋庸置疑，这些巨头入局会加速品类扩张速度、渠道渗透率和消费者的认知度都会得到极大的提升，有利于共同将集成灶市场做大，但无形之中也会增加竞争压力。

所以，集成灶市场做大做强的同时，美大能否守住先发优势？继续保持行业领先地位？这显然需要关注。

从厨电走向厨房，从烟灶消三件套，到集成灶，这种基于厨房烹饪的体验化场景，不仅契合了用户对空间充分利用的需求，同时也是消费升级的品质化、高端化和智能化的趋势，集成灶打开了厨电产业发展的全新格局。

"龙头"地位不保，浙江美大难掩失意

对手超越你的时候，连招呼都不打一声。不管浙江美大曾经是多么声名赫赫，也不管浙江美大再怎么强调自个集成灶开创者的身份，前进路上稍有不慎，分分钟"龙头"地位不保。

数据显示，2016年-2022年上半年，火星人的营收分别为3.44亿元、7亿元、9.56亿元、13.26亿元、16.14亿元、23.19亿元以及10.23亿元。

从火星人和浙江美大营收数据的对比来看，集成灶江湖风云变幻的时间落在了2021年，在这一年火星人的营收超越浙江美大这个"老大哥"。

更重要的是，从两家公司的营收规模来看，后发的后星人尽管起点并不高，但胜在奔跑的速度够快，火星人从营收10亿元到20亿元的突破，只用了短短三年的时间。

浙江美大就完全不一样了。2012年上市时，浙江美大营收规模为3.62亿元，于2017年突破10亿，并于2021年站上20亿的平台。这也就是说，尽管浙江美大赶上了集成灶的时代先机，但一路走来，浙江美大的发展还是过于稳重，营收规模突破20亿元，浙江美大整整走过了18年的时间。

时间回溯至2003年，当时浙江美大刚刚发明出中国第一台集成灶，距离2010年火星人成立还有年。2012年，火星人刚成立两年，浙江美大就已经在A股上市。

逆袭似乎发生在不经意间，大概我们都不会想到上市已经10年的集成灶领跑者浙江美大，会在2021年被上市只有1年的火星人在营收规模和发展速度上全面超越，这是要怪火星人跑得太快？

在集成灶行业，浙江美大一直以"老大哥"自居，并且在财报中，浙江美大表示，公司是集成灶行业的开创者和首家上市公司。所以要浙江美大承认"被超越"，显然并不容易，浙江美大也给出了自己的态度，当然是不认同。

对此，在浙江美大2021年度网上业绩说明会上，公司高管面对投资者提出"被火星人超越的局面，你们有什么具体的对策吗？"这一问题时表示，公司营收均以出厂价计算。同行友商的营收中电商和直营店占比高，这部分收入是按照零售价口径计算，如按出厂价计算，实际我司营收高于友商。

营收被后来者超越，留给浙江美大的似乎只有强词夺理后的自我安慰。不过，浙江美大的这番说辞并未得到业界的认为，家电圈普遍认为，浙江美大的这番解释完全是"自以为是"，忽视当前包括集成灶在内的厨电产品零售渠道变化事实。一是，浙江美大按照出厂价计算营收，是因为公司采取的区域代理制，并没有直营渠道，也无法享受到电商、专卖店等直营渠道的发展红利；二是，火星人的营收按照零售价格口径计算，这只是浙江美大作为同行的单边说法，但火星人的电商和专卖店等直营渠道占比高，却是不争的事实。

商业江湖，先发制人固然重要，这使得浙江美大能够抢占市场先机，但这并不意味着浙江美大就一定能坐稳集成灶"老大"的位子，尤其是集成灶产业在多变的时代浪潮下，火星人积极拥抱线上渠道以及更舍得花重金做营销的战略，更符合时代变革的大潮，年轻一代的主流消费群体也愿意选择不一样的产品和更有趣的品牌，火星人打败浙江美大看似突然，但不偶然。

先发优势使得浙江美大抢占技术专利和标准，抢占市场份额，甚至抢占消费者的观念，但商场征战日子久了，尤其是随着一大波竞争对手的强势踢馆，有时候品牌的先发优势也会慢慢殆尽，跟不上时代的潮流，浙江美大亦是如此。而就目前的形势来说，相比浙江美大捍卫集成灶"老大哥"的荣耀，如何扭转营收下滑才是当务之急。

根据浙江美大2022年上半年财报相关数据显示，2022年上半年浙江美大实现营收8.32亿元，对比去年同期9.09亿元的营收规模，营收下滑已是不争的事实，走起了下坡路，这是浙江美大目前的现状。

当然营收的下滑有着方方面面的原因，也有人会说疫情阴霾不断，厨电行业本就承压过重，业绩下滑也在情理之中，这是大环境不假，浙江美大向下，火星人依然势头迅猛，这多少值得玩味了。

根据火星人2022年上半年财报显示，2022年上半年火星人的营收为10.23亿元，去年同期的营收数字为9.22亿元，本报告期比上半年同期火星人仍有10.99%的增长。

业内人士预计，伴随着消费者对对厨房的多元化需求，集成灶行业的高增长态势还将持续。预计2022年到2025年,集成灶累计销售规模将增至1400亿元,销售量增至1700万台。

集成灶市场仍有增长空间，火星人赶超浙江美大，这是一个故事的开始？还是集成灶行业的一个插曲？让我们继续关注。

先发优势殆尽，浙江美大很"受伤"

浙江美大面临的集成灶市场，有传统厨电巨头的陆续入局，更有专业集成灶品牌的不断崛起，只要有竞争，肯定就有输赢，有输赢，就会有失败者的出现。

当集成灶行业进入四大上市公司的时代之后，集成灶品牌之间不仅是低层次的价格竞争，也存在渠道、管理等多层次的综合竞争。

疫情当前，线下销售渠道遭遇到前所未有的挑战，持续爆发的封控管控政策成为了人们抗疫的主要状态，改变人们生活方式的同时，消费者的购物渠道也发生了变化。

作为一种改变家电销售的重要阵地，线上渠道被认为是品牌和消费者绕不开的趋势，一些传统线下巨头也纷纷开始加码线上渠道的建设，我们看到强大如格力也开始了直播带货的新思路。

再来说说浙江美大的情况。根据浙江美大财报相关数据显示，2021年，浙江美大在集成灶业务上实现了21.63亿元销售金额，其中经销模式贡献营业收入为21.5亿元，占营业收入的99.32%，显然浙江美大销售渠道主要倚重线下市场。

我们再来看看竞争对手火星人在2021年的销售情况。2021年火星人集成灶行业实现23.2亿元的营收，其中线上渠道贡献的营收为9.7亿元，占营业收入的41.80%；线下的营收数据为13.49亿元，占营业收入的58.2%。

对此，有业内人士认为，疫情还没有结束的当下，电商渠道的"落后"，这给友商可能超越浙江美大的机会。

火星人擅长的，就是浙江美大需要补足的短板，浙江美大终于也要拿出行动出来。浙江美大此前在接受《华夏时报》记者采访时表示，公司会进一步加大品牌宣传、市场开发、渠道拓展等方面的投入，未来营销费用会有所增加。"但同时公司会继续通过技术创新、管理创新等措施提升利润空间，保持相对稳定的利润率水平。"

目前公司已在公司已在天猫、京东等大型电商平台开设官方旗舰店，并委托专业电商运营机构运营，同时对线下经销商实施线上开放等。另外，浙江美大也曾表示，"未来公司将进一步加大对电商的投入，以实现电商业务增长和线上线下的融合发展。 "

浙江美大什么时候能补足渠道建设的短板我们不得而知，让业界更为担忧的还有浙江美大管理层的变动问题，家居二代辞任之后，八旬掌门人再度出征。

"事了拂衣去，深藏功与名"。和很多大佬的选择相同，夏志生这个集成灶行业创始人此前也想把公司传承给儿子夏鼎，将浙江美大打造成一个典型的家族式企业。

2017年浙江美大曾发布公告称，77岁的创始人夏志生因身体原因，申请辞去董事长和法定代表人职务，其子夏鼎接任董事长兼总经理职务。家居二代接过掌舵者的重任之后，没有业界预期的大展身手，反而是接棒仅持续两年的时间，2019年底，夏鼎就因为个人发展原因决定不进新一届董事，转而由其妹妹夏兰出任公司董事长、总经理。

变故就是这么突然，夏兰接任之后，不到4个月的时间就递交了出面辞职报告，卸下总经理职务，但仍担任公司董事长。至此，时年79岁的夏志生在退居二线近3年后不得不再度出征，担任公司总经理。

如今，夏志生已年过80，过高的年龄引发业内对其精力及市场判断力的质疑。2021年5月，也有投资者在互动平台询问浙江美大，关于接班人和总经理更迭的问题是否有解决办法？是否考虑职业经理人或引入地产巨头作为战略投资？

当然，集成灶上市公司引入职业经理人也并非无先例可循，早在2021年1月，帅丰电器就发布公告称，引进一位深耕厨电行业的资深职业经理人——前老板电器营销副总裁陈伟担任总经理职位。加上此前入职帅丰营销总经理的前久盛地板营销总经理赵兴才，帅丰电器已收获两员家居行业资深干将，这对于帅丰电器未来的市场营销和组织管理都将起到助推和优化作用。

让专业的人干专业的事，在这个尊重人才的时代，"选贤任能"这也是家电企业保持增长力的动力。

遗憾的是，这并未改变浙江美大的想法，起码现阶段的浙江美大还停留在家族企业传承的路子上。对此，浙江美大则表示，"现任董事长为夏兰，公司靠团队运作，目前团队人员勤勉尽职，工作高效，具有很强的凝聚力和向心力，暂时不考虑引进职业经理人。"

有业内人士分析表示，正是因为销售渠道过分倚重线下，以及公司管理层变动问题，使得浙江美大近年来的扩张动作显得过于保守，从而给了竞品超越的机会，集成灶属于浙江美大的时代是真的结束了。

对于浙江美大来说，扯着集成灶开创者的荣誉征战市场怕是真的不能够了，既有集成灶专业品牌的踢馆，又有老板这样的高端厨电品牌亲下场，并且伴随着厨电集成化的潮流趋势，围绕集成灶与传统烟灶产品的斗争也会愈演愈烈，集成灶市场彻底引爆之际，浙江美大面临的强敌也会越来越多，浙江美大是时候改变了。